销售团队业绩不佳原因
1、不坚持开例会。主管领导不重视内部交流；
2、不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑；
3、只培训不考试，使培训形同虚设；
4、是有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落；
5、有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化。
《销售团队业绩不佳原因.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档