市场部职责：
1.制订并执行公司年度整体市场营销计划销售计划。
2.依据销售计划，制订销售部的销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、销售额、市场占有率的达成。
3.依据整体营销计划，执行和配合总部制订的各项市场推广计划。
4.制订与执行新品上市计划。
5.负责制定本部门的管理制度并实施，综合工作计划，经批准后执行。
6.负责营销中心人员培训。
7.负责不断建立和完善科学系统的营销网络和督察体系。
8.负责产品手册、销售手册、推广手册、招商手册以及陈列手册的编制，品牌文化的建设
9.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，制订员工的招聘、培训、调配、评估与激励制度。
10.负责加盟商的开发、选择、评估与激励，营销网络的开拓和合理布局。
11.市场信息及销售报表的收集、整理、分析与反馈。如销售报表、盘点报表、市场报告等。
12.负责及时提出销售政策调整建议（价格政策、激励政策等），报批并实施。
13.负责按公司要求建立客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。负责售前、售后服务，公司核心客户的定期电话沟通及拜访，制定客户拜访计划，按计划定期拜访客户，维护客情关系，积极协调公司与客户的商业交往；
14.负责预测营销渠道危机，及时提出应对方案呈报。
15.保证公司信息的准确传达和贯彻，及时下达公司的通知和文件。
16.负责对圈内竞争对手的商品信息和销售数据进行分析，为公司决策提供支持。，为决策提供准确的相关信息。
17.分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制订和调整后续商品运营计划。负责全国商品流通的统筹及商品运营数据监测和分析；包括：制订和落实商品生命周期销售策略，商品生命周期和区域货品调配，组织库存清理销售计划，对降低终端及公司库存负责；分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划。
根据公司发展战略以及品牌需求，分析市场，判断市场变化趋势。
商品计划实施，适时、适量地调节控制货品，准确制定规定时段的要货计划， 满足顾客需求的调整，避免季末库存；货品调配、补货、退货、流动控制、发货时间等相关商品运作管理工作；及时提出库存处理方案，报批并实施；及时跟踪销售情况，保证货款回笼和帐物的相符。
18.积极主动完成公司交办的其他事项。
