二OO九年度劳动竞赛实施方案
公司各部(室)、分厂：
为全面贯彻党的十七大、中央、省委和市委经济工作会议精神，大力推动扩大内需，不断推进我市重点工程建设，促进我市经济平衡较快发展，根据市有关劳动竞赛实施方案的意见和要求，结合我公司的实际情况，现就2009年劳动竞赛活动提出如下实施方案：
一、总体要求：
高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻科学发展观，紧紧围绕保持经济平衡较快发展的目标和“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的总体要求，以“争创一流业绩，建设精品工程（车间、班、组、员工）”为竞赛主题，通过健全竞赛活动的组织领导机构和运行机制，大力组织一步炼铅工程各施工单位、各分厂、车间、班组开展以“六比四创”（即：比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法，创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗）为主要内容的劳动竞赛活动，团结动员各施工单位和广大员工坚定信心、迎接挑战、同心同德、共克时艰，安全、优质、高效地推进我司一步炼铅工程建设，为我司经济建设建功立业。
二、工作目标：
1.按时完成一步炼铅工程建设，控制总投资额，确保一步炼铅整体工程10月份完工，11月份试生产一次性成功。
2.一分厂全年完成生产电银100吨，生产电铅25000吨。
3.二分厂全年完成生产电银120吨，生产电铅9200吨，生产精铋300吨。
4.一步炼铅工程建设和各分厂车间生产安全、优质、高效。
三、组织领导：
公司成立劳动竞赛活动领导小组，组织领导公司劳动竞赛活动，小组下设劳动竞赛活动领导小组办公室，具体负责竞赛的组织、协调、评比、宣传等工作，各分厂和一步炼铅工程指挥部要成立相应的劳动竞赛分组，具体组织和落实劳动竞赛相关工作。
四、时间安排：
第一阶段：启动阶段。时间为3月下旬至4月上旬。各参赛单位应根据本单位的实际情况上报开展劳动竞赛实施方案。
第二阶段：竞赛阶段。时间截止2009年12月底，各参赛单位依据竞赛方案深入组织开展多种形式的竞赛活动，通过报纸、网络、简报等多种形式大力宣传竞赛活动中涌现的先进事迹，在公司内掀起一股竞赛立功、有功必录、有功必奖、得奖光荣的舆论氛围，激励广大员工积极参加竞赛活动。
第三阶段：总结阶段。时间为2009年12月至2010年1月。由公司领导小组结合公司下达的目标责任状，进行考核、总结和评比，并对在竞赛中涌现出来的先进集体和先进人物进行表彰奖励。
考核办法：
根据竞赛内容，在公司下达的目标责任状的基础上，采取设标定量计分考核的办法（考评内容附后），评定实绩。各参赛单位根据本单位实际，结合各分厂工作目标的管理内容、制定具体详细的考核办法。
竞赛考核与公司下达的目标责任状考评同时进行。
五、具体要求：
1． 各赛区和参赛单位要高度重视本次劳动竞赛活动，精心组织，并从人、财、物等方面予以保证。同时根据规定的竞赛内容和竞赛目标，结合本单位实际，制定本赛区的具体竞赛方案，于4月25日前报公司劳动竞赛领导小组办公室。
2． 抓好宣传发动，营造一个良好的竞赛氛围。要通过多种形式，广泛宣传竞赛活动的目的，意义和内容，使竞赛活动的组织发动工作深入到每一个项目组、每一个施工队、班组和员工，形成全员全过程参赛。各参赛单位的领导、工会委员要把组织动员广大员工投入竞赛活动作为为首要任务，通过以创建“工人先锋号”和“五一先锋”为载体，以“同舟共济保增长、建功立业促发展”为主题，在公司范围内全方位开展劳动竞赛活动。在重点工程建设项目工地上，通过插树“争创工人先锋号”旗帜和悬挂“争创工作先锋号”牌匾的形式，大力营造争创“工人先锋号”的浓厚氛围，以推动竞赛热潮的形成。
3． 要按照“六比、四创”的要求，围绕工程建设和生产过程中的重点、难点、控制点，把工程建设和生产指标层层分解到标段、车间、班组直到每一个岗位。在竞赛活动过程中，要把劳动竞赛活动与工程建设的目标管理有机结合起来，把劳动竞赛活动与生产目标责任状有机结合起来。并开展以技能培训、技术练兵、技术比武等活动努力提高广大参赛者的技能素质。通过以技术创新、开展合理化建议、技术攻关、金点子等群众性技术活动的形式，不断优化设计、革新工艺、提高质量、节约资金，使竞赛活动取得实效。
4． 在竞赛活动过程中，各参赛单位要加强竞赛活动的全过程管理，制定科学合理的竞赛考核标准，定期与不定期的进行检查，及时总结表彰竞赛中涌现的先进集体和个人。
