一、工程概况
装修工程主要为室内精装修，室外精装修只有屋顶机房层的外墙防水涂料，其余室外精装修（玻璃幕墙）已由沈阳远大基本完成。室内精装修按楼层共分为八个标段由六家分包商承包，各分承包商所承包的标段分别为：筑邦公司承包一标段（地下一层、三层），深圳南利公司承包二标段（
一、二层）及八标段（十六～十九层），深圳海外公司承包三标段（
四、五层）及五标段（
六、七层），广东华侨公司承包四标段（四层综合监控演示厅），中国建筑装饰公司承包六标段（八～十一层），北京装饰工程公司承包七标段（十二～十五层），其余机房及1～4＃楼梯间全部由总包完成。
二、施工部署
（一）施工前的准备工作
1、技术准备： ①根据同济提供的饰施图、效果图、图纸会审纪要及施工洽商，做装修节点深化图，报同济建筑师审批 。 ②编制施工方案报总包总工审批，根据审批后的施工方案编制技术交底。 ③材料样板报总包，由总包报监理、甲方及建筑师审批。 ④依合同总包将电缆甩至楼层，楼层内配电箱由各分包商负责。
⑤会同与本标段工程有衔接的其它精装修分包统一衔接部位的节点作法，保证衔接部位的装修质量。
2、物资准备：
① 制定材料订货计划，有一定订货期的材料待材料批准后提前进行订购。 ② 施工工具的准备。
3、现场准备: ① 准备材料、工具的堆放场地。
② 确定工地现场办公室、值班保卫室位置。 ③ 临时设施的用水、用电及加工、后勤场地准备。
1 ④施工场地内各协作单位的业务联络。
4、施工人员准备：
①各分包项目经理部人员组成。
②技术工人调配组成，并随时作好进场准备。
（二）施工部署 施工部署的原则
① 以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排上，要立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。
②在总体施工顺序上按照以下几个原则进行：
--平面安排：先房间，后走廊、过道，最后楼梯、出入口； --立面楼层安排：先上后下；
--局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；
③在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。在吊顶、墙面、强弱电、地面等部位的施工上，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工等）的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
④各种木门等在施工图得到确认后，由业主指定厂家负责加工，运至现场进行安装。
（三）.施工进度计划 工期保证措施
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，组织连续施工，有些工作量大又有施工条件的工序，如墙面、吊顶、玻璃工程等都要组织二大班作业，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划。按业主确定的工期进度倒排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制。各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、根据施工现场需要，随时调派所需的技术工人，保证现场用工。
5、每天召开一次工地例会，重点检查施工进度计划的执行情况；如有问题，由各标段承包方随时向项目经理部汇报并提出解决的措施，限期解决确保工期的按时和提前完成。
6、各分包项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
7、检查和落实已制定的施工计划，每天工作计划必须保证完成，否则连夜加班也要完成，以确保进度计划的落实，及时赶上拖延的工期。
8、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
9、实行持证上岗。凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并做罚款处理。
10、材料运输及仓储较困难，现场场地狭窄，交通限制只能夜间运送材料，材料进场需提前考虑，避免影响施工。
（四）施工平面布置
1、平面布置和平面管理
由于工程施工面积较大，施工工期紧，现场内施工人员复杂等，要求施工平面有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。
(1).为了减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场工程师组织实施，按划分片区包干管理。
(2).凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
2、现场分区安排按下列功能进行布置： (1).材料堆放
(2).施工设备、成品及半成品堆放
3 (3).现场办公室 (4).木作加工区
3、施工垃圾处理
每天做到工完场清，现场垃圾集中堆放，由专人分类、管理，统一搬运到总包指定垃圾堆放地点，由总包统一组织垃圾外运。
4、施工用水、用电
(1).临时水管：现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。
