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企业文化题库

发布时间:2020-03-03 09:12:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、新理念、新观点

1.省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”,其具体内容是什么? 答:“三具”就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实;“两基”就是切实抓好基层、打好基础;“一抓手”,就是把实施项目带动作为抓手,围绕项目建设形成合力。 ’

2.河南煤化“8813”企业文化体系的内容是什么? 答:“881 3”即:8个单项核心理念,8个单项理念,高管人员l0大行为准则,员工的3大行为规范。 (1)八个核心理念:

企业哲学内涵:科学发展善行成器

企业哲学:人企合一顺势而行 I 企业愿景:行业领先 国际一流 核心价值观:用心做事追求卓越 企业使命:报效国家惠及员工 企业作风:先人一步持续创新 企业精神:自强不息 坚韧不拔 主传播语:勇担重任成就理想 (2)八个单项理念:

发展理念:立志高远 笃行求实 管理理念:创新为先 三化为本 效益理念:发掘潜力 提升价值 成本理念:精打细算 开源节流 营销理念:市场导向 客户至上 安全理念:从零开始 向零奋斗 人才理念:人尽其才 以德为先

廉政理念:荡浊扬清干净健康 3.河南煤化自主创新的新观点是什

答:第一,越是传统产业,越需要自主创新;第二,需求是基础,创新是根本;第三,确定战略、建立体系、落实责任、配置 资源、掌握核心。

4.集团公司“4+3”的产业格局是什 么?

答:按照“集团相关多元化、业务单元专业化、产业链完整化”战略发展方向,通过板块梳理,形成包括煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿建、实业的“4+3”产业格局。

5.集团公司转变经济发展方式要与什么相结合?

答:转变经济发展方式与实践科学发展观,实施“两调整、两提高”、“两创新、两带动”战略举措,完成“71280”年度目标相结合。

6.集团公司的“71 280”目标指的是什 么?

答:煤炭产量突破7000万吨、营业收

入1 200亿元、利润确保80亿元、安全实现 零死亡。

1 7.集团公司内部市场化的核心是什么? 答:集团公司内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部,目的是解决粗放问题,精髓是用市场机制推动管理的精、细、严。 8.在加快经济发展方式转变中,集团公司持续好的思路和做法有哪些? 答:在全面推广、固化“双基”建设、标煤计量、对标管理等先进管理办法和制度的基础上,坚持把集团公司两个“4+3”战略确定为当前和今后很长一段时期全面推进发展方式转变的一条主线和重要抓手,以好的思路确保加快经济发展方式转变的持 续推进。

9.加快经济发展方式转变,重点需要做到明5“八个转变”? 答:一是加快推进思想观念向科学发展理念转变;二是加·tit推进产业发展向集约、集群、高效方向转变;三是加快推进科技创新向引进与自主创新并重转变;四是加。tit推 进经营管理向制度化、规范化转变;五是加快推进安全工作向构建三大本质安全转变;

六是加快推进职工队伍素质提升向应用与创新并重转变;七是加快推进考核评价向质、量并重转变;八是加快推进发展成果向

普惠共享转变。

1 0.在一季度经济分析会上,集团公司董事长、党委书记陈雪枫提出的“4+3”指的是什么? 答:“4”是指4个两,两调整、两提高,两创新、两带动,即调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益,调整优化人力资源结构提高全员综合素质,管理创新,技术创新,项目带动,品牌带动;“3”是指三化管理,即市场化、制度化和规范化。

11.加快发展方式转变,要做到哪“六个坚决”?

答:一是坚决树立科学发展理念;二是坚决保持头脑时刻清醒:三是坚决持续好的思路和做法;四是坚决实施项目带动;五是坚决加快自主创新;六是坚决转变工作作 风。

12.如何保持河南煤化集团经济实现平稳较快发展? 答:深化对加快转变经济发展方式重要性的认识,在“加快”J:_-Fx-夫,在“转变”上动真格,在”发展”上求实效,才能保持 经济实现平稳较快发展。 1 3.集团公司董事长、党委书记陈雪枫指出,要通过“加减乘除”的“四则运算”来构建完善的现代产业体系,“加减乘除”指的是什

