新任务 新要求 新起点
——2012年个人工作总结
尊敬的公司领导：
2012年马上就要过去了。
因今年公司旧厂停产，需全力进行筹建xxx万吨工程项目，xxxx 部的工作任务从为旧厂xxxxxx产品，转到xxx管理、配合其他部门xxxxxxxx工作上来，人员和分工也因工作需要适当作了调整。
我个人的职责从主管公司xxxxxx转到带领xxxx部进行xxxx管
理、配合其他部门xxxxxxxx工作上来，工作职责、内容都有了很大变化，工作的要求也有了很大的不同，既要做好本职具体工作，又要做好本部门的协调管理工作，特别是要以身作则、带领xxxxx部紧紧围绕公司筹建xxxx万吨项目这一中心工作，完成公司布置的各项工作任务，很多新业务、新知识需重新学习、重新认识。
总之，2012年的工作对我个人来讲是新任务、新要求，也是在
更高层次上的新起点。
现将我个人一年来的工作汇报如下：
一、2012年重点工作完成情况 1.旧厂停产收尾工作
1)xxxxx方面:到2012年11月底已按计划共完成上年度xxxx结算付款xxxxxxxx元。 2)xxx方面：上半年完成了主营产品xxxxx吨、及副产品xxxxxxxx吨)的xxxxx工作。到11月底共回收主营及副产品货款xxxxxxxx元。3)处理xxxxxxx物资工作方面：上半年全部完成xxxxx物资：煤xxxx吨、xxxxx吨、xxxxx销售处理及收款工作. 2.为新项目开工建设做准备工作
1）积极参加各项学习和培训：学习了xxxx部编写的《xxxxxxxx工程项目管理手册（修改版）》、《xxxxxxxxxxxxx工程项目管理制度汇编》以及财务、行政、人力资源等部门编写的有关管理制度。到xxxxxxxx有限公司物资供应部进行了为期一个月的学习，同时写出了《学习报告》和《xxxxxxxx管理方案》报公司。
通过学习，一方面使我对xxxxxx管理有了一个总体的感性认识，为下一步xxxxxx项目开工建设所要进行的xxxx管理工作奠定了基础；另一方面也使我对新项目的建设有了一个总体认识，明白了岗位职责、工作主要内容、主攻方向、目标等，为进一步坚定信心、鼓足干劲、迎接新项目早日开工建设做好充分准备。
2）加大新项目供应商资料的搜集、整理、统计工作：共搜集、整理、统计了xxxx个单位的新项目设备供应商资料；新项目xxxxx基地的xxxxxxx供应商七家、xxxxxxx供应商五家。 3）加强内控制度建设：上半年配合xxxx部按进度编写了《xxxxxxxxx管理制度（初稿）》、《工程项目合同管理制度（初稿）》、《物资采购管理制度（初稿）》；同时参与会审《行政管理制度汇编0516（改）》、《人力资源管理制度汇编0516》等有关制度；完成《xxxxxxxxxxxx管理方案》的编写并报公司。下半年根据到兄弟单位xxxxxx学习的成果，结合我司xxxxxxxxx的要求和特点，在我部编写《xxxxxxxxxxx制度汇编》的基础上进行修编，现已通过公司审批，即将发布实施。
4）积极配合项目建设开展xxxxxxxx工作：上半年配合项目完成木xxxxxxxx，并按时xxxxxxxxxx；完成进口xxxxxxxxxxx；5月
9、10日下xxxxxxxx基地调查xxxxxxxxxx情况并报送了《xxxxxxxx的请示》。 5）努力推动xxxxxxxx工作：11月份就xxxxxxxxxxxx工作向公司分管领导提交《xxxxxxxxx工作的报告》；11月份和12月初配合分管领导和带领我部主管人员对xxxxxx地区xxxxxxx市场进行第二次调研，并已在当地xxxxxxx部门取得相关xxxxxxxx数据，为我部顺利完成《xxxxxxxxxxx分析报告》编写工作奠定基础。
6）积极参与企业文化建设： 5月底到6月中下旬到xxxxxx公司xxxxxxx部进行了为期一个月的学习，根据学习体会写出了《既是精细化管理的典范 更是艰苦创业勇攀高峰的榜样——赴xxxxxxxxxxxx公司学习体会》并发表在公司“xxxxxx”栏目；6月下旬参加了xxxxxxxxxx部长主讲的《xxxxxxxxxx》培训，通过培训学习，使我对xxxx的历史、xxxxxxx的目标、xxxxxx等有关xxxxx的企业文化有了基本的认识，同时结合集团开展xxxxxxx活动写出工作体会——《我们应从哪些方面进行自我提升》并向公司“xxxxxx”栏目投稿。
7）深入开展xxxxxx活动和6s现场管理工作：对部门的日常管理能够根据各岗位职责和从实际出发、人尽其才原则，做到分工明确、责任到人；同时从工作实际需要出发，指导协调大家互相支持配合、发挥团队协作精神，推动各项工作不断取得新进展；能够带领大家坚决贯彻执行公司的各项工作决策和部署，做到上情下达、下情上传；能够以身作则、团结带领大家互相学习、取长补短、共同进步；能够以身作则、带领大家按6s现场管理要求做好内务整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全工作。通过一年的努力，大家的专业知识和管理水平都有了比较大的提高，推动工作的能力也有了很大提升。
二、经验总结
一年来，我能够顺利完成各项工作任务和不断取得进步，首先最重要的一点是有公司以xxxxxxxx为首的领导班子的正确领导，特别是有xxxxxxxx的悉心指导，使我明确了工作主要内容、主攻方向，不至于偏离工作目标；使我能够更好的带领我部在工作中取得一个又一个成果；使我不断发现不足，修正错误。其次也是与公司各部门同事的密切配合、大力支持密不可分的。在这里，我向他们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
三、工作存在的问题及改进措施
当然，我工作中还存在很多不足和需要改进的地方。首先是专业知识掌握不够全面、深度广度都不够；其次是管理水平还需不断提高；再次就是日常工作中xxxxxxxxxx管理等方面都存在很多不足和需要改进的地方。为此，我计划从以下几方面进行改进： 1.加强专业知识学习与培训通过多途径参加相关知识的自学、培训、考试，内部互相学习、取长补短等方式，不断提高自身的专业知识和业务水平。 2.加强工作计划性
根据公司发展的总体目标和要求，制定年度、月度及每周工作计划，坚决按制定的工作计划推进各项工作，务求在推进工作过程中，各项工作都有计划、按方案、分步骤、出成效。 3.加强制度建设
根据公司管理要求和新项目xxxx期的xxxx管理需要，不断完善相关xxxx管理制度；根据新情况、新问题，制定相应的措施和办法。 4.加强内部协调与沟通
团结大家一道，有问题多讨论、多商量、群策群力，齐心协力共同进退完成各项工作任务。
展望未来，公司的明天将更加美好！我将满怀信心，做好充分的准备，为迎接xxxxxxxx公司更加美好的明天而加倍努力！！！
谢谢大家！ xxxxxx 二0一二年十二月十五日 6