(2).临时电源：现场已有电源，总包负责
一、二级电箱的配置，楼层内的配电箱由各分包自己负责，所有现场的临时用电均按国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
（五）施工现场协调
1、施工前先行确定标高及水平尺寸
施工前对混凝土地坪进行全面测量，对结构柱距、柱宽、柱直径进行复核，从而决定地台基层厚度、地台面层至天花净高、天花底面层标高及其它高度；决定柱间净尺寸、石材面层的加工尺寸、柱子终饰宽度及直径。
2、木材的选购、加工、色泽
除需进口的装饰夹板、防火板外的木材全部采用自然风干或经热处理，在空调环境下不易变形的材料。所有木作部分均需由施工人员确认其木纹、色泽、纹理，使家具及其他木装饰达到统一和谐。
3、饰面材料的选购和施工
本工程所用的云石、木饰板按设计及业主指定的厂家采购。这些饰面材料的切实尺寸均需根据已施工完毕的基层而定。云石切割边需平直，弯曲部分要和顺，要充分注意板材的有效尺寸，凡拼缝、接纹全部安排在非主要立面。大面积云石施工应注意基层中间局部起壳。木板90度夹角要挺直，面层施工完毕需确实做好保护工作，使之不受砂粒、锐器侵害。
4、施工协调工作
在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种的施工协调会议，以解决上一周遗留的问题，制定本周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
5、设计单位的协调
（1）明了设计意图及工艺要求，协助设计单位完善施工图纸。
（2）对施工中可能出现的设计问题，应预先提出，并会同驻场设计师、监理加以解决。
6、与监理单位的协调
（1）在施工过程中，严格按照总包批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。
（2）所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。
（3）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则， 维护好监理工程师的权威性。
三、主要装饰项目的施工方法
（一）地面花岗岩施工方法
(1).基层处理：将地面残留的砂浆、尘土清理干净，表面平整，无松散颗粒。 (2).弹线：根据图纸尺寸及排列要求弹线基线及控制网格。
(3).选材：根据弹线在地面预排，将色泽相近的摆在一起，减少过大的色差。认为总体效果最好时，对板进行编号并绘平面布置图，以便施工对号入
座。
(4).铺贴：先铺设若干个线作为基准，起标筋作用。石块铺贴前将背面清理干净，先作试铺，在基层面上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用1：3干硬性水泥砂浆作粘结层，板块安放后，用橡皮锤敲击，直至平整，砂浆粘结层密实，拿起板块增减砂浆，浇一层水泥砂浆再放下石块，四角用橡皮锤轻轻敲击平实、校正。
(5).擦缝：用白水泥加色粉调制与石块颜色相近的水泥色浆进行嵌缝。
（二）墙面花岗岩/大理石挂贴施工方法
(1)基层处理：清除杂质油污、检查结构预埋件的位置及墙柱面的垂直度、平整度及轴线位置。
(2)弹线、分块：用线锤从上至下吊线，确定板面距基层距离，一般为4～5cm（包括板厚），用线锤确定的尺寸投到地面上，此线为第一层板的基层线，然后根据石材板面的总高度及缝隙进行分块弹线。由于本工程要求达到长城杯标准，故在排砖时应遵循以下原则
A、门框边的石材不允许存在刀把砖且大于半砖
B、每扇墙上应尽量避免出现一处以上的破活，若不能避免则用两砖进行改正，保证大于半砖。
C、墙砖压地砖，阴角处的压砖以进门后视线看不到压缝为好。 D、竖向排砖的破活放在吊顶处，不要放在底部。
(3)作业面烧焊φ6钢筋网：板件的铜丝或不锈钢挂件固定在钢筋网上，钢筋网与预埋铁焊牢，若无预埋铁件则在墙柱面上钻锚固孔，深不少于35-40mm，孔径为3-6 mm。
(4)钢筋网焊接在膨胀螺栓上，膨胀螺栓及竖向、横向钢筋网的布置均应符合设计及国家规范要求。板材的打眼：饰面石材安装前，应对板材打眼，当板宽在600mm以内时，每块板上下每边打眼数量不小于2个，超过600 mm时，应不少于3个， 一般用电钻打孔，若由工厂提供成批成规格石板材时，也可由工厂统一打眼，孔径一般为5mm，深30mm。也可用传统做法，即在石块背面的边角处开竖槽绑孔18号或20号铜线，绑扎牢固后，才可灌浆。石板规格较大时，应用干挂为好。
(5)板材的安装：板材安装顺序自下而上，安装第一块时应用直尺托板和木楔找平，每一块石板都要拉线安装，保证其垂直度、平整度和分缝均匀。浅颜色石材安装前作背面防泛底处理。
(6)临时固定：为防止水泥砂浆灌缝时会影响石块走动与错位，故要采用临时固定措施。
(7)灌水泥砂浆：临时固定后用1:3（体积比）水泥砂浆进行灌浆，每次灌浆的高度不能超过石材高底的1/3，第一次灌浆15cm高左右稍停1-2小时，待砂浆初凝后检查石材有无移动，再灌第二层浆，最后一次灌浆低于上口5cm处为止，留下 6 部分与上块石块一起灌浆。
(8)水泥浆干凝后，及时清洁石材面污物。 (9)抛光、打腊
（三）细木制安及油漆施工方法：