2 么? 答:加法增加高端产业、减法减少落后产能,乘法实现倍增效应,除法消除技术差距,通过这“四则运算”来构建完善的现代产业体系。

14.河南煤化集团“363”特色工作是什么? 答:河南煤化集团“363”特色工作指的

是:加强三个建设,即领导班子、干部队伍和人才队伍建设;完善六项机制,即干部选任、干部交流、干部考评、干部培训、后备干部管理、机构管理机制;实施三项工程,即在青年干部中开展以“三强化三提升”为 主要内容的成才工程,在各级干部中开展以

“四种形象四种风气”为主要内容的形象工

程,在基层党组织中开展以“四强四优”为主要内容的先锋工程。 1 5.“三强化三提升”的内容是是什么? 答:“三强化三提升”是强化培训,提升素质;强化磨练,提升能力;强化机制,提升活力。

16.“四种形象四种风气”的内容是什 么? 答:“四种形象四种风气”指的是:用心做事的形象、深入基层的形

象、一心为民的形象、廉洁从业的形象;勤奋好学的风气、积极向上的风气、公平公正的风气、争创一流的风气。

17.“四强”党组织和“四优”共产党员的内容是什么? 答:“四强”党组织:政治弓l领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。“四优”共产党员的标准是:政治素质 优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。

18.开展创先争优活动的目标和内容是什么?

答:活动目标是:推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。

主要内容是:创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。先进基层党组织要做到“五个

好”:一是领导班子好。二是党员队伍好。

三是工作机制好。四是工作业绩好。五是群众反映好。优秀共产党员要做到“五带头”:

一是带头学习提高。二是带头争创佳绩。三是带头服务群众。四是带头遵纪守法。五是带头弘扬正气。 19.党建“双争”内容是什么? 答:“双争”指的是:争创学习型党组织和学习型党员。

3 20.河南煤化集团今年工作的总体要求是什么? 答:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,以保持企业平稳较快发展作为首要任务,以调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益、调整人力资源结构提高全员综合素质作为主攻方向,以深化改革和扩大开放作为强大动力,以技术创新、管理创新和加快资源整合作为重要手段,以完善公司治理作为关键措施,以加强和改进企业党的建设作为根本保证,以为十八万员工谋福祉作为各项工作的 出发点和落脚点,确保实现“71280”工作目标,推动企业又好又快发展,为中原崛起作出新的更大贡献。 21.河南煤化集团的基本目标是什么? 答:2—3年内,集团公司煤炭产量突破

1亿吨(其中河南省内6000—7000万。屯),

进入世界500强企业行列。 22.河南煤化今年“71280”工作目标的具体内容是什么? 答:“71280”指的是煤炭产量突破7000万吨;营业收入1200亿元;利润确保80亿元,争取达到l00亿元;全年总投资500亿元,安排重点建设

项目38个;杜绝较大事

故,严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故,地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故, 力争实现零死亡。

23.河南煤化集团由哪七大产业板块组成?

答:由煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿山建设、实业管理等7个板块组成。 24.什么是“两调整、两提高”“两创新、两带动”? 答:“两调整、两提高”即:调整优化产业产品结构,全面提高经济增长的质量和效益;调整优化人力资源结构,全面提高员工综合素质。“两创新、两带动”是:管理和技术创新;项目与品牌带动。 25.今年河南煤化在加强企业管理方面,提出了“一个深化、五项重点、五项监控”的要求,其内容是什么?

答:一个深化:深化内部市场化管理。

五项重点:一是加强财务管理,二是加强投资管理,三是加强招标管理,四是加强销售管理,五是加强国有资产管理。

五项监控:一是抓好制度监控,二是抓好审计监控,三是抓好监察监控,四是抓好巡视监控,五是抓

4 好风险监控。

26.“四不用、三优先、三鼓励”干部政策是什么? 答:“四不用”即:不思进取、不干实事的干部不用,品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用,不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用,搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。“三优先” 即:优先从一流的团队选拔干部,从做出一流业绩的员工中选拔干部,从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。“三鼓励”即:鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作,鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展,鼓励 干部向技术化和职业化转变。 27.河南煤化集团实现今年奋斗目标,应把握的7项原则是什么? 答:一要把保持经济较快发展与保持较高发展质量结合起来,切实提高发展的可持续性。二是要把节本降耗与扩大生产结合起来,注重提高发展的集约性。三要把老企业挖潜改造与培育新的经济增长点结合起来,着力增强经济发展的均衡性。四要把新项目建设与推进对外合资合作结合起来,大力拓展发展空间。五要把推动自主创新与培育战略性新兴产业和产品结合起来,努力实现创新发展。六要把深化改革开放与促进发展结合起来,全面提升发展的内生动力。七要

