爱岗敬业的好领导官兵职工的贴心人
——记XX市XX区人武部政委XX
“火车跑得快，全靠车头带”。近年来，XX市XX区人武部牢固树立和落实科学发展观，扎实打基础，全面搞建设，科学谋发展，出色完成了以提升遂行多样化军事任务能力为龙头的各项工作。 2011年底，该人武部被XX省军区评为“军事训练先进单位”。据了解，几年来，该部多次受到上级表彰，2010年还被XX军区评为“征兵工作先进单位”。这些利益于上级党委的正确领导，利益于人武部全体官兵职工的共同努力，但主要利益于一个好“班子”里的好“班长”——政委XX。
XX同志2008年3月从作战部队调入该部任部长。到XX工作后，由于爱人和小孩生活基础在XXXX，且小孩即将面临高考，爱人一个人在XX照顾小孩，一直没有办理随军。他没有因为两地分居而影响工作。他常说的一句话就是：“职务代表责任，岗位就是舞台”，他是这么说的，也是这么做的。由于以前没有在省军区系统工作的经历，对武装工作可以说是“门外汉”，他就虚心向书本学习，向同志们学习，平时除了下基层调研，就是在办公室里学习政策法规和文件。不到半年时间，他就熟悉了人武部的工作流程。
由于该区面积小、人口少，且同时编有预备役部队X个XX营，编有基层武装部的企业全部是国有大中型企业，员工年龄普遍偏
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大。兵员数量不足，交叉编组一直制约该部武装工作发展的“瓶颈”问题。为解决这一问题，XX经反复思考，决定将武装工作向大中型民营企业延伸。在民营企业建立基层武装部，全市还没有先例，企业也不支持，难度很大。XX没有气馁，他带领导同志们逐家企业走访，宣传政策法规，争取理解支持。2009年2月4日，一家民企老总因临时出国考察，打电话给他，将原定于2月底商谈建立基层武装部的事提前至2月6日。由于春节期间担任值班，这时XX才刚刚踏进家门，原计划在家过正月十五的，这也是他到XX工作后第一次休假。但是为了能够早日打开在民营企业编组民兵的局面，他说服了妻子，连夜踏上返程的火车。虽然因为各种原因，最后和这家企业没有谈成建立武装部的事，但XX这种执着的精神却感动了另外一家大型民营企业的老总——XX市XX公司的董事长XX。他主动找到人武部，提出要在自己的公司建立武装部，编组民兵分队。经过多次协商和紧张筹备，2009年5月9日，公司武装部如期挂牌成立。在揭牌的那一刻，细心的同志看到，XX的双眼湿润了。经过不懈努力，目前，该部下辖XX 个基层武装部，就有X个是在企业，企业民兵已经成为该区民兵分队的重要力量。
XX在任部长期间，始终坚持从难从严训练，在练兵中强兵。几年来，他潜心研究民兵组训方法，根据所担负任务的实际需要，不断丰富训练内容、优化训练程序、强化训练保障、加强训练管理，民兵分队遂行多样化军事任务能力不断提高。2010年7月8日，在封堵辖区XX河保安闸北80米堤坝多处管涌的抢险中，XX
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不仅是指挥员，还是战斗员，始终冲在第一线，极大地激励了和鼓舞了参加救援人员的士气。
XX在工作上身先士卒、严格要求、严格管理，但在生活中，他却是官兵职工的贴心人。今年4月，他由部长改任政委后，更加注重思想政治工作，经常找同志们谈心交心，大家有什么困难、有什么想法也愿意向他汇报。XX调入我部任后勤科长后，由于家属在江苏XX 一家大型企业任中导领导，工作很忙，没有时间照顾小孩。但这家企业待遇丰厚，且发展前景很好，辞职又不舍得，只能将小孩带到XX，夫妻间为这事还闹了矛盾。一段时间王继军愁眉不展，唉声叹气。XX及时发现了这一情况，主动和他谈心，帮他分析夫妻间的尊重是相互的，妻子要支持丈夫的事业，丈夫也要支持妻子的发展。考虑到XX父母年龄还不大，XX反复做王父母的工作，把他们接到XX照顾小孩。还帮助他们联系好小孩上学的学校，租了房子。XX还多次到区里协调，从区廉租房中空出5套，作为部里公寓房，彻底解决了外地干部住宿难的问题。
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