(1)按设计要求选购木材及各种面板油漆（按消防要求分批进场使用）等材料。 (2)门扇、门框、家私等在指定家具厂进行加工制作，门框、门扇在家具厂先油刷光油一道作防污处理。
(3)现场安装门框，作好保护，待后期安装门扇五金。
(4)所有实木都要作烘干和防蛀防腐处理，并在背面割坑做防变形处理。所有夹板底均需按消防规定作防火涂料处理。
(5)木制品表面刨光，面板铺贴平整，割角准确平齐，接头和对缝应严密整齐，线条棱角要清晰分明，不准使用圆头钉。
(6)木制表面涂刷清漆主要工序： 1) 清扫、起钉、除油污； 2) 磨砂纸； 3) 润粉； 4) 磨砂纸； 5) 第一遍满刮腻子； 6) 磨光；
7) 第二遍满刮腻子； 8) 磨光； 9) 刷油色； 10)第一遍油漆； 11)拼色； 12)复补腻子； 13)磨光；
7 14)第二遍油漆； 15)磨光； 16)第三遍油漆。
（7）油漆时应严格注意：场地要干净无尘，打磨砂纸及深刷油漆要顺木纹方向进行。并要注意通风和防火。
（四）装饰墙布施工方法
(1) 基层处理：修补墙面缺陷，平整，清理干净。
(2) 墙面分格弹线，墙面分格要布料的幅宽，保证分格内为一块整布，不得有接缝。
(3) 将衬底（海绵胶）用胶满粘在墙面上。
(4) 将裁好的面料周边抹胶粘在衬底上，拉平绷直，周边固定到四周的实木边线上。
（五）墙纸裱糊施工方法
(1)基层清理；当基层是混凝土或砂浆面层时，要求基层必须干燥、平整，并将基层上的灰疙瘩、灰渣、油污清理干净；当基层为石膏板或木夹板时，要求表面平整，板缝处理严密，不显接茬，钉帽必须深入板面，钉眼用油腻子补平，不能外露，以免引起锈蚀。
(2)刮腻子：处理完基层后，用抹子把墙面满刮胶腻子（配合比为滑石粉:甲基纤维素:聚醋酸乙烯乳胶水:水=1:0.3:0.1:适量），待腻子干燥后，用砂纸磨平，并打扫干净，再刮一道底胶（107胶：水=3：7）。
(3)墙面画线：裱糊墙纸，纸幅必须垂直，在距墙角100mm处弹好垂直线，以此为基准裱糊第一张墙纸，裱糊时应经常校对调整，保持纸幅垂直。
(4)刷胶：在墙纸背面和墙上均匀刷粘结剂，墙上刷胶时根据墙纸的宽度，不可刷得过宽，刷一道糊一张。
(5)粘贴墙纸：粘贴墙纸，纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，接缝严密，不搭茬；然后用薄刮板及棉丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平、压实，将多余的粘结剂挤压出纸边，挤压出的粘结剂要用湿毛巾及时抹干净。
（六）钢化玻璃隔断/拦河施工方法
(1)检查地面、墙面的平整度、垂直度，偏差较大的要进行抹灰处理。然后在墙面、地面弹出位置线。
(2)根据设计图纸要求，安装固定钢架。
(3)在钢架上焊接隔断边框和拦河底边固定槽，隔断底边框用射钉固定到地面上。
(4)边框、底座施工时，注意固定件的埋设应符合设计要求。 (5)1m2以上的玻璃板安装时，应使用玻璃吸盘器。
(6)大块玻璃安装时，要与边框留有空隙，该空隙是为玻璃热胀冷缩而准备的，玻璃块与块之间，宜留出8mm间隙，接缝处用嵌填缝胶。
(7)玻璃拦河底部用螺丝加压条固定在固定槽内，上端卡在不锈钢扶手内，两边均嵌填缝胶。玻璃隔断用通长镶嵌条卡在上下边框内，再用填缝胶封口固定。
（七）轻钢龙骨石膏板天花施工方法
(1)协调各方重新复核天花标高并书面确认后，开始放线打吊杆螺丝，吊杆φ8—φ10mm钢筋制作，吊杆间距1200—1500 mm，主龙间距同吊杆间距一样，大面积时，还应在一定面积内增加50×50角钢加撑。
(2)安装主龙骨（大龙骨）：调整消防、水电、通风等隐蔽工程接口。安装时用挂件将主龙骨连接在吊件上，拧紧螺丝卡牢，调平调直。用6×6cm方木按大龙骨间距钉园钉，将主龙骨固定；方木两端要顶到墙上或梁边再按对角横拉，拧动吊杆螺丝使主龙骨升降调平。
(3)安装副龙骨（中龙骨）：中龙骨水平与主龙骨交叉点，用中吊桂件将其固定在龙骨下，吊挂件上端搭在主龙骨之上，挂件V型腿用钳子钳入主龙骨内，间距依照面板尺寸，间距大于800mm时，在副龙之间加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行与大龙骨垂直用小吊件固定。
(4)安装横撑龙骨。横撑龙骨用中、小龙骨截取，其位置与小龙骨连接并用中小插件连接牢固，然后再安装沿边异型龙骨或铝角，与中小龙骨的底面必须平面顺，所有接头处不应下沉。
(5)石膏板的安装。石膏板油中龙骨平行方向安装，由于石膏的宽度为1220mm，大于800mm，故中龙骨之间要加小龙骨，两端加横撑。石膏板用自攻螺丝固定，
9 沿石膏板固定边（木条）的间距不应大于200mm ,中间部位锣钉间距不应大于300mm，螺钉与板边的距离为10—16mm。装板时，由中部向四边固定。接缝处待嵌缝腻子干后，用砂纸打磨平整再用纱布粘贴牢固，再做面层，以免开裂。双层石膏板时自攻螺丝要重新选用长螺丝，石膏板要长短方向交叉固定。
(6)检查维修孔：预留检查维修孔时，要作木条或龙骨收口。
(7)安装石膏板时，要注意与其他工种的配合，避免反工拆装损坏龙骨及板材。
（八）微孔铝板吊顶施工方法
(1) 微孔铝板可供空调送风及回风的用途，且具有吸音要求。 (2) 微孔铝板吊顶包拉吊杆，支持吊架，三角龙骨及微孔铝板。
(3) 微孔铝板吊顶是隐蔽式龙骨悬吊系统，开孔板块扣有主轴龙骨的V字形弹簧口。