把发展经济与改善民生结合起来,进一步提高企业发展的协调性。

28.河南煤化集团战略支撑产业的重点是什么?

答:煤炭、化工、有色金属、装备制造等。

29.河南煤化集团今年管理体制改革的基本定位是什么? 答:管制度和机制,管资金及资本运作,管规划和考核,管重要人事任免。

30.河南煤化集团财务管理的“五统一”是什么?

答:财会政策、核算体系、财务负责人、资金运作平台、重大事项决策报告五统一管理。 31.河南煤化集团在干部作风建设上提出的“七个倡导”是什么?

答:①倡导真抓实干,说到做到,言出必行;②倡导深入基层,加强调研,掌握实情;③倡导集思广益、群策群力,相互支持,团结协作,共谋发展,干事创业;④倡导正面的积极的思想交流、开诚布公、坦诚相见,

反对表面不说、背后乱说、恶意中伤;⑤倡导想事谋事干大事,反对混事捣事不干事;⑥倡导严于律己、宽于待人、做事要大、做人要小,反对斤斤计较、自高自大;⑦倡导

5 人云亦云。

32.河南煤化集团今年安全工作的总体思路是什么? 答:践行“一个”理念,即安全“零”理念;实施“两个”规范,即规范干部安全管理行为,规范员工安全操作行为;固化“三项”制度,即安全“双基”建设、安全结构 工资、安全责任追究三项制度;深化“四级”考核,即深化“成员企业对矿井(厂、处)一矿井(厂、处)对区队(车间)一区队(车

间)对班组~班组对员工四级安全考核;构建tt五自”安全管理体系,即实施安全管理创新,探索安全长效机制,推行矿井自主,系统自控,区队自治,班组自理,员工自律

安全管理体系,创建本质安全型企业,争取实现安全生产“零”死亡。

33.“三化”管理的内容是什么? 答:制度化、规范化、市场化。

34.河南煤化集团人才理念是什么? 答:河南煤化集团人才理念是:人尽其才 以德为先。

35.鹤煤公司党建“12345”工程内容是什么? 答:ccl”是围绕一个主题:“以科学发展观为主题。” „2’是灌输两个体系:“

一、灌输马列主义、毛泽东思想和中国特色社会

主义理论体系;

二、灌输河南煤业化工集团战略文化体系。„‘3”是强化三项职责:“

一、党组织政治领导职责;

二、党组织保证监督 职责;

三、党组织参与重大决策职责。”“4”是发挥四个作用:“

一、发挥党委的政治核心作用;

二、发挥党支部的战斗堡垒作用;

三、发挥共产党员的先锋模范作用;

四、发挥职工主人翁作用。”“5”是推进五项建设:“

一、企业党组织建设;

二、干部队伍建设;

三、党风廉政建设;

四、精神文明和企业文 化建设;

五、群团组织建设。” 36.河南煤化集团人才培养的原则是什么?

答:河南煤化集团秉持“缺什么补什么、干什么练什么”原则,对人才进行分层培养。

37.河南煤化集团员工队伍建设做到“四匹配”是什么? 答:河南煤化集团员工队伍建设要做到队伍与战略、产业、市场、发展“四匹配”,形成高效的选人用人新机制。

38.河南煤化集团培养人才的“6318”青年成才工程内容是什么?

