某某公司召开2012年工作会议
2月10日下午，某某隆重召开了2011年总结表彰会暨2012年工作规划会。集团党委书记、董事长××，集团副董事长兼总经理、某某董事长××，集团副总经理、某某董事兼财务总监××莅临本次大会。
某某总编辑××主持了会议并做了会议动员。各中心总监分别回顾了2011年工作并展望了2012年规划。
某某总经理××在会上作了《某某2011年总结及2012年规划》主题发言，全面、客观地总结了某某2011年的工作成果与不足，系统提出了2012年工作规划，并对各项工作进行了具体部署。某某争取在今年实现管理水平上台阶、产品结构更优化、经营效益创新高三大目标，而实现上述目标的总体工作思路一是提升管理水平；二是优化产品结构；三是加强营销回款；四是加快整合步伐；五是追求经营效益。
某某总经理助理××主持了公司表彰颁奖仪式，集团公司领导和某某领导为过去一年为公司生产经营作出突出贡献的团队和个人颁奖。
集团公司总经理、某某董事长××为本次会议做了总结发言。他代表集团领导班子、某某董事会对某某开局之年的工作、经营业绩给予了充分肯定，并高度评价了公司的团队协作能力。同时，××总对某某2012年的工作思路给予了高度肯定，并对某某提出了“抓整合、优结构、要效益”的三点期望，殷切希望公司与员工共同成长。
某某随后举行了公司周年晚会，集团董事长××带领某某全体员工一起高呼：“某某，优势互补！”揭开了晚会的序幕！整台晚会热烈祥和，节目独创性高、贴合工作实际、有文化内涵、富有朝气，充分展示了某某人的才华与智慧。
《工作会简讯.doc》
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