(4) 保养方式：应用柔软的布料浸于温水开调的清洁剂，然后用干布抹干；顽固的油渍，可用白酒精清除，但不可过于用力揩抹，以避免将喷粉表层刮掉。
（九）墙面、天花乳胶漆施工方法
(1) 基层面处理：清除面层灰尘残浆污物，要求达到80%以上干透。
(2) 批腻子底灰：腻子按基层材料配制，一般墙面层用“106”涂料加太白粉调制，砼面基层采用配合比（重量比）为滑石粉：羚甲基纤维基：乳涂=100:4—6:10—13均匀调制。在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。
(3) 油刷面油：顺序由上至下，由顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一次干燥后都要进行磨砂，最后一次用喷枪喷在面层上。施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边、地脚线、玻璃等都要粘纸保护，防止污染
（十）地砖铺贴施工工艺：
（1）铺贴地砖前先选砖、浸水，掌握室内水平标高、地面高度、坡水流向（泛水坡度为1%，不得有局部积水，从地缝边向外伸 延，泄水畅通），室内面积进行预排、放线。
（2）铺贴地砖前先在原土建已做完防水作业的水泥砂浆地面进行基层处理（清理、湿水，用水泥素灰加水、85-SA胶抹底），用半干的砂浆与地砖进行试铺、敲 10 实、待确定铺贴无误后，起砖，在水泥砂浆面层撒上适当的干水泥后洒水，放砖，直至敲实为准。
（3）质量要求:必须牢固、无空鼓、无歪斜、缺楞掉角和裂缝，完成后表面应平整、洁净、色泽协调、无变色泛碱、污痕和显著的光泽受损处，铺填密实、接缝平直、宽窄均匀、颜色一致、阴阳角方正、搭接方向正确。铺贴地砖必须保证地面平整、坡水流向正确，无泛水，缝隙一致。允许偏差：表面平整度2mm , 用2M靠尺和楔形塞尺检查，垂直度2mm ，用2M托线板检查，接缝平地直，拉通线尺检查，接缝高低0.5mm ，用直尺和楔形尺检查，接缝宽度0.5mm ，用尺检查。
（十一）石材干挂施工工艺: (1) 骨架安装：根据图纸尺寸要求,确定主骨架位置做好控制线,控制骨架垂直度、平整度、用电锤在墙体已确定好的位置钻孔，孔的直径及深度依据具体膨胀螺栓而定，用膨胀螺栓配置的垫片、弹簧垫要齐全，螺母要拧紧到位。次骨架随石板安装顺序安装。骨架焊好应砸掉焊渣，刷防锈漆，做好隐蔽记录，及时向有关部门提出验收，验收合格后，方可进行下道工序。
(2) 结构与石板距离可调节骨架和角码的位置并加以焊接，因结构问题改变施工方法：如距离过短将不锈钢板直接用螺栓固定到骨架上；如距离过长角码不足时可在骨架上焊接一垂直于石板和骨架的角钢（长短具体定）。并用M8不锈钢螺栓使其与不锈钢板连接，骨架先后做放顺序施工前应与各班组队长事先予以技术交底，遇特殊部分不易施工的可与甲方进行图纸会签，制定出特殊部分的节点图。在施工中骨架应精确控制角钢，特别是异型部分应做到一次性到位。
(3) 石材安装：石材安装前应检查石材有无明显伤残，对石材不合格的要挑出单独存放，记出规格尺寸，及时通知有关人员补缺，第一层定位板位置正确，反复检验，有问题及时调整，安装板材用的挂件为不锈钢材料，板材之间留8MM±1的缝格，用硬塑料块控制，保持缝格均匀，板材之间用不锈钢T挂件进行连接固定，在石材厚度中心线上开槽，深度不小于20MM，挂件在水平缝中的石板与挂件之间加橡胶垫。
(4) 清理板缝，打密封胶：在板缝安装合格的基础上，进行板缝清理，应严格清理，不得留有粉尘和污物，以免影响密封胶粘结，然后填充泡沫条，泡沫条距板材不得少于4MM深，泡沫条填充深浅均匀、严密、不得外露，打胶过程工作人员 11 应仔细操作，不要碰坏及污染石材。
四、工程质量及施工管理制度
（一）质量管理制度
质量管理按照国家“建筑装饰工程施工及验收规范”、执行“建筑装饰工程质量检验评定标准”和设计文件、设计图纸。
1).从思想上树立“百年大计、质量第一”的质量概念，凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。
2).各班组负责施工的部位工前须详明技术交底，依设计图纸施工规范、操作规程和现场的情况施工。
3).各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。
4).班组项目工程在进入下一道工序前实行自查、互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。施工人员质量存在屡纠不改的现象时，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。
5).各施工人员须于开工前或者工余自备小型手动工具，因应备工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。
6).坚持全部质量管理制度，全员参与工程质量管理，各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实施。对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量及浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。
