真11-3计量站工程
一、江都市油田通用实业有限公司承接的真11-3计量站工程，奉行“质量第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。在真-富项目组及勘探局工程监理部正确领导下，深入学习每周例会精神，以开展学习实践业主动态管理为动力，紧紧围绕项目部制定的工作目标不断加大工作力度，创新工作思路，以创特色、创亮点为宗旨，提高项目管理的总体水平。在不影响投产的情况下，施工生产和项目管理工作达到了预期的目标。
工作简要总结，本项目部按照公司提出的“争第
一、创效益、”“安全第
一、质量第一”的工作要求，在项目治理中严格要求，科学治理、精心组织、团结拼搏，出色地完成了真-富产能项目组交给我公司的各项施工任务，多次受到真-富产能建设项目组、监理公司、的好评，以在建工程良好信誉实现了公司项目滚动发展的目标。
二、具体工作如下：
1、在二月底将真7
7、真11-
3、真11-
5、真井流程接至真11-3站；真77井部分管线改为计量站总集油干线，管线改碰至真112计量站至真2站的集油干线上；真
11、11-
5、11-6井采用五管流程生产。将原真38计量站内DN600计量分离器移至真11-3站，比业主提出的投产日期提前4天完成，受到项目组、监理公司、等各方好评。
2、在二月内将分离器基础、土建基础、地圈梁、土方回填等工序同步完成，三月十三日就完成土建主体工程。是充分展示了油田通用实业有限公司快速完成计量站施工的实 力。以最快速度完成设备安装、管道碰头为全场土建结构施工全面展开创造了有利条件，而后转入以土建施工工作。
3、充分展示了油田通用实业有限公司土建施工的主力队伍形象。分离器设备安装、管道碰头、油管保温施工中，精心施工预备，严密组织安排，采取一系列有力措施，打破常规，先设备安装完成后再土建施工，分区施工，流水作业，仅用一个月时间，就保质、保量、保安全地胜利完成设备基础、设备安装、土建基础的施工任务。各项工程施工进度、质量、安全、文明施工中表现突出。
4、施工方根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、创建管理”这三项工作来组织指导施工，具体落实在：配备最优秀的项目经理部人员，选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工人员，采用先进的技术管理、装备精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度、施工方案等。
5、在安全方面：严格用电、动火、动土票制度，在工程开工前到建设单位办理相关的手续，施工现场严格执行相关制度，临时用电配电箱做到一机一闸，一漏，一保护。（1）、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。（2）、严格执行安全生产的有关规定和法律、法规，建立健全安全生产体制和各项安全生产领导小组，负责检查安全生产措施和制度的落实，组织安全生产活动。 （3）、坚持管生产必须管安全，项目负责人亲自抓安全，工地设安全生产负责人，班组设安全员，认真执行施工方的安全生产制度。
（4）、工程开工前做好所有进场施工班组专题安全会议，做好安全交底，签订安全协议。
（5）、认真搞好安全生产教育活动，坚持班前十分钟教育，提高全员安全生产意识，做到“安全在我心中”。
（6）、人员进入施工现场后，必须严格执行各项安全生产操作规程。
（7）、工地上的各种机械要定期检查，并按规定做好防护。 （8）、现场入口处设安全宣传牌，按规定张贴悬挂各种警语标牌，做到警钟长鸣。
2、工具以及设备的安全操作和维护
（1）、任何机器、设备以及工具在没有有效指导下不得使用。 （2）、所有的机械设备需要操作必须都由专业人士操作。 （3）、所有的工具，无论大小，都应具备良好的使用状态，并且在使用前作好检查工作。设备如果发生不见缺少或损坏，电缆线损坏或其他危险情况而不能使用时，应从现场撤出直到到达满意的修理或重新配备的要求。
3、材料的安全操作及存储
（1）、在需要使用材料以及产品时，将采取措施以确保这些材料以及产品根据供供货方的指令进行运输、存储以及安全使用。
（2）、所有的建筑材料应安全整齐的堆放或存贮，使之不阻碍任何通道或工作地点。
（3）、所有电工工具的外露的电源配电盘应该锁在金属箱内。
4、用电安全注意事项
所有在工地上使用的可携带的电动工具和用具应具备以下条件。 （1）、电线不应过长，当不在使用中时应从电源处切断并移走。导线要用架子架高使之离开地面，或从不会造成危险的防护性的遮蔽下穿过。
（2）、配电箱的柜门在不进行施工时应该关闭。电缆应该从上或下方穿过（不能从前方穿过）。应该对所有临时开关进行保护。
（3）、电缆应该架空的，不应托在地面上。如果电缆必须安置在地面上（特殊情况下），应该采取适当的覆盖措施，并且确保周边没有积水或水流，否则将会发生漏电事故。只能使用经过测试的电缆。