答:河南煤化集团培养人才的“6318”青年成才工程是指培养600名复合型战略管理人才、3000

6 名职业管理人才、l万名科技 人才、8万名高等级技能人才。 39.河南煤化集团为抢占技术制高点,形成竞争新优势,实施的“l 331”工程是什Jz,? 答:河南煤化集团为抢占技术制高点,形成竞争新优势,实施的“l 331”工程是指:建立l个技术研究院、3个国家级企业技术中心、3个博士后科研工作站和l个海外高 层人才创新创业基地。

40.陈雪枫董事长在河南煤业化工集团201 0年纪检监察工作会议上讲话要求坚持 “四个必须”的内容是什么? 答:一是必须加强反腐倡廉建设。二是必须坚持“四个重在”。三是必须转变工作作风。四是必须弘扬清风正气。

41.陈雪枫董事长在河南煤业化工集团2 01 0年纪检监察工作会议上讲话要求我们要清醒地认识到,有个别干部仍然存在“四种病”的内容是什么? 答:一是“红眼病”。二是“腐烂病”。三是“懒散病”。四是“浮漂病”。

4 2.陈雪枫董事长在河南煤业化工集团2010年纪检监察工作会议上讲话要求大力倡导“四种”风气,树立“六种”形象的内容是什么?

答:倡导“四种”风气指:一是要形成公正的选人用人风气。二是要形成长效的反腐倡廉风气。三是要形成心齐劲足的良好风气。四是要形成激发活力的创新风 气。

树立“六种形象”指:一是树立干事创业的良好形象;二是树立奋勇争先的良好形象;三是树立学习创新的良好形象;四是树立公正廉洁的良好形象;五是树立团结奋进的良好形象;六是树立一心为民 的良好形象。

4 3.陈雪枫董事长在河南煤业化工集团2010年纪检监察工作会议上讲话要求各级领导干部都要算清“四笔账”的内容 是什么?

答:各级领导干部要算清“政治账、经济账、家庭账、自由帐”,贪污腐败必然自毁前程,必然倾家荡产,必然妻离子散,必然身陷牢狱失去自由。

44.陈雪枫董事长在河南煤业化工集团201 0年纪检监察工作会议上讲话要求领导干部强化“三种意识”的内容是什么?

答l强化民主意识,团结意识,监督意识。

45.河南煤业化工集团公司构建 “三不三无”本廉体系的内

7 容。 .

答:打造“不愿腐”、“不能腐” “不敢腐”的机制,实现党员干部无违纪、无违法、无犯罪“三无”目标,把集团公司建设成为本质廉洁型企业。

46.河南煤业化工集团公司201 0年纪检监察工作实施 “六项工程”的内容是什么? 答:①实施干部形象再塑工程,切实转变各级领导人员作风;②实施廉洁文化示范工程,形成学廉、思廉、守廉、尚廉的浓厚氛围;③实施违法违纪查纠工程,加大惩治腐败力度;④实施职工利益维护工程,进一步 密切党群、干群关系;⑤实施效能优化升级工程,提高企业管理效能:⑥实施自身素欣

提升工程,打造一流纪检监察团队。 47.推进tt三不三无”本廉体系建设的目的是什么? 答:目的是通过文化引领倡廉-----{T造“不愿腐”自律机制,制式管理保廉-----}T造“不能腐”约束机制,打防结合促廉一一打造“不敢腐”惩戒机制,实现党员-T-部% 违纪、无违法、无犯罪“三无”目标,把集团公司建设成为本质廉洁型企业。

48.推进廉洁文化“六进”活动的内容是什么?

答:廉洁文化进机关、进矿(厂)区、进区队(车间、班组)、进岗位、

进社区、进家庭。

49、《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》奖惩工作的基本原则是什么?

答:①公开、公平、公正: ②实事求是、依法依规;③精神奖励与物质奖励相结合;④惩前毖后、治病救人。

50.《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》奖励的种类有哪些? 答:奖励分为荣誉奖励和物质奖励,其中荣誉奖励由低到高依次为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡 献奖”四种。 荣誉奖励和物质奖励可同时运用。

51.《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》惩戒的种类有哪些? 答:惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。

组织处理包括通报批评、取消荣誉(政治)待遇、调离岗位、责令辞职、职务禁入和免职等。

纪律处分由轻到重依次分为警告、记过、记大过、降级(降职)、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。