7).在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。
（二）施工管理制度
1、.施工人员行为准则
为更快更好有序高效地完成施工任务，保障员工个人的正当权益，实施行之有 12 效地规范化管理，制订如下准则：
(1) 遵守国家法律法规，规范个人行为，发扬团体作战精神，增强集体荣誉感，创造企业向心力。
(2) 遵守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息时间等制度，服从管理人员的安排，对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议，当事人须及时反映至公司管理层，以便公司管理人员及时协调处理。
(3) 虚心学习业务知识，认真领会设计意图、技术交底、做到高质高效。 (4) 讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助，严禁打架斗殴现象、严禁黄、赌、毒行为。讲卫生，生活及私人物品需放置有序，不许随地丢烟头杂物，建立宿舍区卫生值日轮流制度，严禁在工地及生活区内随地大小便，违者一经发现，每人每次罚50元。
(5) 工余外出，需两人以上同行，并携带有关证件，以备公安查验。
2、施工队进场施工筹备规定
（1）施工队伍进场施工前, 必须由各工种工长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种消耗材料的申请采购与领料工作，同时任命各工作面的工头及本施工队的安全检查员，为各种所属工人填报《施工人员登记表》，检查特殊工种持证上岗手续，
（2）按照施工计划布置，完成作业面内部、楼梯等危险地段的防护确定临时水、电接驳点位,并完成作业面封闭，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，对人流穿越的楼梯过道布置照明,对易燃易爆、有毒腐等特殊材料场地挂牌标识，项目工作全部由项目质检员及各施工队安检员验收，未完成验收者严禁开工。
（3）各标段带领所属工人开工前，必须统一安排由安检员提供开水，严禁工人喝生水，冷水，必须确定卫生间位置,有必要时租用移动卫生房。
3、.临时施工用电管理规定
为了施工的正常进行，保障工人的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下：
(1).施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。 (2).施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉乱接电源。
13 (3).各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
(4).搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。
(5).由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。
(6).现场电气设施严禁超载使用。
(7).现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。 (8).使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。
(9).所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。
(10).用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。 (11).在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。
(12).施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。
(13).施工现场严禁使用电炉，碘钨灯等取暖。 (14).施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。
4、现场安全施工管理规定
(1).工程事故包括人身工伤事故由于牵涉面广、经济损失严重，易造成停滞窝工，易导致工人涣散，严重者还会引起法律责任，因此安全施工是现场管理的首要任务，必须切实重视，人人参与，防患于未然，以保证施工任务顺利进行。
(2.)工程开工之前，必须进行一次集中的安全制度教育，落实各工种的安全操作规程，检查特殊工种持证上岗情况，发放劳动保护用品。
(3).对工作面危险的竖井、电源、危险品堆放场地、危险器具工作场地应进行封闭，注明警示标志，对人流穿越的楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施，对升降运输设备也应进行一次检查，逐一落实，做到便利安全。
(4).一切施工用具必须证件齐全（出厂合格证、安全许可证、质检证明等），严禁使用违章器具，施工器具本着谁使用谁负责的原则，一切器具在使用前必须进行检查，发现问题及时检修，在保证无故障的情况下方可使用。
(5).遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，但必须立即
