1 万科房地产岗位业绩考核标准 办公室岗位业绩考核标准 岗位：主任 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.根据本部门年度、月度工作计划和1.未按部门目标对工作进行分解落 工作任务，对工作进行分解，落实实，影响部门整体工作业绩，扣2~5责任，并负责检查、督促，确保工分/项；检查、督促不力，扣1~2分/作顺利完成。 项。 2.当本部门与其他部门发生工作上的2.由于主观因素未能妥善协调解决，
矛盾时，或本部门内部出现需要协致使事端没有及时平息或扩大，每调解决事宜时，要及时协调处理。 次扣2~4分/项；未能妥善协调解决而严重影响工作的，扣5~8分/项。 3.严格按考核制度的要求代表部门及3.未按制度要求及时对有关部门进行
时对相关部门及本部门内部员工进考核，扣2分；未按制度要求及时行考核。 对部门内部员工进行考核，扣1分。 4.年初提出全年工作计划，结合实际4.计划提出不及时,扣1分；制定措施 情况分解到每月每周；对本部门的不可行,扣1分；组织实施不及时,工作失误，负领导责任；具体组织督办不利,扣1分。 实施或督办。 5.及时了解情况，发现问题；处理问5.协调不及时或不当,影响工作,各1
题过程中及时请示,处理结果及时反分；处理中未请示或请示不及时,督馈上报；对处理方案进行跟踪督办不利扣1分。 导。 岗位职一 6.提前一周制定会议或活动日程安排,6.未提前一周制定会议或活动日程安
责履行 报领导批准；负责安排、组织会场排，扣1分/次；会场布置不符要布置、后勤准备工作, 领导检查通求，扣1分/次；未提前三天准备好过；负责提前三天准备好会议或活会议或活动所需材料,并分装完毕，动所需材料,并分装完毕；安排好会扣2分/次；未能会后3个工作日内议记录和录音工作,会后3个工作日编发会议纪要，扣1分/次。 内编发会议纪要；布置会后及时办理或督办会议决议内容。 7.各种材料均应经过领导/办公会议审7.未经公司领导审批,扣1分；对外口 定方能成文；对外口径要统一；行径不一致,扣1分；行文出现错误,文要规范,用语要准确,内容要符合每次扣0.5。 实际,措施要确实可行。 8.负责年度培训计划的编制，并按时8.工作布置落实不到位,未能按规定完 提交公司人事部；负责年度培训计成,每一环节,每次扣0.5分。 划的分解落实工作；布置组织培训考核,并记入台帐或档案；负责组织职工文化活动,丰富职工业余生活。 9.根据公司的具体情况制定相应的措9.未及时制定有关制度或未反映有关 施与实施办法；组织员工学习有关问题,扣1分。 人事法规和公司人事制度；执行中遇有问题及时汇报解决；及时跟踪检查执行情况。
2 万科房地产岗位业绩考核标准 办公室岗位业绩考核标准岗位：
主任 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 10.按考核规定时间、程序要求，实施10.工作标准拟定/修改工作不及时,工 部门、岗位考核；汇总考核结果，作总结和计划调整不及时,扣1分；上报领导；做好本单位各部门职能考核工作不符合公司规定,每次扣配置、内设机构、人员调配和部门0.5分。 岗位考核工作，人事任免、考核；严格做好违纪、违章事件的调查处理，调查、处理要有书面报告。 11.严格按规定和合同签订工作规程做11.合同签订工作不及时,扣1分；未按
好员工的合同签订和解除工作；合规定办理扣2分；其它布置工作不同签订和解除必须在规定期限内完到位,每次扣0.5分。 成；需要鉴证的,督促办理鉴证工作；督促劳资管理员建立合同订立台帐。 12.监督印章保管员严格按规定使用、12.因把关不严，致使用印不符合操作
保管本单位印章，对用印审批单位和程序的，扣1分/次。 进行严格把关。 13.按公司的布置，做好各项工作的计13.组织、考核不力,每一环节扣0.5
划、布置、组织实施及考核督办。 分。 14.负责合同文本的审核；督导合同管14.未按《合同管理制度》规定执行,每 理员建立合同台帐,做好合同档案管项次扣0.5分。 理工作；督促合同管理员按时上报合同月报表；督促合同管理员及时检查合同履行情况,发现问题及时上岗位职一 报、整改。 责履行 15.发生重大事项后,立即汇报,并采取15.处理突发事件或重大事件有误,每一
