内容简介
渠道是构成企业营销组合的重要要素，通过渠道建设可以创建企业的核心竞争优势。《营销渠道管理》本着渠道管理的实际“工作过程”，遵从渠道认知、渠道战略、渠道建设、渠道管理（渠道激励、渠道控制、渠道冲突解决、渠道维护）、渠道评估与创新的逻辑编写。书中贯穿了“渠道系统论”的思想，凝集了作者多年的渠道管理经验，突出了渠道管理的策略与方法，体现出理论的可读性、系统化和策略的本土化、实用性特征。
《《营销渠道管理》内容简介.doc》
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