xxxxxx公司2018年培训方案
为了提高员工队伍的整体素质和专业技能水平，增强企业竞争能力，结合公司总体发展战略，特拟定公司2018年度员工培训方案，方案如下：
一、培训目的
加强培训的针对性、实用性和有效性，让培训向现实工作能力转化为效率，促进个人能力提升，从而带动公司整体人员素质提高，为公司实现经营目标提供人力资源保障。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训与外出培训相结合的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训与外部培训相结合的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外出培训搞好相关专业培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
三、培训内容及方式
1、党员干部培训
以公司内部培训为主结合党群工作部实际做好十九大精神学习、提高高干部执行力、法律知识等方面培训。
2、技能培训
针对公司技能人才普遍文化水平不高，业务能力需在实践中提升的现状。本年度培训计划采取走出去的培训形式。将公司业务骨干、技术能手安排到集团内其他先进企业进行跟班学习。学习归来通过转训的形式将培训成果进一步扩大。
3、安全环保职业健康培训
以进一步提高员工安全环保职业健康素质和意识，防止事故发生，确保职工人身安全为原则，公司将开展以新安全生产法和新环境保护法为基础，以安全生产责任制和岗位安全操作培训为重点的安全环保职业健康培训工作。
四、培训计划表 见附录
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五、考核与验收
1、外出学习人员归来后，人力资源部对学员学习成果进行验收并协助整理成文字材料后统一安排转训并考核。
2、综合办公室对整个培训与转训过程进行跟踪，培训结束后统一为参与培训人员发放评价表对培训效果进行评价。
3、综合办公室将对评价结果进行整理留档，作为其今后晋升提薪的参考。
六、注意事项
1、外出学习人员必须保证工装穿戴得体，时刻注意仪容仪，注重企业形象。
2、外出学员应与所在学习单位人员建立良好的人际关系，留好联系方式为以后的业务交流打下良好的基础。
七、人才流失风险防控
1、本次选定人员为公司业务骨干、工资待遇比较优厚、多为双职工、且居住在公司附近对公司忠诚度比较高，培训后离职可能性比较小。
2、公司尽可能安排学员到较远的企业进行学习，将学员被实习企业留用的可能降到最低。
八、培训费用
详见培训计划表
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