房建市政交易一部2012年上半年
工作总结
2012年上半年，房建市政交易一部在中心党委和领导的正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，按照2012年度工作计划, 紧紧围绕中心提出的总体目标和任务，进一步加强内部管理，认真查找2011年部门工作中存在的问题，严格工作要求，在部门人手少、工作量大的情况下，较好地完成了各项工作任务。现将2012年上半年部门完成工作总结如下:
一、完成工作情况
1、上半年完成项目交易情况
2012年上半年，房建市政交易一部共完成招标项目228宗,累计中标价185.85亿元，占中心总交易额27%。较2011年上半年同期招标项目数降低8%，交易量降低13%（如图1）。
（a）项目数
（b）交易额
图1 2012年、2011年上半年同期完成招标情况对比
出现交易项目数和交易量降低的主要原因是东莞地铁今年没有土建施工招标,广州地铁和保障性住房按照广州城建投资计划尚未进入大规模招标阶段(主要招标将在下半年进行),而2011年同期上述三项招标项目交易额占到部门交易额的68%.2．部门业务能力和水平明显提高，业务经办差错率显著降低
针对2011年部门在业务办理中存在的问题，部门采取了“112”的工作机制，即一是重点加强对部门工作人员的业务学习，实行经办人一级把关，副部长、部长两级审核，此举有效地提高了部门的业务经办能力和水平，取得了很好的效果。上半年在中心组织的三次业务考试和抽查考核中,部门跟标见证人员的业务能力和水平显著提高,平均考试成绩达到85分以上,没有出现大的工作失误和绩效扣分现象。
3．部门荣获广州市”青年文明号”荣誉称号
根据部门中青年人员占比比较多的情况,经中心推荐房建市政交易一部参加了创建全市青年文明号的评选工作.经层层评审、现场答辩等诸多环节，我部有幸被评选为“广州市青年文明号”。部门全体同志珍惜这来之不易的荣誉称号，努力工作，提高部门建设水平，并以此来鞭策、进一步提高部门的工作水平，更好的为广州的城市建设做出贡献。
二、主要做法
1．加强学习，提高业务能力和水平
以中心的业务考核和工作质量抽查为动力，通过部门例会和案例分析会的形式，加强对招投标相关业务知识的学习，以此来提高部门全体跟标见证人员的业务能力和水平。
2．严格管理，提高业务经办质量
在加强业务学习、提高业务能力和水平的基础上，坚持对部门工作人员的严格管理和高标准、高要求，形成严格按规章制度办事，严格按照既定程序来经办业务，以此来有效提高经办业务的质量，降低在工作中的差错率。
3．注重团队建设，提高部门战斗力
在部门建设中，坚持以人为本，努力营造一种团结紧张、严肃活泼的工作氛围，使大家一方面提高责任意识的基础上，另外一方面让大家在工作中感到快乐、降低压力。因此部门内形成了一种既相互帮助又轻松活泼的工作氛围，又杜绝了不良现象的存在，从而在部内人员紧张、工作量大的情况下，最大限度的发挥了每位同志的主观能动
性，有效地提高了部门的战斗力。
三、存在的主要问题
1.部门经办人员的业务经验有待提高
由于部门人员轮岗、人员借调等原因，出现部门业务经办人员整体情况比较年轻，尽管他们在业务学习、责任意识、工作态度等方面都有了显著的提升，工作质量也有了很大的提高，但总体业务经验不足的情况仍然存在，对于在业务经办过程中出现的问题的处理经验还有所欠缺。
2.部门人员比较紧张
目前，部门工作人员共有6人，承担着中心27%的交易量，人员数量相对紧张，平时工作量较大，进入7月份，部门又将有1名同志要休产假，而下半年地铁、保障性住房等工程建设项目招标又将大批量进场，过夜评标也将大大增多，因此部门人员将愈发紧张。
3.电子化资格后审招标项目数量较少
上半年，部门共完成招标项目数228宗，交易额185.85亿元，而据统计采用电子化资格后审招标方式项目数仅有50宗，占完成招标项目数22%，交易额5.97亿元，占完成交易额3%。由此看出，今年采用电子化资格后审方式招标项目数偏少，电子化招投标系统和防范围标、串标的有效措施适用范围明显过窄。
四、下半年工作计划
1．继续加强总结和学习，进一步提高业务经验
尽管部门在业务能力和水平，以及在工作责任意识方面都有了显
著的提高，但是由于部内年轻人多，业务经办经验不足的现象仍然存在，下一步我们会在继续加强学习的基础上，进一步加强业务总结，提高部内人员的业务经验。
2．采取新举措，提高部门管理和业务经办精细化
下一步部门将对业务进行认真梳理，制定业务经办和部门管理的标准流程，要求全体人员按标准流程办理业务工作，以此来达到中心精细化管理的要求和目标。
3．积极配合，确保下半年中心电子见证工作顺利开展
今年10月份，中心为了提高招投标的公正性和智能防控的有效性和覆盖范围将开展电子见证工作，这是交易中心乃至招投标方式的一项重大改革措施。而作为房建市政工程招投标所在的核心部门，又承担着这项改革措施先行先试的重要任务。鉴此，部门将统一提高认识，积极应对，率先试验，以确保中心这项改革措施的有效贯彻落实。
4．完成中心领导交办的其他工作。