有效措施；解决问题过程中注意保环节扣2分；不能及时形成书面报密工作,并形成书面报告；处理结果告，扣1分/次。 及时向有关领导和部门汇报。 16.在分管领导指导下,建立保密工作领16.未建立网络,扣2分；保密工作出现 导网络,并开展工作；不定期检查各失误,扣2分；对各部门保密工作监部门保密工作执行情况；做好本单督不利,出现失误,扣1分。 位综合治理，消防保卫工作，杜绝事故隐患，确保安全。 17.处理或接待好来信来访，及时向领17.未处理或接待好来信来访，扣1分/ 导汇报来信中提出的建议和反映的次；未及时向领导汇报问题、情问题、情况。 况，扣1分/次。 18.保证本单位合理调度车辆；督促驾18.办公室车辆调度失误，扣1分/次； 驶员做好车辆的保养和维护工作。 驾驶中未做好车辆的保养和维护工作，扣1分/次。 19.负责与有关部门或律师的联络；及19.未能及时提供有关材料，扣1分/ 时提供有关材料；及时向领导汇报次；未及时汇报造成影响案件诉讼案件进展情况。 的，扣2分/次。 20.根据来客情况,制定接待计划,报领20.接待工作中出现失误,每一环节扣
导审批后执行；布置安排好来客0.5分；影响公司形象,扣2分。 食、住、行；对处接待中注意树立良好公司形象。
3 万科房地产岗位业绩考核标准 办公室业绩考核标准 岗位：主任 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 21.接到公司领导交办的其他工作任21.未立即开展工作，扣1分/项，未在
岗位职务，必须立即开展工作，选择工作规定时限内完成任务每推迟1日扣1一 责履行 方案，布置工作任务，在要求完成分；完成质量不符合要求，扣1分/的时间内及时保质保量完成任务。 项。 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.及时学习并严格遵守公司各项规章2.未及时学习，扣5分；违反公司规制度。 章制度，性质较轻，扣10分，性质较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
4 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准岗位：
副主任
序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1． 及时购置、维护办公用品，确保工作1.办公用品管理工作中出现差错,影响 需要；职工食堂管理:菜肴质量、卫业务工作需要,每一次扣0.5分；食生，用具采购、保管工作满足员工工堂管理工作出现失误,每一次扣0.5作生活需要。监督食堂采购情况,与分；如出现食物中毒等恶性事故,扣计财部核对伙食费支出情况,合理控3分；职工宿舍管理工作中,出现失制费用支出；职工宿舍管理:用房租误,影响正常工作需要,扣1分。 用、分配，用具购置，安全维护工作及时，保证员工生活需要。 2． 按照办公室工作规程和公司有关规定2.车辆调试不及时,不合理,每次扣
调度、保养、维修车辆；负责选择定0.5；车辆修理,养护工作违反公司点修理厂家,并报总公司审核；负责有关规定,扣1分；对驾驶员管理不审核修理单及内容,并报总公司审到位,扣1分；车辆购买手续未按规批；合理调度车辆,每日检查驾驶员定上报,扣3分/次。 出车记录；做好驾驶员安全教育工作；办理车辆的购置和上牌手续。 3． 与当地有关部门保持工作联系,做好3.联防联建工作出现误差，扣2分；
综合治理工作；做好节日安全值班安安全值班工作未及时安排，安全工排及检查工作；随时检查办公用房、作检查不利，出现事故，扣1分；职工宿舍安全情况，发现问题及时处事故发生后未按程序汇报，处理不理；制定应急方案。 及时,事后调查不利,形成报告延期，或上报时间不及时,扣1分。 4． 按规定时间制定计划，按规定报批，4.未在规定时间制定计划,每次扣0.5
岗位职统一购买,交文员登记建帐，并由文分；未建立礼品领用台帐，每次扣一 责履行 员负责领用；负责礼品购置保管和领0.5分。 用,领用程序符合公司有关规定；建立礼品领用台帐。 5． 具体负责落实会场,安排与会人员5.每一环节出现失误,每次扣0.5分； 食、住、行，落实有关礼品及后勤用影响公司形象,扣1分。 品的购买工作；负责执行对外接待计划,安排客人食、住、行；工作中注意树立良好的公司形象。 6.办公室主任不在时，代替办公室主6.未按主任布置的工作要求完成工 任行使职责。 作，扣1分/项。 7.及时做好办公楼装饰装修的概算和7.及时做好办公楼装饰装修的概算， 施工单位的考察、洽谈；对装修施扣1分/次；未对施工单位进行考工的进度、安全、质量进行协调、察、洽谈，扣1分/次。 管理。 8.按文件和会议决定时限，及时对执8.未及时对执行情况进行督办、检 行情况进行督办、检查，并将检查查，扣1分/次；检查情况未及时向情况及时向有关领导汇报。 有关领导汇报，扣1分/次。 9.接到领导交办的其他工作任务，必9.未立即开展工作（无特殊原因），
须立即开展工作，在要求完成的时扣1分/项，未在规定时限内完成任间内及时保质保量完成任务。 务每推迟1日扣1分；完成质量不符合要求，扣1分/项。
