加大资金投入力度，提升桥梁管理水平新高度
——桥控所2011年度工作总结
2011年，处各级领导高度重视桥梁安全工作，在管理方面加大了投资力度，桥控所以“迎全运、创一流”工作为契机，紧密围绕今后的工作目标，完成了以下工作。
一． 办公环境
完成了机关五楼的改造工作，增设了大屏幕监控室，设立了资料档案室，使新成立的桥控所有了统一的办公地点。
二． 机构框架
三.日常工作
今年加大了问题桥涵、通道巡视次数，对公和桥西塔下匝道实施一天2次监控，持续时间为56天；发上行文17份，联合发文2份，桥区施工审批文1件，下发停工通知单2份，组织1次关于《市管桥梁引道挡墙外倾病害问题》的专家评审会。尽量做到及时了解桥区施工进展情况，发现问题及时上报，比较圆满的完成了2011年度的日常工作。
四.目标工作进展及计划（2012年亮点工作）
1、桥下的占用清理、整治工作已经取得初步成效，截 至今日已经完成了北一路公铁桥等6座桥梁的清理工作；在今年的基础上，明年继续加大桥梁安全监管力度，对违法施工，非法占用等行为进行合理整治，减少安全隐患对桥梁的威胁。
2、为了有效控制超重车辆过桥，我处拟自筹资金50 万元，在大成桥南侧2个车道限载设施的安装工作。目前此项工作已经通过铁西城管审批，正在等待交警部门答复。
3、为了提升我市桥梁管理的现代化水平，计划在2011 年12月底，完成桥梁管理系统软件的安装工作。此项工作的调研工作已经完成。
4、为了及时了解重要桥梁的运营情况，我处计划在 2012年对公和桥试点布设监控点，对桥梁进行长期监控。并计划配备专业巡察车辆，对桥梁的重点部位进行巡视、监控。
5、为了提高突发事件的处理能力，我处草拟了桥梁安 全应急预案。
6、在2012年度的检测中，计划加入特殊桥梁的专项检 测项目（如公和桥的拉索检测等）。
桥梁安全工作是一项长期严峻的工作，在管理的过程中我们会遇到各种各样的困难，但我们相信一定会在处的大力支持下破解难关。为了更好的迎接全运会，真正提升管理水平，桥控所会再接再厉，为城市桥梁的安全运营把关。
2011年12月8日
