仓储部百日安全大检查工作总结
为全面落实和深化公司关于“安全生产年”的各项部署，巩固“安全生产月”的成果，结合金晖公司红头文件“关于开展安全生产百日大检查的实施方案”的文件精神，我部门在百日安全大检查工作中以强化班组建设为主要形式，以杜绝员工的“三违”行为为重点，遏制各类安全事故的发生。现将部门的百日安全大检查工作总结如下：
1、8月11日，制定《仓储部安全生产百日大检查实施方案》，对部门的百日安全检查管理工作进行部署，成立了以部门领导的检查小组，上报公司安全部，并利用班前班后会进行全员学习。
2、8月12日——10月8日部门各工段开展自查工作，各岗位隐患排查，落实工段班组安全排查管理工作。各工段主管利用班前班后会对员工进行规范化操作监督，并将存在的安全隐患进行整理上报安全员，安全员上报安环部。
3、部门对公司每月26日组织的安全大检查出的问题积极整改，分析问题出现的原因，避免出现类似的安全隐患，及时将整改结果上报公司安全部。
4、对新员工入厂管理进行安全培训，强调所属岗位注意事项。
5、强化消防安全管理。对过期灭火器进行更换，检查部门消防设施，便于消防安全管理及检查。
6、部门区域动火必须严格遵守动火安全条例。
7、对公司和各部室在部门检查出的安全问题，由部门安全员落实
整改。如有自身无法解决问题，及时反馈部门领导和公司。
通过安全生产百日大检查活动，进一步加强了班组安全建设，提高了员工的责任心、安全操作技能和安全意识，提高事故应急处理能力，并将安全工作落实到每一个细节，每一名员工身上，使部门的安全工作上升了一个新的台阶。
2011-11-11仓储部
《质管部百日安全大检查工作总结.doc》
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