彰显巾帼风采
创新培训特色
为油田把好产品质量检测关
油田化学剂质检站党支部2011年“一部一品”活动实施方案
编制单位：质量检测中心油田化学剂质检站党支部
编制时间：2011年2月18日
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质量检测中心油田化学剂质检站党支部 2011年“一部一品”特色工作实施方案
为加强油田化学剂质检站党支部建设和思想政治工作，进一步创新党支部工作方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据《塔里木油田公司基层党支部一部一品特色工作实施办法》和《关于开展2011年党支部一部一品特色工作的通知》要求，经报请中心党总支批准，油田化学剂质检站党支部决定在本支部开展“彰显巾帼风采、创新培训特色，为油田把好产品质量检测关”为主题的特色工作，具体工作方案如下：
一、指导思想
根据油田公司党工委和中心党总支的要求，坚持以科学发展观为指导，以油田公司2011年“基础管理、培训年”为契机，紧紧围绕中心党群工作思路，把“一部一品”特色活动作为开展创先争优活动的有效载体，结合本支部工作任务和特点，为进一步加强党支部建设，创新工作方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，推动支部党建工作不断
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向前迈进，使党建工作与中心重点和难点工作融为一体，进一步提升员工队伍的整体素质，促进各项工作上水平，为油田公司又好又快发展提供一流的生产保障服务。
二、组织机构
1．成立油田化学剂质检站党支部开展“一部一品”小组
组 长：曹勇 副组长：唐虹、徐静
组 员：李玉姣、曹彤雯、任芳、汪红梅、孟婷婷 2．工作职责
（1）负责制定本部门“一部一品”活动方案，并进行方案的宣贯、落实。
（2）制定“一部一品”年度实施计划，确定各要素的责任人和完成时间；将年度计划分解为月度计划，明确每项具体工作的责任人和完成时间，并由各要素负责人对完成情况进行跟踪和检查。
（3）负责“一部一品”活动的宣传、报道工作，使安全文化推进工作深入人心。
（4）负责活动方案的修订和完善工作，及时解决活动中遇到的难点、疑点问题。
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（5）负责安全文化、员工培训的推进与日常安全生产、规范化管理体系的结合工作，确保安全文化、企业文化建设促进安全生产，促进基层管理。
3．职责划分
党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠职工群众的支持和参与。确保事事有人管，人人有重担。
（1）曹勇组长负责“一部一品”特色工作的策划、实施与控制。
（2）唐虹、徐静副组长主要负责抓相关制度建设与落实工作。
（3）李玉姣、曹彤雯、任芳负责“一部一品”特色工作的相关活动组织工作。
（4）汪红梅、孟婷婷负责“一部一品”特色工作的宣传工作。
三、工作目标
通过开展“一部一品”特色工作，以开展五型班组创建、安全审核定级、劳动竞赛等工作为契机，以提高员工岗位技能水平为重点，充分发挥党支部和党员作用，鼓励和引导广大员工积极开展特色岗位培训，努力提高员工队伍的整体素质，努力培育适应油田发展需要的“技术过硬、充满活力、
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勇于创新”的新型员工队伍，为中心未来十年发展摸索一条实验室人才培训机制。
四、活动主题
主题是“彰显巾帼风采、创新培训特色，为油田把好产品质量检测关”
五、活动内容及措施
1．积极开展“争创学习型班组，争当学习型员工”宣传教育活动，提高员工的学习热情。
2．通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，激发员工“勇于学习新知，敢于超越自我”的积极性。
3．加强员工培训考核，考核结果与业绩考核紧密挂钩，营造“比学赶帮超”的学习氛围，促进员工努力提高业务能力和技术水平的主动性。
4．员工根据自身岗位工作需要制定个人培训计划，中心根据发展需求针对共性的培训需要制定中心培训计划。
5．采用自学与交流、理论与实际、集体讲授与个别辅导相结合的方式，充分发挥中心现有的技术专家和老师傅资源，积极开展以现场技术知识为重点的实用性岗位培训，加强新产品、新工艺、新技术培训。
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6．全体党员要在开展岗位培训和技术练兵活动中，率先垂范，带头参加学习、培训和现场操作，带头掌握岗位知识和技能。
7．抓好党建带团建活动，积极开展“导师带徒”工作，签订导师带徒协议书，鼓励团员青年多向专家和师傅学习，加强设备维护保养、配套和现场事故处理等方面的培训，全方位提高专业技能。
8．做好女工“五期”保护工作，推进建立女工休息室。 9．在加强技术学习的同时，注重强化安全培训，组织全员及时学习安全文件及管理规定，持续对管理层、班组长和员工进行杜邦安全文化理念、相关标准的培训，不断强化员工安全意识，进一步提高安全管理水平。
10．认真总结“每周一题，每月一学，每季一考”活动经验，强化“每周一学”培训活动模式，增强培训效果。
11．号召全体党员积极投入到创建活动中，围绕中心工作，为创建一流服务品牌献计献策。
六、活动安排
1．动员学习阶段（2月12日—2月25日）
结合“形势、目标、任务、责任”主题教育等活动的开展，提高党员的政治理论水平和政治素质。组织党员学习讨
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论《一部一品特色工作实施办法》，提高党员参与特色工作开展的积极性和主动性，通过学习达到提高创建水平的目的。
2．创建实施阶段（3月1日—9月30日）
积极开展党员责任区、学习型党组织、五型班组创建、安全审核定级、劳动竞赛、职工之家、职工小家创建等活动，提高党员服务意识和技术创新能力。
3．总结交流阶段（9月1日—10月15日） 形成创建活动书面材料，总结成果。 4．迎接验收阶段（10月20日-11月） 迎接油田公司验收。
七、活动落实
1．统一思想，加强领导。支部书记为实施活动负责人，要认真组织，抓好落实。各支委要各司其职抓好自己主管的支部活动。党员要立足自身，结合工作实际努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用。
2．创新形式，积极参与。广大党员要积极谏言献策，创新活动形式，调动主动性和积极性，紧扣群众关心的热点、难点问题，提出个人工作的创新方法。
3．不断总结，逐步改进。支委要定期对“一部一品”特色工作进行总结，对好的经验做到及时推广，对存在的问题及时进行纠正，确保特色工作健康、稳步发展。
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八、责任考核
1．支部按照活动运行大表，创建活动领导小组每月对争创小组创建活动开展情况进行一次检查，半年进行工作小结，针对存在的问题及时制定相应的整改措施，对需要上级部门协调解决的问题及时上报，并督促解决。
2．检查结果纳入支部各级的考核考评。
3．结合年度考核和民主测评制度，对在创建中表现优异的班组，将按照管理考核办法及员工业绩考核办法相关条款予以奖励，对工作开展不力的班组，将严格按照班组长责任追究体系及相关标准进行处罚。
4．考核结果作为对员工业绩评定，奖励惩处和责任追究的主要依据。
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