1． 0 目的: 物业接管工作规程
规范物业接管工作，保证业主及时入伙，便于今后物业管理工作的顺利开展。
2.0适用范围:
适用于物业公司与房地产公司之间的移交和接管工作。
3.0职责
3.1管理处经理负责组织成立接管验收小组，办理移交手续；
3.2
3.
34.0工作程序
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5 管理处在接到物业接管通知后，由管理处经理组织各部门专业人员成立接管验收小组进行接管验收 ； 接管小组按《图纸资料移交清单》对产权和技术资料进行验收，如有缺漏应以书面形式通知有关部门，请求给予协助解决； 接管小组按《设备设施移交清单》对小区各类设备设施按规格、性能、容量等进行验收，如发现与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式通知有关部门，请求给予协助解决； 按管小组对每套单元房及公共区域的水、电、土建等部分进行全面验收，并将验收结果记录在《房屋按管验收记录表》及《公共场地接管验收记录表》中，对发现的问题应督促有关单位迅速解决； 在保修期限内因施工、安装、设备因素产生的质量问题，管理处应初步查明原因，并以书面的形
式通知房地产公司或施工监理单位或施工单位迅速解决；
4.6在接管验收完成后；各小组应提交书面总结，由管理处汇总后以书面形式通知房地产开发公司，
以便办理各项交接手续；
4.7接管的各类图纸资料及相关记录由办公室统一归档存放，接收的专用工具由相应的工程部主管签
字后领用。
接管小组负责按移交清单和国家规范对移交的图纸资料、各项设备设施及单元房进行验收； 办公室负责对接收的图纸资料及相关记录进行归档和保管。
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《物业接管工作规程.doc》
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