企业信用管理工作总结
我公司自被认定为江苏省“重合同、守信用”，一直将信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展，在市场经济日益发达的现代社会，我们深知“重合同守信用”是企业生存发展之本，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本，以信迎客，几年来通过不懈的努力和认真的工作得到了广大客户的积极评价和充分信赖。本年度我们为进一不做好信用管理工作主要从以下几个方面着手：
一.由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识培训。
改变了以往对信用的淡薄观念，积极参与市工商行政管理部门的各类信用管理培训班。坚持不懈地抓好《合同法》及相关法律。并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策。
二.加强合同管理的组织机构建设、各项制度得到不断完善
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证，2011年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织、管理，由公司总经理负总责。负管领导分工负责，公司办公室具体负责审批核查。
三.加强、完善合同档案管理工作
改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由综合部统一管理。由相关的管理人员严格按照档案的保留期限分类保存。
2011年公司信用管理工作在公司领导的大力支持下没有发生一起纠纷合同，合同履行率达到99%，同时我们将进一步加强信用管理工作，通过信用管理降低企业风险，树立良好信用形象，增强企业的竞争力。
《企业信用管理工作总结.doc》
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