5 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位：副主任 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.未及时学习，扣5分；违反公司规2.及时学习并严格遵守公司各项规章章制度，性质较轻，扣10分，性质制度。 较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
6 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位： 文秘 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.制度拟定前开展认真的调查、分析1.未经调查或调查不实，每次扣1 工作，并将结果反映在制度当中；分；工作完成不及时，每次扣1制度初稿形成后,下发征求意见,根分；督办或修改工作不及时,扣1据意见反馈情况再作调整；制度正分；违反工作程序,每次扣0.5分。 式行文后,要及时了解执行中有关情况,并根据具体情况提出修定意见。 2.行文规范,内容准确详实；工作完成2.公文发布行文不符合规范，每次扣1 及时。 分；行文程序违反公司规定，每次扣1分。 3.记录内容详尽，重点突出，报领导3.记录不全,行文不规范,未及时报审
审核及时；会议纪要行文规范,内容签发,每次扣0.5分；违反保密制准确详实；工作完成及时；遵守保度,每次扣1分。 密规定。 4.事前应对所写事物进行调查、了4.未经调查或调查不实，每次扣1分.
解，掌握一定相关信息；文章内容文章内容不真实,观点未经公司领导/真实可靠,观点经过公司领导/办公办公会议规定,扣1分。未按时完成,岗位职一 会议确定；完成时间及时。 每次扣0.5分。 责履行 5.定期整理,分类保存,保密资料要按5.未按期整理，分类不正确，每次扣
公司有关规定保管；重要事项登0.5分；督办不及时,扣1分；保密记、督办及时，反馈及时；工作要规定,扣2分。 有保密意识。 6.每月整理、编辑单位大记事，提交6.未在规定时限内向公司办公室上
领导审核后，在公司办公室规定时报，扣1分/次；年底未进行汇总，限内上报；年底进行汇总。 扣2分/次。 7.及时编发公司内部工作《简报》，7.未及时编发公司内部工作《简
每月编发一期《资料参阅》。 报》，扣1分/次；未能做到每月编发一期《资料参阅》，扣1分/次。 8.接到部门领导交办的其他工作任8.未立即开展工作（无特殊原因），
务，必须立即开展工作，在要求完扣1分/项，未在规定时限内完成任成的时间内及时保质保量完成任务每推迟1日扣1分；完成质量不务。 符合要求，扣1分/项。 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.及时学习并严格遵守公司各项规章2.未及时学习，扣5分；违反公司规制度。 章制度，性质较轻，扣10分，性质较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
7 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准 岗位： 人事助理 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.协助工作不及时，未按规定程序办1.协助办公室主任制/修订岗位考核标准
理，扣1分；考核统计及上报工作及办法；按规定考核程序进行；考核中出现差错，每次扣0.5分.结果统计上报工作.2.造单、统计、报表、台帐填写工作2.每月3日前完成员工考勤的统计工作, 不及时,出现错误,每次扣0.5分。 填报人事统计报表；每月4日前完成工资造单工作，做到及时、准确无误；每月统计填写员工收入台帐。 3.每月3日前编制各类人事报表,按时上报3.统计、报表、台帐填写工作不及
有关部门和公司领导；每月3日前做好时,出现失误,每次扣0.5分。 各类台帐,并上报总公司及有关领导。 4.缴纳和停缴手续必须按规定规程进4.开户、缴纳工作不及时，违反规 行，要根据国家政策变化及时提出调定，扣1分；台帐填写、上报工作整方案报公司审批；每月统计各项保不及时，出现差错，每次扣0.5险费用及公积金缴付情况,填报统计台分。 帐。 5.在办公室主任布置下,做好人力资源开5.人力资源开发计划编制不及时,未
发计划的编制草拟或调整工作,要求工按规定报批,各扣1分；计划执行岗位职作完成及时,内容可行,并协助主任落与计划内容不符,扣2分；未及时一 责履行 实计划；根据公司批示和办公室主任调整计划,扣1分；人员招聘、录安排,做好人员招聘、录用、考核和转用、考核、转正程序不对，每次各正工作。按时办理录用人员的各种手扣0.5分；干部考核不及时，程序续,及“四金”的开户/转入缴纳手续；不规范，考核结果与事实不符，各根据工作需要,及时提出计划的调整意扣分。 见；协助主任进行干部考核工作；工作程序符合公司《管理大纲》要求。 6.协助办公室主任拟定员工年度培训工6.计划编制不及时，扣1分；计划执
