服装厂管理制度，指服装厂里的职位分工责任等。包括总经理(控股人)、责任经理(操作者)、厂长(直接对生产的管理)、开发部经理(如果是设计部门，设设计总兼等职位)、采购部经理、营销部门经理、财政部经理。有的厂还有后勤部门，管理食堂清洁等。 详细释义
一、均衡生产，调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时
⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一，消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放;
衣角不掉地，成品不乱堆;
散线不乱抛，断针不乱丢;
补片一换一，辅料次换优;
食物不进车间，杂物不放衣框;
机台保持清洁，场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工
【车间管理制度范本】广州某服装厂的车间生产管理制度
[ 2010-4-13 8:52:00 | By: wanghy1987 ]
为了更发展企业．进步产品德量．严正厂规厂纪．加强职工文明意识．确保安全文明生产．对安全文明生产特作如下规定：
1.迟到或早退一次罚款2元。
2.工作时间乱串岗位罚款2元。
3.上班不容许穿拖鞋，短裤（内裤），赤背或衣帽不整．违者每次罚款2元。
4.在车间与班长，车间主任争吵．相互打骂，吵闹者一次罚款10元．写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5.酒后上班闹事和影响工作者．每资罚款20元．写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6.生产楼（除办公室外）内严禁吸烟．违者每次罚款10元。造成迫害者．追究其经济，行政及刑事责任。
7.严禁带兜进车间．班中禁止做私活．违者每次罚款10元。没收衣物。
8.偷盗公物或他人财物者．按实物价值10倍罚款．扣发工资．予以解雇。
9.完不成当日生产任务得班组或工序不能下班．直到完成。晚上加班者不记夜班费．完不成任务强走者每次罚款5元。
10.严禁带小孩和外人进入车间．违者对当事人罚款5元。
11.生产中不得聊天说笑，看书看报．不准会客，打电话，吃零食，睡觉．不
得擅自离开生产岗位．不得在产品上坐，躺，踩，踏．违者每次罚款2元。
12.上班必须穿戴和应用劳动掩护用品．佩带工号牌．违法乱纪者每次罚款5元．涂改，遗失工号牌罚款2元。
13.严禁跨越或*坐任何机械部位．严禁随便拆除，挪动设备．严禁擅自拆装一切电器设施和变压器，把持柜，开关箱．新安装得各种设备未经测试，试转．不得擅自开动。违者．每次罚款10元。
14.严禁擅主动用各类消防器材．或在消防设施附近堆放其它物品．违者每次罚款10元。
15.不得在生产区内随便应用临时电线．如果急需应用．须经主管人员批准．并由电工接电．用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
16.各车间卫生由各车间负责打扫．设备，桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净．每次对车间罚款20元．对干净工罚款5元。
17.操作机器要切实做到人离关机．应用电熨斗要做到‘”三绝缘”．结束应用时要及时切断电源．违者每次罚款2元。
18.中午，下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗．锁信车间大门．关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
