干部带兵“十不准”、营区管理“十不准”、官兵行为“十五个严禁” 。
公安消防部队中队建设标准
为把公安消防部队基层中队建设成为政治坚定、业务过硬、管理正规、纪律严明、装备精良、保障有力的战斗集体，依据《中华人民共和国消防法》、《军队基层建设纲要》和公安部党委关于加强基层基础建设的总体要求，结合公安消防部队实际，制定本标准。
一、思想政治建设
（一）党支部坚强有力
1、以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观和党的路线方针政策，执行上级党组织的决策指示坚决，政令警令畅通。
2、严格落实《中国共产党军队支部工作条例》，组织健全，七项组织生活制度落实。坚持民主集中制，按照“十六字”原则讨论决定重大问题。按标准、计划、程序发展党员。
3、班子团结，作风民主，务实创新，解决自身问题的能力、领导中队全面建设的能力和带领官兵完成灭火救援任务的能力强。
4、对党员和干部教育、管理、监督有力，党员先进性得到充分发挥，干部表率作用好。干部配齐，主官能力强，保持相对稳定。
5、组织开展争创先进中队和争当优秀士兵活动，做到每季讲评、半年初评、年终总评。
6、对团支部、武警委员会领导有力，使其做到组织健全，制度落实，活动经常，作用明显。
（二）思想政治教育扎实
1、坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装官兵，开展执法为民、爱国奉献、革命人生观、社会主义荣辱观、尊干爱兵、艰苦奋斗教育和时事政策、遵纪守法、职业道德、心理知识等教育。官兵政治坚定，思想道德纯洁，执法为民思想牢固。
2、教育时间、人员、内容、效果落实。重点突出，安排科学合理，形式灵活多样，贴近官兵思想实际，针对性、实效性强。
3、政治指导员会搞思想调查、会计划安排教育、会备课讲课、会利用现代传媒开展教育。其他干部会组织思想政治教育。
（三）经常性思想工作到位
1、干部熟知士兵基本情况。思想工作骨干队伍健全，作用发挥好。
2、经常分析官兵现实思想问题，做到及时发现、准确掌握、正确处理。开展群众性谈心活动，做好心理疏导和个别人员思想转化工作。执勤战斗和业务训练中的思想工作及时有效。
3、坚持预防为主，综合治理，防止腐朽思想文化侵蚀和内部矛盾激化，帮助官兵妥善处理涉法问题。无严重违纪，无刑事案件。
（四）宣传文化工作活跃
1、俱乐部建设达到标准（经济欠发达地区中队至少设置学习室、图书室和综合游艺室）。重视培养文体骨干，文体活动经常，做到队列集会有歌声、周末假日有活动、每月体育有比赛。
2、开展科学文化学习和岗位成才活动，干部达到大专以上文化程度，士官掌握一门以上专业技能。
3、利用橱窗、板报、网络和新闻媒体宣传部队建设成果和好人好事。有一名兼职宣传报道员。消防站开放每月不少于2次，深入辖区单位、社区开展消防宣传活动每月不少于2次。
（五）警政警民关系融洽
积极开展拥政爱民和警民共建活动。遵守国家法律法规、民族宗教政策和社会公德。热爱人民群众，官兵文明执勤，正确处理警民纠纷，无违反群众纪律问题。地方党委政府和人民群众满意。
二、执勤战斗和业务训练
（一）战备工作落实
1、战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度执行严格，官兵岗位职责熟悉，战备状态良好。
2、执勤人员按职责分工定期开展“六熟悉”，做到情况掌握，记录清楚，发现问题及时上报。
3、消防安全重点单位和辖区灾害事故的数字化灭火救援预案准确规范，并根据情况变化及时修订、完善。
4、执勤备战、业务训练、灭火救援资料档案齐全，专人负责，实行微机管理。
（二）业务训练工作扎实
1、落实《公安消防部队灭火救援业务训练大纲》，实行勤务实战化、训战一体化，改革训练方式，强化实地训练，中队、班、组合成训练贴近实战。
2、业务训练月有计划、周有安排，参训率不低于85%。每年“六熟悉”训练时间不低于总训练时间的40%，对所有预案实地熟悉不少于一次，对辖区人员密集场所和易燃易爆单位演练不少于一次。体能训练时间每天（双休日、节假日除外）不少于一小时。训练成绩合格率100%，优秀率不低于70%。
3、干部熟悉辖区情况、灭火救援预案和灾害事故处置指挥程序及方法，具备灭火援救指挥员岗位资格和本级指挥能力；士兵熟悉辖区情况、分管装备性能及使用方法和安全防护与救生方法。干部、战斗班长达到“四会”（会讲、会做、会教、会做思想工作）教练员要求。
4、训练场地、设施符合标准，各种训练器材满足训练需要。特勤中队建有烟热训练室、化工装置、交通事故、建筑物坍塌等模拟训练设施（建有模拟训练基地的城市，特勤中队可适当调整标准）。
