施工现场仓库管理制度
1、仓库内材料应分类存入堆放整齐，做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
2、油漆、酒精、汽油、柴油等易燃易爆有毒物品存入专用仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
3、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
4、仓库存放的材料必须做好防火、防潮、防盗工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。施工现场文明施工管理制度
1、厂区内施工作业，不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。施工方领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁统一。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，施工单位首先要对工人进行“安全生产教育”，并做好记录。
2、进入施工现场人员必须正确使用个人劳保用品，如：安全帽、手套等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查安全设施是否安全可靠。升降机内严禁载人。
4、特殊工种应持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口、孔洞要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯、警示牌。
8、整体施工现场要用安全护栏围起，留有足够的安全通道。
9、施工过程中一定保护好甲方地下通讯光缆和监控光缆，如果损坏造成的损失由施工方承担。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场大门外两侧应悬挂五牌一图。五牌一图包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工现场平面布置图。
14、严禁违章指挥和违章操作。
15、施工单位负责人要做好员工的安全教育工作，除施工地和宿舍区外，其它区域不准顺便出入，如工作需要，可由施工负责人和相关部门办理相关手续，并严格执行有关制度规定。
16、施工单位应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施，对专业性较强的脚手架、龙门架、模板、塔吊、拆除工程等应编制专项安全施工方案，经公司技术负责人、监理工程师审批后，由专职安全管理人员现场监督
实施。
17、应当根据施工特点向不同工种作业人员进行安全技术交底，交底双方应履行签字手续。
施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或脚手架上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
10.施工单位临时接电，必须征得甲方配电车间同意，方可进行。
施工现场消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、油、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场如需使用明火作业或焚烧垃圾，必须向安全科申请办理动火证。如擅自动火，罚款500元。
8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
现场奖罚制度
1、施工方一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育。在建筑、安装中由于施工方安全措施不到位或违章指挥、违章作业造成人身伤害或设备财产损失，由施工方承担全部责任外，甲方要根据情况对施工方作相应的处罚。
2、施工方项目经理要做好对工人的思想教育工作，各施工队间要和睦相处。若有打架斗殴、酗酒闹事、盗窃财物等现象发生。甲方根据事情发生的严重程度，除对当事人送交法律机关处理外，要对施工方进行相应的经济制裁。
3、各部门要坚决贯彻文明施工的思想，加强监督职能，保持车间环境区卫生整洁。杜绝厂区、车间内大小便等不文明陋习发生，各项目主管是第一责任人。发现一次处罚一次（100元/次）。
4、工程质量作为施工方第一把关要素要求常抓不懈，项目经理是第一责任人，要贯彻到工程施工的全过程。甲方责任部门要有详细的书面记录。
5、施工单位要认真执行以上制度，否则处罚100-500元，如发生事故，从重处罚。