经济处罚指扣减薪酬。 组织处理、纪律处分和经济处罚可同时

8 运用。

二、内部市场化知识

1.鹤煤五矿201 0年全面预算管理办法的管理原则是:“刚性”管理原则、计划管

理原则、程序管理原则。

2.全面预算费用按照矿党政联席会议决定的费用项目、使用范围、额度进行严格管理。+其它实际费用) 21.区队核算员的工作内容有哪些?核算员的哪些工作需要做到“日清日结,,? 答:区队核算员的主要工作有:

①核算本单位的收入与支出。 ②根据生产计划月初编制本单位的预算。

③月末根据当月的生产经营情况编制本单位的经营分析。

④对当天材料、配件领取及班组职工的收入及时上账,做到日清日结。

⑤与一级市场办理各项结算业务。

⑥在本单位公布结算情况。

日清日结的工作:

①材料、配件入库、出库要做到日清日结。

②班组逐日消耗台帐要做到日清日结。

③岗位(个人)得分情况要做到日清日

三、一般安全常识

1.煤矿安全生产方针是安全第

一、预防为主、综合治理。 2.矿井五大灾害:水,火、瓦斯,顶板、煤尘。

3.在煤矿生产中救命三条线是指风管、水管、电话线。 4.常见断层的种类有正断层;逆断层;平移断层三种。 5.自救器分为过滤式和隔离式两类,为确保防护性能,必须定期进行性能检查。

6.煤矿安全生产方针的贯彻落实必须坚持管理、装备、培训并重的原则。

7.严格井口检查制度,禁止在井口房和通风机房周围20m范围以内或井下使用明火和吸烟。“携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。”

8.使用矿灯人员,应爱护矿灯严禁拆开、敲打、撞击矿灯。出井后必须立即将矿灯交还灯房。 9.“三违”是指:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 1 0.现场管理的“三不生产”是:不安全不生产、隐患不消除不生产、防范措施不落实不生产。 11.安全生产的“三不伤害”是指:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

1 2.“三大规程”是指:《煤矿安全规程》、

9 《作业规程》、《操作规程》。 1 3.煤矿职工安全生产的义务是什么? 答:①遵守法律、法规和各项规章制度的义务;②爱护生产设备、设施和正确使用安全防护用品的义务;⑦接受安全生产培训教育的义务;④安全生产隐患、事故报告和 参加抢险救灾的义务。

14.矿井空气中主要有害气体有哪些? 答:一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氢、沼气、和氢气等. 15.什么是瓦斯? 答:矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单指甲烷。 16.入井须知:

①煤矿是高危行业,入井前要吃好、睡好、休息好,千万不能喝酒,以保持充沛精 力。

⑦明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾,不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。

③入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器,配备不齐或设备不完好不能入井工作。

④携带锋利工具时,要套奸护套,防止伤人。

⑤通过班前会可了解工作地点和安全情况、明确安全注意事项、掌握

防范措施,保证作业安全,因此要按时参加班前会。

⑥自觉遵守((入井检身制度》,听从指挥,排队入井,接受检身。 1 7.突出矿井井下进行电焊、气焊作业时,必须停止突出煤层担进、回采、钻孔、支护以及其他所有扰动突出煤层的作业。 1 8.突出矿井的入井人员必须随身携带隔离式自救器。 19.安全检查的内容有哪些? 答:煤矿安全检查的内容:包括查思想、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。

安全检查活动要深入到区队班组,检查生产过程中的劳动条件、作业环境、生产设备以及相应的安全设施和人的操作行为是否符合安全法规的规定。现场安全检查的重点是 查隐患和“三违”。 20.安全检查的重点:

①严查“三违”;

②细查隐患;

③查“一通三防”安全技术措施的落实;

④查特殊工种持证上岗;

⑤查规程的编制、审批、贯彻、学习考 试情况;

⑥查工程质量、操作质量、设备完好;

10 ⑦查区队的安全活动、班前安全教育情 境.:厂一lI ⑧查区队干部跟班上岗情况:

⑨入井安全检查;

⑩检查文明生产情况。 21.自救仪器的使用知识:

当煤矿井下发生煤与瓦斯突出、爆炸,火灾等灾害时造成环境中缺氧或出现有害、有毒气体危及矿工生命安全时,及时佩带能帮助员工安全撤离灾区。

(1)主要技术参数:

