会议总结
12月8日上午，赤峰艳泽机械设备有限公司在二楼小会议室召开会议，研究、总结和部署公司下一阶段管理工作。出席会议的有赵清艳董事长，其他相关部门经理，相关部门负责人总结了近一段时期部门管理相关工作，提出了下阶段工作计划。
在会上，赵清艳董事长首先就12月10日公司举行“徐工重型起重机产品推介会”会议组织工作做了相关指示。他说，我们要高度重视12月10日召开的会议。一是要组织好，开好会。人员不要太冗杂，领导要明确参加会议人员的职责，要做到各司其职，避免工作出现纰漏。二是充分准备好，来人要登记清楚。在这点上要避免出现蹭吃蹭喝现象的发生，谁邀请谁记清楚，要提防出现此类现象。三是会议要搞的热闹点。要搞好会议现场与客户的互动工作，找两个非专业的歌手进行现场助兴。四是，会计部门应派两个人去会场接收客户预交定金的工作，做好安全方面的工作。
协调好通辽26号的会议，尽可能的在物质比如说奖券给予一定的支持。要组织协调好19号的挖掘机会议。对于林东二级代理所要筹办的年度徐工客户座谈会，持保留态度。赵清艳董事长要求各级领导干部要认清公司形势，明确公司任务，鼓舞作战士气，发扬优良工作作风，再接再厉，再创辉煌，争取提前、超额完成所有工作目标和任务。赵清艳董事长同时还要求在家公司领导干部要做好三件事。
一是要求蔡总在空闲时间对公司员工进行公司理念培训。多角度、全方位的讲一下公司的经营理念。让这种理念深入到每一名员工的心里，只有这样我们公司才能取得更大的发展。
二是要求赵洪亮在去徐州培训期间要认真学习，做好记录，回来以后要开展一个学习讲座。
三是要求各部门做好用车安全工作。开展相关开车安全讲座，着重讲一下安全开车相关知识。
这次会议是在赵清艳董事长出门前召开的会议，会议时间虽短，但主题鲜明，目标明确，开得非常成功，使大家进一步统一了思想，明确了任务，振作了精神，鼓舞了斗志，增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说，本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会，也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。下面，就如何贯彻落实此次会议精神，全面完成公司发展的目标 ，我讲如下几点意见：
一、高度重视、认真落实
此次会议作为总结与指导大会，意义非同寻常，这是赵清艳董事长为我们下一段工作作出的重要指示，我们必须高度重视此次会议精神，深入学习领会此次会议精神，认真贯彻落实此次会议精神，抓紧抓好市场建设的大好时机，将会议精神贯穿到实际工作中去，时刻牢记任务，不忘目标，坚决完成公司要求的各项任务。
二、坚定信念、步履踏实
世间无难事，只怕有心人；不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念，增强必赢信心，一步一个脚印，一
天一份收获，扎实高效的向总体目标步步推进，到年底完成任务目标绝非难事。这就要求我们公司上上下下都要坚定信念、步履踏实的完成各项工作。
三、永不自满、永不懈怠
重任在肩，压力当前，我们需要的是艰苦拼搏，奋力开拓，我们决不能自满，懈怠，我们全体公司员工要积极发扬公司艰苦奋斗的优良作风，继续弘扬勤俭节约的良好品质，在已有成绩的基础上，完善工作思路，创新工作方法，寻求高效途径，稳扎稳打，步步为营，再接再厉，再上新高。
只有这样我们的会议才会取得实质性的效果，才会开的有意义。
