公司例会制度
公司例会包括：晨会、月例会。
一、例会分项概述：
1、晨会：每天早上9：30由经理组织全体工作人员召开，主要目的是进行工作简要布置，业务传达、学习，振奋员工士气，保证员工以良好的精神状态进入工作。
2、月例会：每月第二周的周二由公司经理组织召开，主要围绕当月公司指标完成，员工表现，月度重点营销政策和宣传信息、公司运营问题召开，并进行公司案例的讨论学习。同时由公司经理或指定人员进行营业课件的集中培训。
二、例会实施要求：
每天按时展开晨会，每月初为月例会时间，每月中旬进行业务培训，如有变更参照公司经理临时通知。晨会时间为20分钟，每次晨会需完成《晨会记录表》；周例会会议时间为30-60分钟，月例会会议时间60-90分钟，每次周例会、月例会完成公司《公司会议记录表》，做好会议人员签名，填写记录人由公司经理指定。
▲ 晨会内容
每天晨会主要包括以下主题：
1、前一天工作问题总结；
2、新业务或文件通知；
3、每日一贴士（可为小游戏等，以振奋精神为目的）
▲月例会内容
每月月会主要围绕以下主题：
1、合作单位对公司月度经营的情况反馈，服务和营销指标的完成情况，布置次月工作计划和相关指标划分。
2、对上月公司弱项等进行通报，对主要短板，进行针对性分析，并对整改措施进行讨论。由公司经理完成《公司短板整改情况监控
表》，相关内容及时反馈给上级领导。
3、案例讨论学习，做好一线人员的培训工作。
▲会议纪律要求
1、晨会时，所有工作人员必须提早10分钟做好准备，准备笔记本，所有工作人员不得带早餐。
2、所有会议参与人员要尊重会议主持人的权威。
3、积极参与会议议程，踊跃发言，及时在会议中将自己的观点面对所有人员表达，避免在会后单向沟通，提高会议效率。
4、按时到会，对于迟到者按迟到时间扣除相应考核分，如未请假缺席，按旷工处理。
5、会议中各人员要注意保持会议纪律，手机应调至关机或无声状态，不得交头接耳讨论与会议内容无关的事情。
