十二月份工作总结
回顾2010年，在公司领导的英明领导及关心、支持下，盐边县财通铁钛有限责任公司各部门紧密配合、相互协作，通过全体员工的共同努力，克服了诸多困难与不利因素，2010年12月份各项工作得以顺利开展，安全生产工作方面做到了各类事故发生率为零。本月是2010年的最后一个月，全体员工以一如既往的的热情投入到工作中，让2010年有个圆满的结局。现将我单位12月份的基本情况总结如下：
在上年度良好的基础上继续提升人员综合素质、完善各项管理制度，在安全环保、综合治理、生产指标等方面取得一定成绩，但同时也存在一定的问题和缺陷，需进一步解决一完善。
一、生产情况。本月是今年的最后一个月，全体员工并没因此而松懈，选厂各工作人员力挑重担，克服重重困难，在原矿质量较差的情况下，还是取得了一定的成绩。截止到12月24日，黑谷田选厂累计生产原矿273932.14吨，累计生产铁精矿54200吨，累计生产钛精矿5920吨，综合成本严格控制在公司要求目标以内。
二、定期对各车间职工进行安知识的教育，定期对各种设备管线电器线路进行严格的巡查，发现问题及时处理。公司选厂随时面对着部分机器设备老化的问题，针对这些问题选厂抓紧时间组织现有的技术力量进行定期不定期保养维护，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定性，提高了生产率。本月更加强了对生产制度及工艺流程的要求，从多方面进行分析，细化了流程和制度，为正常生产提供了保障。
三、选厂尾矿库由于生产量太大，上涨十分快，由此产生的压力也是相当巨大的。尾矿库的安全生产一直作为重点工作来抓，只有尾矿库的安全生产得到了保证，我们才可以放心的开展生产工作。为此我们只要不断的加强尾矿库的管理，并做好每一个细节。本月县安全监督局来我公司黑谷田尾矿库进行安全检查，对尾矿库安全方面进行了交流，对我公司选厂尾矿库的安全工作做出了肯定。
四、安全是生产的前提，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。抓好安全工作，要有切实可行的制度作保障，要建立适合自身实际的“安全生产责任制”。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。为了企业能够安全规范、放心的生产，以及全面加强选厂及尾矿库安全标准化建设，不断提高选厂本质安全程序和安全管理水平，促进选厂安全生产形势持续稳定好转，同时也是根据攀枝花市、盐边县安全生产监督管理局相关文件，要求各相关企业必须达到《金属非金属矿山安全标准化规范》标准等级。本月 “企业安全标准化建设”的工作正在顺利开展当中，目前《安全标准化管理手册》、《作业指导书》、《安全标准化管理制度》及《安全标准化记录表格》等文件资料已经制订完成，正在实施当中。硬件方面尾矿库及选厂监控系统运行正常，尾矿库在线监测预警系统已经开始动工，近期将完成建设。此系统建立之后，会对尾矿库的全方面的情况做出一个监测，将危险情况提前反映出来，便于提早采取应对措施，避免由于险情突发，时间紧急无法应对而造成重大事故及损失，使尾矿库的安全进一步得到保障。
五、尽力协调好地方关系，为企业生产打下基础。企业在一方立足，离不开当地政府、群众的支持。不过日常生产、生活中也会有一部分矛盾产生，在面对处理这些矛盾的时候，我们坚持树立公司自身形象，对于原则性的问题，必须坚持，努力的配合好当地政府，尽量采取对老百姓多做思想工作，稳定老百姓的情绪，让其了解到只有企业在地方发展了，才能对地方经济做出贡献，老百姓的生活水平才会越来越好，企业的生产发展得到了大部份老百姓的支持。
六、在努力做好生产，尽量提高产量的同时，我选厂也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信质量是生产出来的，产品质量确保了一个企业能够走得更远。质量监督局也对我公司选厂的产品质量提出了更高的要求，在质量监督局的监督和指导下，我们努力的通过各个环节的规范来提高产品质量。只有选厂每一个职工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量才能稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标。
七、员工教育、培训。为了使员工素质整体进一步提高，使企业向标准化、高起点发展，定期组织员工进进安全技术操作培训教育，同员工相互交流、共同学习，提高安全环保意识，积极了解员工在工作中遇到的疑难问题，共同探讨解决方法做到防患于未然，使每位员工都能深刻领会到安全生产就是业之根本。
对新入员工进行为期一周岗位技术操作规程培训，并由车间熟练操作工传、帮、带到熟练为止，保证新进职工顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自岗位工作，为正常生产提供了合格的人力资源。经常利用班前班后的时间，相互交流生产技术，让每位员工都体现学有所有，把所学到的技术用到生产中去。
八、工作改进
针对我们选厂存在的问题以及工作中不足的地方我们决定从以下几个方面加以改进。
1、加强体系工作的建设和完善，积极自检，多发现自身工作中存在的问题并积极解决。
2、加强生产现场的监督管理，强化处罚措施，加强处罚力度。
3、由公司管理人员组织培训学习，同时加强安全小知识的宣传力度，提高职工的安全意识。加强安全生产方面的宣传教育，使职工每时每刻都紧绷安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司安全生产工作再上一个新台阶。
4、从源头上做好物料消耗及生产成本控制即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到部门、车间班组，树立每个职工的成本意识，以最小的消耗，创造出最大的效益。
总之，我们在以后的工作中将继续本着“安全第
一、预防为主”的方针，按照谁主管谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持川威人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，并严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把生产工作抓紧、抓好为公司经济发展做出新的贡献。
盐边县财通铁钛有限责任公司
2010年12月24日