①大劳动强度时≥l5min ②中等劳动强度时≥20min ③静坐时≥60min (2)自救器佩带动作:

0自救器系在腰带上,随身携带。

②扯下保护带。

③用拇指扳起红色扳手,拉断封印条。

④揭开上外壳。

⑤抓住头带,取出呼吸保护器,丢掉下外壳。

⑥拔掉口具塞,整理气囊。

⑦拉起鼻夹,将口具片放入唇齿间,咬住牙垫。

⑧闭上嘴唇,向自救器呼气进行呼吸。

⑨拉起鼻夹弹簧,用鼻夹垫夹住鼻子,

用口呼吸。

⑩取下矿灯帽,带好头带。 (11)戴上矿灯帽,撤离灾区。 22.发生突出事故后矿工的自救措施?

答:①要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。②遇险矿工

在撤退途中,若退路被突出煤矸所堵,不能到达避难硐室躲避时,可寻找有压风管或铁风筒的巷道、硐室暂避,并与外界取得联系。这时,要把压风管的供气阀门打开或接头卸开,形成正压通风,以稀释高浓度瓦斯,戗遇险人员呼吸。 23.避灾路线:

①井下避灾的基本原则是: 安全撤离、妥善避难。走,或戴上自救器尽快进入附近的新鲜风流 巷道。

24.河南煤化集团重大隐患的认定办积极抢救、法:

②井下发生瓦斯、煤尘爆炸事故时,在爆炸冲击波过后,井下人员应戴好自救器后,辨别方向,沿避灾路线尽快进入新鲜风流,迎着风流撤出灾区;若巷道破坏无法通行或不清楚撤退路线是否安全,应钻入就近的压风自救下,打开压风自救待援或选择临时避难硐室,耐心待救。

11 ③井下发生透水事故时,人员应本着“水往低处流,人往高处走”的原则往高处走,沿着上山方向迅速进入上一个水平,并沿预定的避灾路线撤离灾区。

④发生火灾事故时,应迎着新鲜风流 40 符合下列条件之一的,认定为矿井重大安全生产隐患。

㈠采煤、掘进专业

①工作面出12/20m范围内高度:炮采小

于1.6m,综采小于1.8m,巷道最小断面小

于原设计断面的60%;

②端头支护低于四对八根长钢梁支护的,支柱初撑力有3根及以上达不到要求的;

③工作面支柱(架)初撑力合格率低于90%的:

④泵站压力达不到规定值(炮采、普采

18MPa;综采30MPa)或压力指示器失效的;

⑤老塘悬顶面积超过50m2不跨落,不处

4l.理继续生产;

⑥采用不能保证2个畅通安全出口采煤工艺开采的:

⑦矿井采区进行“剃头”开采的;

⑧采煤工作面未经煤业公司验收

合格组织生产的;

⑨掘进工作面不使用超前支护造成空顶作业的;

⑩采掘生产和施工过特殊地段未采取特殊措施的。

㈢机电、运输专业

①矿井采用单回路供电的;

②井下电气设备失爆的;

③没有措施进行井下电、气焊作业的;

④锅炉、压力容器安全阀、断水保护、断油保护、超温保护、水位报警等不灵敏可

靠,整定值超过规定,不按期校验; ⑤矿井未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划或者未按计划检修的;

⑥提升、运输和供电等系统安全保护装置不齐全的;

⑦矿井提升人员的绞车、钢丝绳、提升

容器、斜井人车、采区内电气设备等未取得煤矿安全标志、未按规定进行定期检验的;

⑧被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或工艺,超过期限未更换仍在使用的。

㈢“一通三防”专业

①矿井总风量不能满足生产需要的;

②煤与瓦斯突出矿井采用回风井

出煤的;

③没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的;

④煤与瓦斯突出矿井以及开采容易自

2.煤壁:直接进行采掘的煤层暴露面nq煤壁。

3.采煤工作面:进行采煤作业的场所叫采煤工作面。

4.采煤工作面底板松软时,支柱要穿柱鞋,其钻底要小于l 00mm。 5.采煤工作面液压支架顶梁与顶板要平行支护,其最大仰角要小于7 0。

6.液压支架之间不能有明显错架,架间空隙不得大于200mm。 7.采煤工作面上下顺槽、煤壁超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于l.6米,综采不低于1.8米。 8.采煤工作面超前支柱初撑力不低于50KN。

