安全管理需要“四舍五入”
安全管理是企业的永恒主题。近年来，许多企业安全基础设施建设很快，安全形势发展变化很大，安全管理工作也应与时俱进，要随着形势的发展变化而不断变化。根据一般企业现实情况，笔者认为，当前安全管理工作应着力抓好“四舍五入”。 “四舍”： 一是舍弃千篇1律的宣传形式。紧密结合企业实际，围绕群众心理需求，着力创新安全宣传形式和内容，努力营造安全文化氛围，不断提高安全宣传效果。 二是舍弃脱离现实的标语警句。在企业员工中开展安全标语警句征集活动，充分发挥他们的聪明才智，使标语警句更贴近工作实际，更贴近员工自身。 三是舍弃枯燥乏味的教育形式。结合工作实际，推行互动交流、现场观摩、分层施教、因人施教等人性化、延伸化的安全教育，使之生动活泼，易于群众接受。 四是舍弃呆板单一的工作方法。以人为本，把亲情、温情和关爱融入到工作方法中，充分发动员工及家属参与到各种安全活动中来，让安全理念成为每一名职工的行为习惯。 “五入”： 一是 “入心”。建立安全培训教育机制，通过经常抓安全法律法规和安全知识学习教育 ，让安全理念和安全责任植入员工心中，使员工时时、处处、事事讲安全。 二是 “入岗”。通过与各岗位签订安全责任状，让员工进一步增强本职工作责任感，从而自觉按职业健康安全管理标准规范操作。 三是“入环”。将安全管理工作渗透到业务流程各个环节，同时建立完善各类安全管理激励、考核机制，促进安全管理执行力提升。 四是“入册”。建立健全企业安全工作台账和各种记录，将各种违反安全管理的现象记录入册，并有针对性地做好教育转化工作。 五是“入家”。将安全管理渗透到员工家庭，采取召开家属座谈会和定期走访等形式，及时将员工生产工作情况反馈到员工家中，通过其家人帮助员工提高安全意识。
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