抢抓发展机遇 加速信息化建设 —--濉溪县审计局全面推进信息化工程
为全面推进濉溪县审计事业转型升级，更好服务濉溪经济发展，按照安徽省审计厅《全省审计机关深入实施“五大工程”的意见》和淮北市审计局《关于在全市审计机关深入实施“五大工程”的意见》的部署，濉溪县审计局迅速抓住发展机遇，加强了审计信息化基础建设，强化了AO—OA的交互应用，全面推行了无纸化办公，进一步加快了信息化建设步伐，极大地提高了濉溪县审计局信息化环境下的审计监督能力。
一、抢抓机遇，深入贯彻省厅、市局的意见
省审计厅、市审计局《意见》下发后，濉溪县审计局迅速召开局长办公会议，分析形势、部署工作。一是建立健全工作机构。成立了由局长任组长的工作领导小组，下设专人负责的办公室，具体负责日常组织协调工作，局属各股室及有关单位都明确专人负责。二是细化分工。相继制定出台了《濉溪县审计局2011年“信息化推进工程”实施方案》、《濉溪县2011年信息化任务分解表》和《关于贯彻落实的意见》等一系列文件，围绕信息化建设工作细化、量化分工，建立目标责任考核机制。三是加强和完善工作机制。把贯彻落实《意见》工作纳入部门负责人评优、提升考核，纳入各单位、各部门年度目标考核。建立联席例会制度，对贯彻落实情况定期进行调度，分析、研究和解决工作中存在的困难和问题。四是强化宣传。濉溪县审计局相继召开多次专题会议及时学习相关文件，迅速将《意见》精神传达到每个审计人员。同时，通过审计署网站、中国审计杂志、安徽审计信息网、淮北审计信息网、淮北日报、濉溪审计信息网等多种渠道，大力宣传贯彻意见的意义和举措，掀起学习贯彻活动高潮，凝聚加快发展共识。
二、加强沟通，创造和谐发展的环境
濉溪县审计局积极加强与省、市审计部门的沟通与对接。在市审计局的积极帮助下，濉溪县审计局多次邀请市局信息化专家授课，并就县局信息化建设过程中遇到的问题进行汇报协调解决。县局信息化领导小组办公室定期向省厅、市局报送工作动态信息和信息化运行情况。局属各有关部门采取多种方式，主动加强和省厅、市局对口部门的沟通衔接，积极争取支持。同时加强对县委、政府汇报，争取主要领导对审计信息化的支持，通过努力，年初政府县政府专门追加了审计局10万元审计信息化建设专项资金，购置了一批笔记本，现在全局业务人员人手一部笔记本，极大的改善了信息化条件下计算机审计的条件。2011年濉溪县审计局有一篇审计方法入选审计署审计方法库，一篇AO审计实例获审计署鼓励奖，七人通过了省审计厅组织的中级考试，持有中级证书的人数占审计全业务人员的30%，AO资格认证考试业务人员全体通过，审计信息化软实力得到了极大的提高。省审计厅、市审计局及县委、县政府对濉溪县审计局的大力支持及各有关部门陆续出台的配套政策措施，为推进濉溪县审计局信息化建设在新的起点上实现新跨越提供了强力支撑。
三、完善规划，绘就加快发展的宏伟蓝图
在进一步深化对县审计局信息化建设情况认识的基础上，濉溪县审计局明确提出“力争全省上游、争创淮北县区第一”的发展目标。紧紧围绕这一目标，组织专门力量，精心编制了濉溪县审计局信息化“十二五”发展规划和濉溪县审计局2011年信息化建设计划，对人员培训、软硬件建设，AO—OA的交互应用、信息系统审计、审计信息数据库的建设等进行了规划，绘就了濉溪审计信息化发展的宏伟蓝图。“一个突破”即突破审计模式。积极开展信息化条件下的信息系统审计、联网审计，打造审计新亮点。2011年所有的审计项目都要用计算机审计，所有的资料审计资料和文书都要通过AO—OA交互，全年至少要
有两个项目开展信息系统审计；积极开展联网审计，年内至少要完成和会计核算中心的联网审计。“两个提升”即提升软实力和提升硬实力。濉溪县审计局积极争取县财政的支持，相继完成机房的改造，更新淘汰一批老旧计算机，建成了多功能会议室和组建了局内部百兆局域网，审计信息化硬实力得到显著的提升，为推进濉溪县审计信息化奠定了坚实的物质基础。软实力主要是指软件、制度、人才和能力等；软实力的提升主要依靠审计人员素质的提高，为此濉溪县审计局先后派出五人参加省厅参加中级培训，二十多人次到兄弟局学习，同时抽调七名业务尖子参加了省厅的远程中级培训，现在业务人员大部分具备了数据采集整理、利用AO审计及AO—OA交互应用的能力；审计软实力得到了显著提升。“三个加强”即加强领导、加强应用和加强考核。一要加强和完善对审计信息化工作的领导，要继续完善和落实审计信息化工作责任机制，局属各股室、站所、分局负责人为实施信息化的第一责任人，同时明确一人为专职信息员，专门负责信息化工作。层层分工、各负其责，全面强化审计信息化工作的领导责任意识和全员参与意识。二要加强审计信息化的应用，按照省厅和市局关实施“信息化推进工程”的要求及信息化考核量化指标，深化AO与OA的应用，完善公文流程，大力推进计算机审计向纵深发展。继续开展计算机审计AO实例、计算机审计方法和非财务数据的征集，推动计算机审计再上一个新台阶。三要加强信息化考核，在机关年度目标管理考核中实行审计信息化工作的“一票否决制”，凡是信息化考核不合格的股室，一律取消评优和评先优秀资格，对于信息化工作成绩突出的部门和个人给予物质奖励。
