仓管员工作职责
一.好仓库管理标准
要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:
1.维护良好品质
维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求.为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:
(1)温度,光线,湿度等自然因素对产品的影响.
(2)防水,防火,防盗措施及设备.
(3)灰尘,公害,虫害等问题.
(4)除锈措施以及对酸,碱盐的防护.
(5)物料搬运的方便情况.
(6)照明设备.
(7)邻近产品或物料之间的相互影响.
(8)有效储存期间及其保证.
(9)物料重量影响与卡板放置情形.
2.安全性
物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:
(1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存.
(2)易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意.
(3)堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏.
(4)高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险.
3.最大限度地发挥仓储空间的效用.
储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量.
4.节省人力
物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加.所以,应设法降低各方面的成本.
二.仓管员工作职责
仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:
1.仓库管理规划
(1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额.
(2)熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.
(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.
(4)了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.
1.入库管理
(1)依物料验收规定点收物料.
(2)依半成品,成品入库规定点收入库.
(3)点收的物料依序整齐摆放.
(4)不合格品进行标示,或进行处理.
2.储存,保管
(1)熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.
(2)熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.
(3)了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.
3.搬运,防护管理
(1)掌握各种储物的搬运方法.
(2)熟练操作各种搬运工具.
(3)搬运,交付及时.
(4)严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.
4.出库管理.
(1)依发料规定发料.
(2)依成品出货规定出货.
5.呆废料管理
(1)妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.
(2)用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.
(3)按公司规定及时处理呆废料.
6.盘存管理
(1)定期进行仓库盘点.
(2)协同其它部门进行盘点差异处理.
7.账卡管理
(1)建立完整的物料账,物料卡.
(2)当日料账,当日完成.
(3)定期做好各项仓库报表.
8.仓库5S
(1)整理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