14 上报施工队负责人，以便及时解决处理，找出妥善施工办法。
(6).不得随便开动非个人使用权的机器设备，引出电源处的开关在关闭状态下打开之前，必须先检查所带机具开关是否已关闭，在确认关闭并无危险状态时，方可合上电源开关。
(7).严禁闲杂人员进入施工现场，任何人员严禁私自带领无关人员进入施工作业区，一旦发现，立即扣发当月工资，并进行通报，屡教不改者，应结束雇用。
(8).不得随意拆改工作器具，拆修机械器具必须交各工种工长签字同意，拆修完成后应进行试运转，确定没有隐患后方可使用。
(9).严禁在机器运转时拆装保护装置，一旦发现，无论任何人都有权制止并上报处理。
(10).对于影响结构安全、破坏防水面层、破坏管井管线的施工作法，必须有相关技术、机构或质检机构的方案及设计依据，按规定进行施工及整补，并及时进行签证验收，严禁先斩后奏，否则一切经济损失及后果由施工者自负。
(11).对于特殊季节施工，必须提前作好准备，施工队负责人必须提前一周提交特殊季节施工方案，报总包负责人审批后逐条落实，如因特殊季节施工未采取相应措施，按以上规定程序，明确负责，不得推诿。
(12).遇有室外登高施工或室内超过高施工（6米以上），必须配备安全保护装置，严禁强行施工，违者立即扣发工资，决不宽待。
(13).对新工艺、新设备、新方法在勇于尝试的原则上，要认真研究，制定相应的安全措施和安全操作规程，并由各分包技术总工牵头负责。
(14).对于易燃易爆、有毒腐蚀等物质的存放应由专人负责销毁弃置等。 (15).对于工地安全保卫工作，由分包项目经理负责，指定专人看护工地，一切工地进出的材料、器具，必须由项目经理签字。
(16).严禁酒后作业，正确使用劳保用品，高空作业时工具必须妥善携带，严禁高处抛掷。
(17).恶劣天气，严禁进行室外拆除作业，夜间作业，必须具备良好的施工照明。 (18).拆除作业进行时，相关区域设置警告标志，项目经理应配备人员进行现场监护，必要时应配备通讯设备。
(19).任何施工器具工作中出现故障，必须先断掉电源后才能处理，严禁带电检查。
15 (20).如果临时用电线路以及配电箱出现故障，必须请电工主管安排电工进行维修，严禁其它人员擅自违章操作。
(21).需要往楼上施工面运送超长超大物体及材料时，必须有一个切实可行方案，并报技术经理批准，并且有一定的防护措施，以免造成人员受伤。
5、安全防火管理制度
(1).加强安全防火意识，增强安全防火责任心，争做安全防火施工模范。 (2).进入工场，佩戴安全帽，禁止穿拖鞋。
(3).工场必须悬挂安全标志提示牌，安全防火标语。 (4).佩卡上工，持证上岗，严禁非专职人员从事专职工作。 (5).规范操作规程，严禁违章作业。
(6).用电实行专人负责、专人管理，严禁非专职人员随意搭接施工及照明用电。 (7).禁止在木作加工场及易生火的场地抽烟，工作现场严禁火种。
(8).大型施工机械须专人管理使用，培训合格后上岗，小型施工机模械的使用，须详细阅读使用说明书，了解其性能及使用注意事项。
(9).对化学物品易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的使用，须掌握使用方法，做好防护措施，由安全防火负责人批准后方可使用。
(10).实行十天一小查，满月一大查制度，对违章操作及事故的隐患进行彻底整改，抑制小事故、小意外的发生，杜绝重大质量安全火灾事故。
6、材料管理制度
为强化管理，科学合理安排工程用料，避免购料的盲目性，加强保管的系统化有序化，杜绝用料浪费，节约工程成本，减少材料及用具的流失，从采购、保管、发放回放环节进行有效有序的管理，特制订如下规章制度：
(1).采购 1).各种材料的采购，须由施工人员运用施工图纸计算，到现场实测实量核定用量，依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量，经技术负责人审批后来买。
2).各种用具的采购，由用方单位提出书面采购单，说明用于何处，经技术负责人审核后采购。
3).采购人员对采购单所列材料、用具应细致了解其型号、品种、规格，用于何处，掌握一定的材料性能和设计意图，如是构配件应考虑是否配套以避免购错材料。
4).所购材料用具，小批量购置应有产品合格证，外观质感、内查构配件是否齐
16 备。原材料的购进需有出厂报告、合格的材料化验单及有关质量证明文件。大批量的材料用具采购，须定样板，按样板验收，并要求运至工地后开包检查，抽查率一般要求在20%以上。
5).采购人员对于自己不掌握的材料用具性能规格品种，须汇同技术组有关人员共同采购。
(2).保管
1).采购人员需将购回材料、用具全数移交保管人员，保管人员核实采购单数量后在发票或收据后办理签证，保管人员将用具列册入库，列册入库表由采购人员在册上办理签证手续。
2).保管人员须按材料规格、品种型号性能的不同，有序合理地摆放材料用具，并随时统计损耗性用具的数量，知会采购人员和技术负责人，以及时采购补给。
3).保管人员需做好用料用具的维护保养工作，对工场损坏的用具，查明原因，造册备修。
4).保管人员须随上下班及加班需要值班，严禁脱岗，对人为因素造成的材料用具流失或失窃负全部责任。
(3).发放
1).各班组领用材料用具，须到保管人员处填单领用，由班组长于用料前办理签字手续或补办手续。材料用具的采用，以数量合理，够用为原则，限额领料，禁止大材小用，优质劣用，禁止将整料或用具在放工后遗留工场。五金件，如合页、导轨、锁件的领用，严格依技术组出具的发放单依实用量发放。