（4）、只能从配电箱、开关箱、接线盒或其他批准使用的用电设施内拉电。夜间施工必须配备足够的照明灯光。
5、焊接安全注意事项
（1）、焊接操作时应该佩带防护面罩以避免焊花飞溅灼伤。 （2）、焊接、切割、燃烧设施应该在每天使用前进行检查。在操作这一设备期间应该作好相应的防火措施。配备灭火器以及相类似的措施。
（3）、氧气以及乙炔应使用防护隔栏分开放置或放置在离开一定距离的安全区域内。
6、个人安全保护措施 我方工人必须使用个人防护措施以达到安全施工的要求，并且还应根据施工规范以及规则进行。提供个人防护设施等物品。
6、在质量方面：全体施工人员必须牢固地树立起“质量第一”的意识，施工班组必须严格进行培训、教育、考核，经分析对比、择优选用。确保本工程为合格工程。项目经理部的管理班子必须挑选有工程经验的人员组成。
认真执行实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质检员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由项目部自行检查经施工方质检办复验合格，再报请监理方最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。
2、工程质量保证技术措施
严格把好原材料质量，既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及甲方提出的质量标准，各种质量检验报告需报施工方质量监督部门审核存档。
为了确保工程质量，施工方切实做到精心组织，精心施工，以质量第一和预防为主的原则，各级部门负责人重视质量，经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性，并为此制定以下措施： （1）、认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作； （2）、坚持质检部门专业检查与工种相互结合，做好隐蔽工程验收并对有关资料收集备案；
（3）、对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不合要求的坚决不得使用；
（4）、接受质监部门和甲方有关部门对施工现场的监督，凡发现问题及时返工，直至达到质量要求
（5）、切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行看管。
3、材料物资质量管理措施
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检查和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资管理的工作量配备专职仓库保管员，加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制度如下制度：
（1）、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 （2）、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
（3）、加快周围材料的周转、利用，提高利用次数。 （4）、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应各工程汇报，由技术检验部门抽检。
（5）、对钢管等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
4、隐蔽及隐蔽工程的验收制
（1）、隐蔽和半隐蔽范围是指管线地上地下。所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。
（2）、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程工程验收单。
（3）、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。
7、在进度方面：项目组工程交底后，我们精心组织技术人员现场测量，制定施工方案，组织人员落实材料，施工现场不具备施工条件，我们先预制，在考虑到工程有可能在春节期间投产，特地安排一个施工班主，随时待命。
我油田通用实业有限公司项目部承担的真11-3计量站工程施工工期紧，质量要求高，施工任务重，工农关系难度大。我们团结协作、拼搏奉献的团队精神，严格要求，科学治理，精心组织，精心施工，充分展示和树立油田通用实业有限公司的良好形象和信誉，以进度快、质量优、安全生产、文明施工的实际行动，打造“精品工程”。我公司争取在这次先进评比活动中，争夺流动红旗，在今后的工程施工中，还望项目组和监理公司领导的宝贵意见，这样我们的工程才能做的更好！才能更好的为业主服务。
江都市油田通用实业有限公司 2011年3月28日
