朔 里 煤 矿
综 采 区 机 电 设 备 管 理 制 度
2006年
综采区机电设备管理制度
一、为切实保证设备完好率达到100％，确保各类设备正常运
转，特制定此项制度。
二、加强领导完善责任制，对设备管理，实行“业务归口，承
包到人”。
三、检修班机电工应分段对口承包机电设备，做到人人头上有
责任，人人身上有压力。
四、包干人员必须精心检修，排除事故隐患，保证设备的 完好
状况及正常运转。
五、包干人员对包干范围内的 设备应勤检查、勤维修，发现问
题，当场处理好，若不能现场处理的，应及时汇报到区里。
六、包干人员应认真填写检修记录，记录必须真实，如发现不
真实或不填写每次罚责任者100分。
七、凡包干设备在集团公司、矿检查中，被查出失爆等问题，
除集团公司、矿罚多少外，区里加倍处罚。
八、为奖优罚劣，调动包干人员工作积极性，凡包干设备完好
率高，检查合格率高，区里将给予适当奖励，奖计件工分50～100分。
机电设备交接班制度
一、为保证设备的正常运转和完好状况，特制定此项制度。
二、现场交接班做到“口对口，手拉手，你不来，我不走”。
三、检修班承包设备者持交接班记录本，待夜班人员到达以后
将记录本交给设备使用者。
四、设备使用者在检验设备完好后，在记录本上签字。
五、使用者如发现有问题可拒绝签字或将发现问题记在交接班
本上。
六、依此类推夜班再将情况记录并交给下一班。
七、为严肃此项制度，保证制度的顺利执行，凡不记录，不交
接及损坏记录本者，罚责任人100分。
八、接班人员未按时到达工作面，交接人要坚守工作岗位，并
追查接班人责任，视情况轻重给予处罚。
机电工岗位责任制
一、严格执行交接班制度，班中不准脱岗。
二、班中始终保持机头、机尾清洁卫生，否则罚当班司机计件
工分50分。
三、接班前应对设备逐台检查，发现问题及时处理，不准设备
带病运转，交班应把当班存在问题及处理情况，向下一班交代清楚。
四、发现事故隐患，要及时向班队长汇报，并采取防范措施，
防止事故扩大。
五、设备检修时要安排专人停送电，严禁带电作业。
六、当班事故要积极处理，处理完毕才能上井，若消极怠工或
事故没处理上井者，按责任事故追查处理。
七、责任人搞好机头、机尾前后10米范围内的文明生产。
八、所承包的机电设备，安全设施要符合完好要求，达不到标
准的罚责任人计件工分50分，发现失爆一处罚责任人计件工分100分。
机电事故分析追查制度
一、为加强设备的检修力度，督促小班生产人员对设备的爱护，
特制定此项制度。
二、凡影响生产半小时以上的机电事故，必须进行追查。
三、发生机电事故后，由区里相关人员进行事故追查，追查按
“三不放过”的原则进行。
四、追查时有区长、机电区长，队长等参加，并有记录员详细
记录备案。追查结果报上级主管部门备案。
五、开追查会时，详细分析事故的原因，责任及如何预防，如
何杜绝，并将事故通报全区，在各班班前会上详细分析以杜绝类似事故的发生。
六、凡发生机电事故，均应进行处罚，具体处罚力度按事故大
小及严重性进行。
七、必须及时制定出切实可行的防范措施，杜绝类似事故的发
生。
八、职工必须做到坚守事故教训，总结事故经验，在工作中引
以为戒。
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