中国工程院院士倪光南演讲实录：
我非常高兴有机会参加这次首届协同办公软件产品应用及服务峰会。大家知道，服务非常重要，新的技术非常强调服务，云计算时代，一切都可能成为服务，现在很多关于信息技术有关的服务。金和软件要为社会和广大用户提供基于精确管理模式的企业信息化管理咨询，特别强调了他们的精确管理理念咨询服务。这就必须提到金和软件栾润峰先生提出的精确管理，《精确管理详解》这本书也出来了，对这本书我也要强调一下，管理非常重要，企业离不开管理，特别精确管理应该是值得大家重视的一种理论。金和的精确管理是与中华文化一脉相承的，而不是外来的。成思危先生说：“精确管理一方面重视管理，在信息科技的时代，开创性的运用了互联网的技术去实现精确管理的理念，这是我们需要进一步发展的。”
我们知道，中国这些年来，特别是很有钱的大企业往往出高价买那些进口的管理软件，我不知道是怎么想的。但是实践证明，有1/3可能是成功的，有1/3可能是不太成功的，有1/3属于失败。我们用高价买来的进口管理软件，在中国企业运用上往往很难实施，甚至是失败的。这是为什么呢？这就讲到软件和管理的关系，现代的管理理念和现代的管理软件到底什么关系？大家可能都说，现代的管理软件就是管理理论用软件形式的一种固化，这两个其实是相互的。或者从另外一个角度讲，实施一个管理软件就是在实施管理软件所包含的管理理论、管理理念、管理模式等。你采购一个管理软件，首先要了解这个管理软件将会给企业一种什么样的管理理念和模式，你接受不接受这种模式。你今天买了西方的管理软件，意味着你的企业和西方的企业管理模式应该一样，但它和中国的情况能符合吗，和中国的文化传统能符合吗？所以说，外国的管理软件在中国实施率很低。栾润峰先生提出的精确管理软件，一方面支持了传统文化，另一方面又是以人为本，这样的精确管理软件一定会为中国的管理软件创新做出贡献。这种理念和这种模式可能更加适应我们中国的企业。在这里，我很支持栾润峰先生在中国管理软件领域做出了创新，对于中国企业来讲，可能这样的软件更容易实施，它的效益更明显。
在这里，我希望中国的企业能够真正理解你采用的管理软件，不要盲目，要知道西方的理念跟中国的企业是有很大差别的，这是我对中国企业的一点忠告。谢谢大家！
