生技部2011年“安全年活动”实施方案
组织部门员工对公司珠能通[2011]10号文进行了初步学习，并根据文件要求做出安全年活动的方案如下：
1、认真学习部门各个岗位的要求，建立明确的责任目标，并根据公司对部门的各项指标进行分解，并体现在公司要求的个人PDP考核要求中；
2、加强对异常、二类障碍进行考核，部门暂定每发生三次异常按二类障碍进行考核，每发生3次二类障碍按一类障碍进行考核，一类障碍按公司要求进行考核，同时将考核记录与公司要求的个人PDA考核要求中去，对出现的异常及二类障碍及时分析原因，并采取相应的措施。
3、按公司要求进行设备维护标准项目及周期的编制，确保设备维护保养到位，使设备时时刻刻处在良好的状态；
4、在迎峰渡夏来临之前，部门组织一次对涉网机组进行一次安全排查，全面掌握设备的存在的隐患，对查出的问题及时制定整改措施，并落实到人，限期整改完成，对短时间内不能完成治理隐患的要有措施；
5、加强技术监督管理，每个监督小组按要求进行活动，并在七月初对技术监督管理工作进行检查，并按要求进行书面的总结；
6、积极参加公司安全月活动，保证每人安规考试合格；
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9、做好机组检修的滚动规划，确保机组长期安全稳定的运行； 对公司提出安全整改及时完成并上报，确保安全隐患的完成； 组织对各类运行规程进行审查，确保规程的正确性；
10、部门员工进入工作现场按要求着装，不违章作业，不违章指挥；
11、外包工程严格按公司要求管理，不出现以包代管的现象，并制定严格的事前、事中和事后的管理程序，确保外包工程的安全和质量；
12、各专业技术人员按要求参加班组的安全活动，及时了解专业存在的安全问题，及时提出防范措施；
13、部门每月组织不少于三次进行安全学习，确保安全工作与公司的要求一致，提高员工的安全意识；
生技部
2011年4月20日
