教学部岗位职责
一、教师
教师是在教学主管领导下,负责中心教学,最主要的任务是保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高教学水平和质量,其职责范围是:
1、完成系统提示每日应当跟进的内容
2、课前给没有到访的会员及时打电话沟通;
3、课前及时准备教具;
4、课前引领会员上洗手间,迎接会员进教室;
5、带动课堂气氛,及时与家长沟通;
6、授课语言生动,富有童趣,表情丰富,态度热情,肢体动作协调;
7、教案合理,符合会员月龄,每个环节目的明确,整堂课串接自然;
8、课前、课后与家长交流,了解家长的想法,及时促成会员续费;
9、课后整理教具与教案;
10、课后及时更新会员课评记录;
11、体验课多观察了解体验的宝宝,让家长感受到老师对宝宝的重视;
12、积极完成教学主管、校长交办的其他工作,认真配合其他部门做好工作。
13、会员续费转介绍由教师负责,成功缴费按提成比例提取,若续费未成功按规定扣除罚金!
14、每3个月给每个会员必须重做一次测评留档并与家长沟通,给会员的课程规划至少48节!
15、上体验测评课,一定要有亲和力,边上课边讲课程训练目的,介绍教具(以便让家长明白我们在做什么、为什么要这样操作)
1
16、课程即生命
(1)每月召开一次公开课,严谨的根据总部教案上课,进行教研拓展,全体老师参加,老师轮流上课,每位老师进行点评好的和不足的(以便老师们相互学习,共同进步)
(2)召开教研会,每周老师将孩子出现的问题陈述,老师们进行讨论,总结方法,老师在课堂上进行操作实施,如不能解决,主管下到老师教室听课,再讨论,总结方法,直到解决为止;分享上课和沟通经验。
(3)学习,每周组织一次集体学习,主要学习育儿知识、儿童敏感期、七田阳光全脑知识等,每学习一次进行一次分享,老师就学习内容分享自己的理解和与课程、家长沟通的联系(学如逆水不进则退)
(4)严格审核每月教案,每月25号前老师将下月教案写好,交给教学主管进行初 审,就课程环节的教具与上月进行比较,课程环节是否规范,对照七田阳光教案逐一审核;28号交中心经理人审核,确保教案严谨、规范、专业。
(5)分享案例,每月分享1-2例课程上的成功案例或与家长沟通的成功案例(包括教具的操作创新等)
(6)评选优秀老师,每季度评选一次中心“优秀老师”,每月评选一次“进步之星”,并予以公示。
17、沟通是第二课堂 (1)及时与家长沟通
这是一个很困惑老师的问题,很多老师特别是一些从事全脑教育,时间不长的新老师尤为明显,我有以下几点建议:
①老师要自信,要相信我们的课程,肯定可以帮助到孩子
2
②与家长沟通要提前做好准备,用专业的话语,结合七田阳光训练目的来讲
③说的任何话题都围绕七田阳光的课程(不要被家长带走)
④可以用询问开始(问家长宝贝在家里最近有没有发脾气家长是怎么做的,再给出老师专业的建议)
⑤建议给家长的育儿方法第二次课时一定要检查,各任课老师针对孩子的情况进行家访(家园共育,树立老师的威信)
⑥通过电话、微信、QQ来与家长互动(问候,关心)
⑦中心定时召开父母育儿沙龙,分享育儿知识和七田阳光内容。 (2)加强与孩子课后沟通
老师上课是老师,下课应该是孩子们最好的玩伴,在玩耍中我们更能捕捉孩子的特点、喜好,同时也会拉近你们的距离,宝贝会更加的信任你、喜欢你;当你足够了解孩子,在课堂上你也就能得心应手。 (3)加强与其他老师沟通
在中心大家都是全脑老师,因为碍于面子,觉得丢脸不好意思,去请教别人,结果问题越来越严重,到头来吃亏的是自己。三人行则必有我师焉!在工作中,我们一定要求真务实,相互学习,共同进步,中心才会强大,因为我们是一家人。
二、教学主管
教学主管作为中心的中间阶段,管理中心教学,最主要的任务是保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高管理水平和工作质量,其职责范围是在完成教师岗位职之外,同时完成以下职责:
1、负责中心老师们的教学质量,督促执行教学计划,组织教学检查活动,每周进行一次过课,提出改进教学工作的意见或措施;
3
2、每周组织老师们整理一次教具柜,让老师们熟悉教具的位置,达到以后上课过程中能有效率的准备;
3、配合前台顾问编制教学课程表,进行报名新会员的排课及老会员的课程变动安排;
4、配合前台顾问每周更新课程表及每月更新新报名会员的学员表;
5、根据教师工作计划安排教学任务,配合前台顾问合理安排体验课程的时间、人员;
6、指导老师们合理编写教案;
7、及时督促老师们更新会员课评记录;
8、定时进行教学方面的培训学习;
9、召开教师座谈会,了解会员学习的实际情况和教师的教学情况,听取意见和建议。
10、定期和家长进行沟通,了解家长们的对课程及教师的满意度;
11、创新各种课程的游戏、音乐等;
12、及时和经理人反馈老师们的各种想法及意见;
13、编制、保管和供应教学用各种表格;
14、组织教师填写报表,对教学情况进行检查、分析和总结;
15、开展教师教研活动,为教师教学水平和教学质量的提高提供良好的条件;
16、配合办理教材教具订购、盘点、出入库工作;
17、积极完成经理人交办的其他工作,认真配合其他部门做好工作。
4
5