**项目开展主题教育
情况的总结
2012年，按照集团公司、公司党委的统一部署，开展了“锤炼自我，打造组织，提升发展品质”的主题教育，紧密结合项目部工作实际，精心组织，扎实推进主题教育的顺利开展。通过组织集中学习、召开民主生活会等，针对存在的问题，制定整改方案。通过主题教育，使员工在工作上养成了严细认真、精益求精的工作作风。提高了全项目员工的综合素质和整体工作水平，服务水平和管理水平。现将活动开展情况总结如下：
一、领导重视，抓好落实
根据公司2012年主题教育的安排部署，结合实际情况，项目部制定了2012年主题教育的实施方案。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，立足早安排、全体动员，精心组织此次主题教育。进一步明确了活动的目的与原则、范围与重点以及活动各阶段的工作步骤和总体安排，同时还提出了活动的具体要求，从而确保主题教育的及时有效的开展，使广大员工认清了当前开展“锤炼自我、打造组织，提升发展品质”主题教育的重大意义。
二、形式多样，注重实效
项目部牢牢把握以人为本的核心理念，以“内强素质，
外树形象”为重点，以提升服务水平为总体要求，采取了集中学习讨论、利用早点名、早班会集中学习与个人自学相结合，开座谈会等多种形式组织开展主题教育。并结合公司每季度读一本书为学习辅导内容，在教育活动中仅仅围绕就“如何锤炼自我”、“如何打造组织”、“如何提升品质”进行讨论，从而提高了在实际工作中的质量和效率。
三、措施得力，效果明显
通过本年度的教育活动的开展，使员工特别是广大党员干部思想认识得到提高，服务意识明显增强，有效地推动了我项目各项工作的开展。主要表现在下面几点：
1、党员干部思想认识得到提高。
党员领导干部积极主动地去思考，去创新，牢牢把握了工作的主动权。呈现出了大局意识明显增强，协作能力进一步提高；服务意识明显增强，服务质量进一步提高；诚信意识明显增强，诚信形象进一步提高的良好局面。明确岗位职责，建立健全各项规章制度，开展对标工作，推动全面融合，顾全大局。遵守纪律，行动统一，通过加强和规范各项管理，促进服务质量的提高，确保各项工作有序开展，这都充分证明了本年度主题教育的效果。
2.服务意识明显增强。首先，项目领导班子成员进一步增强党性观念和大局意识，高度重视这次主题教育的落实。从自身做起，立足全局，坚持分工不分家，加强协作，
齐抓共管，形成合力。
通过此次教育活动的开展大家进一步统一了思想，提高了认识，狠抓管理和服务，把工作往细里做，往深里做，把服务化作职工的自觉行动，强化服务意识，不断提高服务质量。项目部首先把“抓典型、树样板”作为开展主题教育的有效途径。通过大力宣传我们身边的先进集体和个人，让职工们看得见榜样，找的着方向，在全项目形成“对照先进，比学赶超”的良好氛围。
3.节约意识进一步提高。
通过此次主题教育的开展，项目加强了精细管理，首先结合本项目的特点，响应公司党委的号召，积极开展节能减排活动，采取多项措施严格控制成本，取得了明显的节能降耗实效。一是实行经费管理责任制，二是加大物资领发管理力度，认真执行物资审批制度。三是充分激发广大职工的积极性与创造力，形成全员参与的浓厚氛围。领导干部切实发挥表率带头作用，带头树立勤俭节约意识，身体力行挖潜增效。其次项目员工立足岗位，从节约一滴油、一度电、一方水做起，努力节约降耗、增收节支。在确保正常生产前提下，最大限度降低各种材料的消耗。在节电方面，项目部各个办公室都养成了随手关灯、关空调的习惯，做到了人走灯灭，杜绝了“长明灯”现象。办公室工作人员强化了无纸办公意识，减少打印次数，打印纸、复印纸都双面使用，减少纸张消耗。
4.形成了长期学习的良好习惯。
在主题教育中，全体员工牢固树立“终身学习”的理念。一是项目领导班子制定了完善的学习制度，坚持集中学习和自学相结合，切实增强工作的系统性、原则性、预见性和创造性，努力提高班子成员的思想政治素质。二是开展学习竞赛，充分调动职工学习的热情。为了巩固学习成果，宣传学习的目的和意义，充分利用了黑板报、橱窗栏等形式，围绕今年的学习主题，广泛开展了宣传活动，并在职工中开展学习竞赛活动，营造了学习制度、执行制度、遵守制度的良好氛围，项目部的每一名员工都积极投身到这场学习竞赛中去。通过主题教育全体员工更加明确了今后的工作方向，努力提高了自身业务素质，在业务技术方面得到了一定的提高。
四、查找问题和差距，确保主题教育持久深入。 为切实找准存在的问题和差距，我项目紧紧围绕“细”字细做文章，坚持领导干部带头，发挥表率作用，认真开展自查自省自纠工作。通过和职工谈心、民主生活会等多种形式广泛征求各界的意见和建议，结合“讲党性、重品行、作表率”活动反复对照检查，认真分析评议，查找出存在的问题和差距，及时召开对照检查分析评议会，深刻反思了产生问题的根源，进一步认清了问题的实质和危害，提出了切实可行的整改措施。一是理论学习不够深，不够扎实，政治敏
锐性不强，科学管理理念不够牢固，干部职工整体素质不够高，只是在过组织生活时被动的参加学习活动。二是工作责任心不够强，个别同志还存在工作畏难情绪，项目治理还存在一些问题。三是创新意识不够强。在工作中缺乏激情，工作思路和方法措施跟不上形势发展要求。
通过历时8个多月主题教育，项目部主题教育已基本结束，并取得了一定的成效。党员干部的工作作风大为转变，党性观念进一步增强，员工政治思想觉悟、理想信念得到升华，服务意识进一步加强。基本上达到了预期的目的和效果，尽管此次“锤炼自我、打造组织，提升发展品质”的主题教育已经告一段落，但我们将继续狠抓优质工程建设，团结一心，艰苦奋斗，出色地完成全年的任务目标。
**项目经理部
二0一二年十月三十一日
