2018年第四季度启动会会议纪要
时
间：2018年10月13日上午9:00 地
点：李营合作社二楼会议室 会议主持：周总
参会人员：周总、白杨梅、程士臻、赵体良、汪孔刚、王鸿章、高文全、陆来法、胡勇、田巍、王率、邵红燕、朱庆欢
会议内容：
会议主要对三季度计划达成情况进行分析总结，并对第四季度工作进行安排部署，对各部门出现的问题一一进行剖析和推动，起到了统一思想、凝聚共识，聚焦发展、明确方向的目的，为下步工作进行和全年既定目标圆满实现奠定了坚实基础。具体纪要内容如下：
一、白杨梅针对三季度计划达成情况进行了数字分析，对各部门差额及全年任务目标进行强调，并把前面工作的不足和个别部门出现的问题进行了梳理，希望相关负责人逐一落实，找准差距，在第四季度全力冲刺，实现既定目标。
二、胡勇对三季度达成及奖罚情况进行了详细汇报，风险处置部、互助金发展部、资金运营部三个部门达成外出旅游奖励。
三、陆来法经理宣读了2018年第四季度“激情奋进 完美收官”方案，方案中明晰了第四季度事务日常工作和拓展项目计划，并对相关的工作考核方案的奖罚进行了说明。
四、周总做工作分析总结及下步工作部署，周总指出：2018年转眼即逝，按照全年任务计划，在三季度的完成的基础上，确保两条腿走路，固强补弱，全员全部进入年底冲刺状态，第一任务计划方面，要紧抓目标不放松，有压力才有动力，确保全年任务的达成！第二事务日常工作中，资金互助和石桥金融试点是重中之重，喻屯育苗工作基地建设方面，强调年前的重点是四个字：建设投产！并做好一带一路工作的跟进和落实，切实安排好原咸通业务的处理工作，把各项工作运营好，执行好，推动好，落实好！
最后周总提出，四季度工作任务重，压力大，希望全体上下能够做好以下几点：
1.树立信心，保持状态。良好的精神状态是干好工作的根本前提和保证，打消消极心态，珍惜平台，在现有的政策环境下，努力拓宽思路，自我加压，确保第四季度目标的达成和全年任务的完美收官。 2.理清思路，紧抓目标。有思路才有出路，四季度的目标已然明确、全年的差距已然清晰，各位负责人要盯着目标于工作不放松、保持状态求突破，提前超额完成全年任务。
3.严格落实，认真执行。所有人员要以此次会议为契机，按照确定的工作思路和具体的工作部署，凝神聚气、沉下身子、真抓实干，要严格落实会上确定的工作和事项，认真执行，确保每项工作落到实处，也只有这样我们的工作才能有条不紊、稳步推进。
“道虽迩不行不至，事虽小不为不成”发展的路上肯定会碰到各种各样的困难，只要我们能够脚踏实地同心同德，就一定能完成任务目标，完美收官，相信在会议精神的统领和全体员工的共同努力下，裕隆合作社的明天一定会通达顺畅、越来越好！
