销售人员时间管理安排表
工作日全天工作时间管理安排，日外呼量50以上，其中意向客户5-10个，约见客户1-3个，根据行业及客户情况，合理安排电话和外出拜访时间 8:30——8:40梳理个人业务资料，整理工作文件夹。
8:40——9:00团队早会及团队游戏
9:00——9:05梳理当天工作目标，安排全天工作流程（当天签约客户、
约见拜访客户、意向客户回复、新客户整理等）
9:05——10:30开始电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，
掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机
会）
10:30——10:40 休息、讨论
10:40——10:50电话确认当天约见客户（确认时间和地点即可，具体细
节见面后再详细沟通），以免出现客户爽约现象
10:50——11:50继续电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，
掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机
会）
O(∩_∩)O哈哈~忙碌的一上午过去了，我们信心十足，直面各类客户，以我们专业的素养及业务知识杀单、杀单、再杀单~！
11:50——13:50开饭啦~！休息一小会~！
13:50——14:10总结上午工作情况，汇报下午工作目标+团队游戏（赶
走睡意，以最佳的状态投入到下午的工作中去）
14:10——15:30电话拜访或外出约见客户
15:30——15:40休息、讨论
15:40——17:10电话拜访或外出约见客户
17:10——17:40回访老客户，约见明天要见的客户，回顾当天工作成
绩，明确次日工作安排及销售业绩，对当天存在问题
做出调整、改进方案（只为成功找方法，不为失败找
理由）
17:40——18:00团队晚会总结，分享当天成功案例，总结失败教训，
安排次日工作
我相信我就是我我相信明天我相信青春没有地平线 我相信自由自在我相信希望我相信伸手就能碰到天