2).用料人员领用的材料、用具，在该分项目工程完工后须将多余材料、用具等收集回库，由保管人员办理核减用料登记。
3).用料人员领用损耗性用具，如钻头等，因失效或使用损坏而需继续使用时，需以旧换新领用，保管人员收集造登记，对应进料造册表由地盘负责人定期核消。
4).工程完退场，各领料人员在办理工资结帐前须将领用器具全数清还保管人员，发生遗失或损坏，按价赔偿。
（三）工程质量验收及质量保证措施
1、本项目施工工艺要求非常高，为确保整个项目的质量“长城杯”，各分包商严格按照国家颁布的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91，1992年）及同 17 济大学建筑设计研究院及业主等文件要求执行，施工质量标准达到北京市“长城杯”。
2、凡设计或甲方指定的材料样品，坚持按原料采购使用；
3、严格按照国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；
4、坚持按图施工，如有变更必须征得甲方及建筑师同意；
5、现场施工管理人员为质量第一负责人，凡发现不符要求及时纠正；
6、接受质检部门和甲方各有关部门及总包、监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直至达到质量要求；
7、施工前需与机电施工单位主动配合，做好各工种间的衔接工作，在施工过程中，与机电施工单位密切协作，做好灯具、风口、喷淋、烟感、广播喇叭等设备设施的安装工作。
8、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。
（四）材料运输、仓储、搬运及成品保护措施
成品在运输、仓储、搬运及施工过程中应采取不同措施加以保护。
(1).在运输过程中，必须进行保护、慢行，禁止碰撞。门窗应竖放并固定，每樘之间加软质材料分开，防止压坏玻璃及五金件。玻璃的运输应符合《普通平板玻璃》（GB4871）的有关规定。龙骨装卸时不得扔摔，应当平放，以防变形。罩面板要轻拿轻放，不得碰坏饰面及边角。
(2).半成品的存放要根据半成品的特点采取不同方法。门窗在室内应竖直排放，并用枕木垫平，室内应干燥通风。玻璃不能搁置和倚靠在可能损伤玻璃边缘和表面的物体上，并防止被风吹倒。龙骨要存放在地面平整的室内，并采取措施防止变形、生锈。罩面板应分类存放于地面平整、干燥、通风处。压延壁纸及墙布要平放，不能日晒雨淋。油漆存放要远离火源，并配备灭火设施。
(3).成品在搬运过程中要轻拿轻放；搬运大面积玻璃时要用吸盘，并注意风向；龙骨及饰面板不能扔摔，防止损坏。
(4).装修施工期间分包商众多，除六家精装修分包外还有机电、电梯等分承包商，工序交叉多，且各精装修分包之间的标段之间还有交叉，成品保护很重要。在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护。各专业队互相 18 配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。块料施工作业区用围挡遮蔽好，有明显标志，1-2天禁止上人。交叉施工中，施工人员不能直接站在已完成的台柜上施工。钢脚手、人字梯等用胶皮包脚，不准直接放在已完工的墙、地面上，线条、压条等用胶带保护。对已施工完的房间关门保护，主要通道的墙、柱、地面及楼梯加板条护角和覆盖保护。
（五）节能措施
(1).作好预算,按照预算控制支出。
(2).采取得力措施,节约能源和材料,材料统一采购,有出入库清单,减少材料浪费。
(3).坚持文明施工,加强现场管理,做到施工现场整洁、工完场清，按施工进度计划进料，减少二次搬运，按照布置堆料，点数收料，清底使用。
（六）文明施工保证措施
(1).严格遵守对施工现场的施工文明的有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。
(2).现场施工垃圾每天定时清理。
(3).专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。 (4).搞好周围环境，在每个楼层设垃圾桶，每天派专人清扫，严禁随地大小便，违者罚款。
(5).如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。
(6).工地及住地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。
(7).后勤部门对食堂作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。
19
目
录
一、工程概况.............................................................................................................1
二、施工部署.............................................................................................................1