作计划,并分解到月；根据工作需要及行无故脱期，每次扣1分；培训成公司计划,协助办公室主任开展职工文绩未及时统计上报，台帐登记出现化活动；培训情况按时统计，记入台差错,每次扣0.5分；职工文化活动帐，并上报总公司。 组织开展中出现失误,每次扣1分。 7.接到部门领导交办的其他工作任务，7.未立即开展工作（无特殊原因），
必须立即开展工作，在要求完成的时扣1分/项，未在规定时限内完成间内及时保质保量完成任务。 任务每推迟1日扣1分；完成质量不符合要求，扣1分/项。 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、不1.第一次迟到（早退），扣1分，第早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.及时学习并严格遵守公司各项规章制2.未及时学习，扣5分；违反公司规度。 章制度，性质较轻，扣10分，性质较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
8 万科房地产岗位业绩考核标准 办公室岗位业绩考核标准 岗位：
文员 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.文件收发及时,登记齐全,分类正1.文件收发、传阅、登记不及时，分 确。传阅文件及时,无积压；上报文类不正确，信息反馈不及时，每次件及时,信息反馈及时,传达到人；扣0.5分；台帐登录内容不全,不符各类台帐登录及时,内容齐全正确、合规范,扣1分。 符合规范。 2.熟悉档案管理知识及法规；按公司2.档案资料收集不齐全,或丢失,扣2 档案管理规定，收集完整、分类准分；分类不正确,整理不及时,管理确、整理及时；档案资料管理、档中违反规定1分。 案器具管理和档案借阅符合公司档案管理规定。 3.及时做好各类资产的入库登记工3.未建立固定资产台帐，或台帐登记
作；及时建立固定资产的建档、登不规范，领用手续不规范，费用分记、标识工作；安全保管,领用登摊不及时、出现差错，每次扣0.5记,费用分摊。 分。 4.及时登记各部门购买的新书,建立图4.图书购买和登记和借阅手续不全， 书卡和图书目录；日常保管安全；每次扣0.5分；图书管理不善,导致借阅手续齐全,期限符合规定；图书图书缺损,扣1分。 柜清洁,排放有序,便于查找。 岗位职一 5.遵守文印管理程序，及时完成本职5.工作不及时,出现5处以上误差,分
责履行 文印工作；监督其它人员合理使用摊不及时,每次扣0.5分；设备养护复印和打印机；做好登记分摊工不周,扣1分。 作；定时保养和及时修理文印器材。 6.登记及时齐全、认真核对、分摊合6.未按规定完成工作，每次扣0.5 理。 分。 7.及时登录新员工生日,做好礼品分送7.未按规定完成工作，每次扣0.5 工作。 分。 8.根据员工进出情况,及时准确做好员8.未按规定完成工作，每次扣0.5
工通讯录的编制和调整工作。 分。 9.分发登记及时齐全；保管安全；按9.分发登记不及时,每次扣0.5分。保
时回收销毁,无泄漏。 管回收销毁,出现差错,泄漏公司秘密,扣2分。 10.接到部门领导交办的其他工作任10.未立即开展工作（无特殊原因）， 务，必须立即开展工作，在要求完扣1分/项，未在规定时限内完成任成的时间内及时保质保量完成任务每推迟1日扣1分；完成质量不务。 符合要求，扣1分/项。
9 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位： 文员 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.未及时学习，扣5分；违反公司规2.及时学习并严格遵守公司各项规章章制度，性质较轻，扣10分，性质制度。 较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
10 万科房地产岗位业绩考核标准 办公室岗位业绩考核标准
岗位： 驾驶员 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.平时汽车保养、修理不及时，年检1.保持良好的车况和整洁的车容，每