9.什么叫迎山角? 答:在倾斜的采掘工作面,棚腿中心线与顶底板垂线之间的夹角,叫做迎山角。

1 0.煤层产状三要素:走向、倾向、倾角。

11.炮采的优缺点是什么? 答:优点:适应性强,各种条件的采煤工作面均可采用,所需设备少,初期投资小。

缺点:回柱放顶工序安全风险大,顶板事故多,产量及效率低,工人劳动强度大等。

1 2.什么是直接顶初次垮落? 答:采煤工作面由开切眼开始推进时,直接顶是完整的,随着工作面煤壁向前推进,采空区的直接顶悬露面积不断扩大,从而发生弯曲、下沉、离层直至垮落,即是直 接顶初次垮落。

1 3.冒顶的预兆有哪些? 答:支架出现断裂的壁裂声,出现拆梁断柱,呆空区内顶板发生断裂的闷雷声:顶板掉渣、裂缝,片帮、脱层、漏顶等现象。 14.顶板事故的防治措施? 答:(1)老顶来压时的压垮型冒顶预防: 压垮型冒顶是指因工作面支护强度不

足和顶板来压引起支架大量压坏而造成的冒顶事故。预防方法如下:①采煤工作面支架的初撑力应能平衡垮落直接顶及老岩层的重量。②采煤工作面的初撑力应能保证直接顶与老顶之间不离层。③采煤工作面支架的可缩量应能满足裂隙带老顶下沉的要求。

(2)采煤工作面局部冒顶事故预防: 局部冒顶多发生在工作面上下端头、煤壁区、放顶区等地点,许多垮面事故是由局部冒顶发展而

13 成的。

(3)预防采煤工作面冒顶的一般措施:

①支护方式需和顶板岩性相适应,不同

岩性的顶板要采用不同的支护方式。②采煤或片帮后要及时支护防止局部冒顶。③工作面上下出口要有特种支架。④防止放炮崩倒棚子。⑤坚持执行敲帮问顶制度、验收支架 等有关制度,严禁违章作业。

八、煤巷掘进知识

1.掘进工作面严禁空顶作业,放炮前靠近迎头1 0m以内的支护必须进行加固。

2.在可缩性支架支护巷道中,达到优良品允许净宽误差80mm,净高允许误差100mm,倾斜巷道迎山角允许误差+0.5。。

3.锚索安装时,深度不小于设计,问排距允许误差±l 00 mill,外露长度不大于l 00mill。

4.掘进工作面严禁空顶作业。靠近掘进工作面1 0m内的支护,在爆破前必须加固。

5.巷道的中线和腰线代表着巷道的方向、位置、坡度。 6.掘进工作面的临时支护必须遵守哪些规定? 答:①掘进工作面到永久支护之间,必须使用临时支架或金属前探支

架,严禁空顶作业;②靠近掘进工作面lom长度内的支架, 必须在炮前加固;③在松软的煤、岩层或流砂性的地层中掘进巷道时,也必须采用前探支架、掩护支架或经矿总工程师批准的其它 措施;④临时支架必须按规定的标准架设。

7.掘进工作面冒顶的防治? 答:①坚持敲帮问顶制度;②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架,必须先处理后施工;③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。背顶封帮要严实,切忌虚设;④加强对巷道迎头附近围岩稳定状况的观察:

⑤掘进工作面放炮崩倒的棚子应由外向里逐架扶正背牢;⑥严格按照安全技术措施施工。 ’ 8.掘进上、下山巷道时,应采取哪些顶板管理措施?

答:①坚持敲帮问顶”制度;②由下向上掘进时,一担发生迎头片帮或顶板冒落应立即撤人;③合理确定炮眼方位角和装药量,放炮前要加固迎头20米内支架,防止放炮崩倒棚子;④及时更换巷道出现的断梁支柱;⑤巷道内支架要撑紧打牢,每帮必须

使用两道拉杆,以增加整体稳定性;⑥严禁窄顶作业⑦防止工作面大块

14 矸石物料下滑砸倒支架,制定安全措施。

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