二零一一年度工作总结
2011年已经过去了，我们在董事长的领导及阳光文化的指引下，通过全体员工的拼搏工作，在学习、安全、质量、生产、建设等方面取得了可喜的成绩，下面我将2011年的工作做以下总结汇报:
一、二零一一年的工作
1、2011年以学习阳光文化为中心，紧紧围绕2011年的工作目标展开各方面的工作，坚持了逢八必学的制度，以阳光文化武装每一位员工的思想，使员工的思想统一到阳光文化上来，转变思想观念，提高认识，树立自己为自己打工的理念，使员工认识到只有拼搏工作才能增加收入，充分调动了全员的劳动积极性，使一一年的工作在生产任务紧，人员紧缺，时间紧迫的情况下园满完成。
2、积极的组织实施了一一年乌海阳光二期的建设和兰州阳光技术改造完善工作，配合乌海阳光二期制作完成了大棚檩条、冷凝器、锅炉等，完成了兰州阳光新增球磨机、混捏锅的安装调试、烟气净化系统改造以及职工宿舍楼建设等，扩大了生产规模，提高了产量，确保了全年生产任务和工作任务，完成产量229139吨，完成年计划的99.6﹪，完成发运226960吨。
3、在人少任务紧的情况下，加强管理，健全各项管理制度，确保生产安全运行，在全员中树立了“学习比工作重要，安全比生产重要”的理念，实现了安全轻伤以上事故为零，设备事故为零，质量事故为零的目标。
4、做好与公司各部门的衔接以及兰州阳光各部门的配合协调，抓好了兰乌两厂相互之间的配合支持，真正的做到阳光就是我的家，阳光的大事小事就是我的事。
5、以人为本、团结员工、关心员工、为困难员工，企业伸出了热情的双手，全员进行了捐款，使员工感到这个大家庭的温暖。
这些成绩的取得都是因为抓住了学习阳光文化这个纲领，使得干部员工，目标明确、责任清楚、精神饱满、干劲十足，才可以在一些重大，关键的任务中发挥了重大的作用。
二、二零一一年存在的问题
1、学习阳光文化的深度不够，仅停留在阳光文化的条条框框上面，没有很好的把阳光文化的学习和生产实际结合起来。
2、厂区环境的治理还跟不上形势发展的需要，对环保的管理意识还比较淡莫。
3、原材料和产品质量需进一步加强，特别是要加强研发，不断的探讨和研究产品质量中出现的问题，稳定原料质量，提高产品质量。
4、员工的后勤生活要加强管理，宿舍凌乱，脏乱差。
三、二零一二年的工作
2012年的工作已经很明确，任务目标已经确定，就是要在阳光文化的指引和公司的领导下去完成。
1、加强全员的环保意识，进一步治理厂区环境，改善生产工艺条件，改造工艺装备，把环保当做兰州阳光的头等大事来抓，真正的使全体员工有一个环保是工厂能不能存在的危机感，搞好周边邻里关系，使全厂的环保迈上一个新台阶。
2、挖掘兰州阳光的潜能，抓好兰州阳光的设备维修及操作来保证兰州阳光的生产任务的完成，一二年兰州阳光25万吨的生产任务相当艰巨，按目前的产能，满负荷无检修的生产只有23万吨的规模，因此需要进一步的努力挖潜和改造，来完成25万吨的生产任务。
3、牢固树立学习比工作重要的理念，加大学习力度和扩大学习的范围，先让员工解决观念的问题，把学习和工作结合在一起，以学习促进各项工作。
4、理顺管理程序，提高办事效率，规范制度，加强工作中的沟通。
5、始终把安全、质量、效率作为工作的主线，在工作中体现，实现安全轻伤以上的事故为零， 设备事故为零，质量事故为零的目标。
6、抓好设备的计划检修和维护保养，确保设备正常运行，为实现25万吨的生产任务保驾护航。
7、抓好员工的生活，要关心员工，爱护员工，抓好员工的伙食，改善员工的住宿条件，彻底改变脏乱差的现状。
新的一年新的开始，我必将以阳光文化为指针，在董事长及公司的领导下，努力学习阳光文化，转变观念，提高认识，完成公司下达的各项生产工作任务，为实现“双百目标”“三丰收”而拼搏工作。
值此机会，我向董事长、总经理及各位领导、全体员工拜年，祝大家身体好，工作好，学习好，收入好！祝各位领导和全体员工新春愉快，合家安康，万事如意！
姬
智
2012-1-10