（一）施工前的准备工作..................................................................................1
（二）施工部署..................................................................................................2
（三）.施工进度计划.........................................................................................2
（四）施工平面布置..........................................................................................3
（五）施工现场协调..........................................................................................4
三、主要装饰项目的施工方法.................................................................................5
（一）地面花岗岩施工方法..............................................................................5
（二）墙面花岗岩/大理石挂贴施工方法 ........................................................6
（三）细木制安及油漆施工方法：..................................................................7
（四）装饰墙布施工方法..................................................................................8
（五）墙纸裱糊施工方法..................................................................................8
（六）钢化玻璃隔断/拦河施工方法 ................................................................9
（七）轻钢龙骨石膏板天花施工方法..............................................................9
（八）微孔铝板吊顶施工方法........................................................................10
（九）墙面、天花乳胶漆施工方法................................................................10
（十）地砖铺贴施工工艺：............................................................................10
（十一）石材干挂施工工艺: ..........................................................................11
四、工程质量及施工管理制度...............................................................................12
（一）质量管理制度........................................................................................12
（二）施工管理制度........................................................................................12
（三）工程质量验收及质量保证措施............................................................17
（四）材料运输、仓储、搬运及成品保护措施............................................18
（五）节能措施................................................................................................19
（六）文明施工保证措施................................................................................19
中国电信通信指挥中心工程
室内精装修施工组织设计
中建一局集团四公司
中国电信通信指挥中心项目经理部
编 制:
审 核:
审 批:
编制日期:2000.9.24