（三）灭火救援能力强
1、受理报警准确迅速，警力调派及时，原始接处警信息记录清晰完整。出动时间不超过一分钟，赶赴现场安全、准确、迅速。
2、灭火救援战斗指挥决策科学。现场情况侦察判断准确，战斗展开迅速，力量部署正确，处置程序规范，技战术运用得当，信息传递准确、迅速，救人措施有效，火场供水合理，安全防护措施到位，无严重失误。灭火救援后，清理现场彻底，移交手续规范，整理器材、维修装备及时，恢复执勤战备状态迅速。
3、设置火场文书，专门记录、搜集灭火救援原始资料（有条件的记录音像资料），做到齐全完整。战评及时、客观，典型战例研讨深入。
4、大型活动有勤务预案，必要时组织演练，执勤中发现问题处置及时妥善。
三、行政管理
（一）日常管理正规
日常管理制度落实，执勤、训练、工作、生活秩序正规。节假日、双休日、课余时间管理严格，无失控漏管现象。
（二）官兵行为规范
官兵熟悉条令条例基本内容，警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止。无违反“五条禁令”、官兵行为“十五个严禁”和其他严重违纪问题。
（三）兵员管理严格
兵员管理严格，使用合理，无擅自外借兵员，无非警务用兵。士官按岗使用，选取、等级评定符合规定。
（四）安全工作落实
安全工作组织健全，责任明确，教育经常，制度落实。重点时期和重大节日、重要活动期间，安全工作部署严密，防范措施到位。发生问题报告及时准确，处置妥当。无责任事故。
（五）官兵关系密切
严格执行官兵关系“双六条”和干部带兵“十不准”，干部坚持“五同”，知兵爱兵，无打骂体罚士兵现象，无侵占士兵利益行为，无收受士兵钱物问题。士兵尊重干部，服从管理。官兵关系融洽，警营和谐。
（六）营区管理有序
营区布局合理，环境绿化、美化，清洁卫生，营区管理“十不准”规定落实。门牌、标识规范统一。门卫设置符合要求，人员、车辆出入管理严格。
（七）内务设置统一
内务设置符合条令规定，整洁统一，利于执勤，方便生活。
四、后勤保障
（一）后勤队伍精干
后勤人员编配合理，职责明确，业务熟悉。司务长、给养员、炊事员、卫生员、装备管理员经过专门培训。公勤人员聘用及管理规范。
（二）设施配套合理
合理设置食堂、储藏室、浴室、盥洗室、洗衣房、烘干室、晒衣场、接待室、客房、体能训练室、器材库、维修室等场所，设施齐全配套（经济欠发达地区中队可适当调整场所设置，但应满足生活、工作、训练基本需要）。官兵完成灭火救援任务后有热水喝、有热饭吃、能洗热水澡，有防寒防暑设备，营区有公用电话，干部、士官家属临时来队有住房。
（三）伙食管理良好
伙食管理制度落实，达到灶别食物定量标准，满足营养需求。尊重少数民族官兵生活习惯。实行分餐或自助餐。伙食费专款专用，账目定期公布，结余控制在规定供应标准1至2个月的总量之内。干部、士官按规定缴纳伙食费。厨房、餐厅整洁卫生，配有消毒设备。食物采购、制作、存放符合卫生要求，无食物中毒。
（四）财务管理严格
财务制度落实，执行标准严格，账户开立符合规定。大项经费开支经党支部集体研究。各项经费收支纳入财务统一管理，开支有计划，开支范围符合规定，审批程序规范，由结（核）算中心审核报销。账目日清月结，账实相符，现金收支手续严密，库存现金不超过限额。无贪污被盗、虚报冒领、私借公款等违法违纪行为。财务人员交接手续完备。
（五）物资管理规范
物资管理责任制落实，营房营具计价挂账，账物相符，维修及时。房屋无私自拆毁、改建或挪作他用。物资分类存放有序。被装发放及时、准确。捐赠物资明细，入账及时，使用合理。
（六）卫生防病防疫工作落实
卫生防病教育经常，提供心理健康咨询服务。设置医疗药品柜（包），有条件的设卫生室。执勤车辆配备常用急救药品。官兵每年、炊事员每半年体检一次，建立官兵个人健康档案。有疫情应急处置预案，疫情报告制度落实，无传染病流行。
五、装备建设
（一）装备配备齐全
执勤车辆和个人防护、特勤、通信等装备的种类、数量达到配备标准。
（二）装备管理规范
1、装备管理制度落实，档案健全。按技术要求存放、维护和更新，无丢失、损坏、锈蚀、霉烂，状态良好。
2、爱装管装教育经常，干部熟悉装备基本性能、数质量情况和日常管理要求，执勤人员对分管装备会检查、会维护保养、会排除一般故障。
3、车辆牌证管理严格，无丢失、外借和串挂现象。
4、执勤训练器材分库保管，专人管理，摆放有序，出入库手续完备，账物相符。装备管理员掌握库存器材的基本性能和保管要求。
（三）业务工作信息化 与大队或支队联网，远程教育终端设备齐全，建有计算机室，组织开展网上练兵。干部能够运用计算机技术开展业务工作。
