固镇县2012年体彩工作总结及2013年
工作计划
2012年，固镇县文广体新扎实执行省市体育局的工作部署，充分利用全县经济快速增长和群众休闲娱乐需求旺盛的大好机遇，始终坚持“强化基础建设，深挖发展潜力”的工作思路，坚持“精细化管理，专业化提升”的工作方法，全面推进产品管理、渠道建设、队伍建设、营销宣传、服务保障、文化建设等各项工作，实现了体育彩票持续、快速、健康发展，从而推动整体工作由粗放型向专业化、精细化方向转变。2012年，实现销售1092万元，继2010年以来，连续三年超额完成省市体育局下达的销售目标任务。
一、高度重视，彩票领导小组起核心作用
县局一直高度重视体育彩票发行工作，始终把体彩作为体育事业“生命线”、“一把手工程”常抓不懈，并在工作中逐渐形成了以局长、分管局长为核心，局属有关科室通力合作人人关注、人人参与体彩的浓厚氛围和齐抓共管的局面。局体育彩票领导小组每月组织召开一次体彩营销会议，探讨、研究体彩发展趋势及彩市动态。并要求体彩专管员及时把基层情况向上反映，以增强决策的及时性、准确性。
二、加大宣传力度，全面提升体育彩票的公益形象
扩大宣传是做好体育彩票工作不可或缺的手段。2012年，省体彩中心明确了大乐透、竞彩、高频玩法为重点玩法，
体彩专营店建设为今后工作重点的工作思路。我局及时跟进，在做好网点常规宣传外，县局充分利用自身宣传资源，在电视、体育活动、卖场活动、全民健身器材、体育场LED显示屏等诸多方面全力扩大体彩宣传力度。2012年，共利用电视滚动字幕宣传体彩13次，连续两年利用县区电视公共频道播放“超级大乐透”、“七星彩”的开奖公告，保证了每月电视媒体有体彩宣传，且周周有更新。另外，蚌埠市第七届农民三人制篮球冠军赛、蚌埠市第六届“皖酒杯”乒乓球赛，以及文广局举办的一系列全民健身、体育赛事都着力加大体彩宣传力度。为扩大宣传力度，我们扎制宣传车，在城关、各乡镇集市巡回宣传，在人口密集、交通便利、商业发达的区域设置即可卖场，协调执法局悬挂体彩宣传横幅。
三、夯实基础，突出体彩产业的龙头地位
充满竞争力的体育产业是体育强县的重要标志，我们紧紧抓住国家出台《加快发展体育产业的指导意见》，充分整合体育系统各类资源优势，以体育彩票为主攻方向，并凸显成效。2012年是体彩工作形势紧迫的一年，存在总量少、分布不均匀、营销素质差，规模小、销量不稳定，结构不合理等诸多方面的问题。为改变这一现状，我们抱定打硬仗、啃硬骨头的决心，采取一系列具有开拓性、创新性、实效性的措施办法，实现了超额完成上级下达任务的目标。
（一） 落实“六项职责”。我们牢固树立体彩是体育事业的
“生命线”意识，全面落实“一把手”工程，体育彩票领导小组为体彩发行工作保驾护航，明确工作方向，新增终端站点4个。
（二） 强力推进专营店建设，科学谋划站点布局。我们认
真贯彻执行2012年全省体育彩票工作会议精神，切实落实解决“网点建设欠账多”，“基础弱，管理难”等实际工作问题，有效拓展彩票营销渠道，制定了固镇县体彩投注站规划布局图，强力突破城区，不断增加城区网点密度。在做好老网点的服务基础上，着力开展了专营店建设、多玩法促销以及“新11选5”玩法上市推广等活动。并依照省市工作安排，在经费、营销、宣传等方面给予倾斜，集中优势资源，实现局部区域、部分产品的赶超。目前我县专营店5家，升级店3家，高频玩法兼营店10家，运行状况良好。
（三） 分类管理现有网点。坚持分类管理，做到“三有”，
即有数、有别、有效。“有数”是要求我们底数清、情况明。“有别”是针对投注站不同层次，设定不同的闯关目标，按照具体情况具体分析遇到的问题。对优秀网点在培训指导、设施配套、形象建设等方面给予适度倾斜，促使他们提档升级，示范带动其它网点；对差的网点跟上帮扶整改，限期整改，没有改观的，要么置换转让给别人经营，要么予以撤点，腾出市场空间招募新网
点。“有效”是指在经过点对点帮扶后，站点形象宣传更好，经营潜力充分释放，销售业绩明显上扬，达到我们的期望目标。通过不懈的努力，使我县体彩销量2012年再次取得了过千万的业绩。
2013年工作计划
虽然我县体彩工作目前总体形势较好，但也存在一些不足。城乡销量差距大且不均衡，乡镇网点空白点及建设问题，即开票卖场销售人员素质问题，专营店基本形象建设等问题，彩民群体还比较薄弱，福彩打压影响比较大。下一步我县体彩工作重点抓好以下几个方面：
1、继续整合县局资源，加大产业投入，力求投入与产出成良性状态
2、根据总结分析查找出的自身不足，有针对性的做好补缺补差，力争齐头并进，不留短腿
3、加强对专营店业务指导，开展形象建设。强力开展乡镇设点工作。
4、继续加大即开票的宣传力度，拓展销售渠道。
我们相信，在市体育局的关怀下，在体彩分中心的指导下，我县体彩将毫不松懈地朝着新的目标任务努力，力争使我县体彩有更大的发展。