失期,每次扣1分；日常车辆清洁工天上班前必须清洗车辆，检查燃作未进行，未按指定地点停放,每次油、润滑油、水、轮胎、灯光情况扣0.5分。 和方向、刹车等性能是否良好；下班应将车辆洗清洁后入库，每星期至少打一次腊；认真做好出车前、行驶中、回车后例行保养；小故障应自修，做好车辆年度审验工作；车辆按指定地点停放。 2.做到遵法知法，驾驶熟练，集中精2.出现行车责任事故,扣3分；出车记
神，无交通事故和违单违规现象；录、保养记录不全,未及时回电,出私出车及时,路线熟悉；回电及时；出车,每次扣0.5分；违反公司保密工车记录及保养记录齐全；行车过程作规定,扣1分；将车交非驾驶员行中知悉的保密工作内容,不得外传；驶,扣2分。 严禁出私车,不得将车交非驾驶员行岗位职驶。 一 责履行 3.查验修理的项目是否准确，更换的3.车辆检修不及时,手续不全,未进行询
零件是否合理，必要时还要进行试比价,每次扣1分；谎报修理项目,修车；修理必须到指定厂家.修理时应理时未尽到监督职责,扣2分。 在场监督；办理修理审批手续.进行询价和比价工作；各项工作程序符合公司《管理大纲》要求。 4.严守单位密秘，不得向他人透露领4.未做好保密工作，扣2分/次。 导讲话内容。 5.严守工作岗位，服从分配，听众安5.不服从工作安排，扣1分/次；酒后 排，不准随意离岗，严禁喝酒，及开车，扣3分/次。 时回电，随叫随到。 6.接到部门领导交办的其他工作任6.未立即开展工作（无特殊原因）， 务，必须立即开展工作，在要求完扣1分/项，未在规定时限内完成任成的时间内及时保质保量完成任务每推迟1日扣1分；完成质量不务。 符合要求，扣1分/项。 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.未及时学习，扣5分；违反公司规2.及时学习并严格遵守公司各项规章章制度，性质较轻，扣10分，性质制度。 较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
11 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准 岗位： 食堂人员 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.工作按时,保证职工生活需要；菜肴1.出现食物中毒或其它影响职工生命
质量高,菜价适中；作风清正,费用支安全事故,扣3分；饭菜质量不合格,出合理；保证加班员工就餐。 扣1分；未保证职工按时就餐,每次扣1分。 2.及时办理采购,价格合理，做到货比2.办理不及时,手续不全,每次扣0.5 三家；入库登记手续齐全,保管得分。 当。 岗位职一 3.合理使用,发现问题及时通知办公室3.卫生不合格,未按规定保养器具,扣1责履行 修理；日常勤擦洗,不得有灰尘；修分。 理程序符合公司有关规定,价格合理。 4.餐具定期消毒；食堂卫生合乎餐饮4.未定期消毒,卫生不合格扣1分。 要求；不得有蚊蝇、灰尘和污水等。 1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.及时学习并严格遵守公司各项规章2.未及时学习，扣5分；违反公司规制度。 章制度，性质较轻，扣10分，性质较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
12 万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准 岗位： 勤杂人员 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1.未能做到每日清洗，扣1分/天；未1.每个工作日拖洗走廊，清扫楼梯， 能定期更换纸箩，扣1分/天；未能冲洗卫生间，勤倒垃圾，确保公司每两个星期擦玻璃窗一次，扣1分/办公环境整洁、干净；每两个星期次。 擦玻璃窗一次；定期更换纸箩；每个工作日拖洗公司各办公室地板。 2.未能每日两次搞好总经理办公室卫2.每个工作日两次擦洗总经理办公室
生工作，扣1分/次；未能每日更换办公桌、电话机、电脑等办公设报纸，扣1分/次。 施，清洁地板、坐椅、沙发，确保办公室无灰尘、杂物；按时浇花草；每日清倒垃圾.更换报纸。 3.每日上午分发订阅的各类报刊、资3.未能每日更换报纸，扣1分/次；造
料，不得压放，不得遗失； 成重要资料信件遗失，扣3分/份。 4.做到每星期至少更换一次纸箩；各4.未能保证饮水正常供应，扣1分/
办公室、会议室提出供应饮水要求次。 岗位职后，应及时供应，确保饮水正常供一 责履行 应。 5.每天上、下班及风雨天及时关好门5.未及时关好门窗，造成门窗损坏， 窗。 扣1分/次。 6.库存用品堆放整齐，做好防火、防6.未做好保管工作，扣1分/次；造成
潮、防腐工作，对库存用品的收领重大损失，扣5分/次；帐实不符，及时做好登记，做到帐实相符。 扣1分/次。 7.精心养护，定期浇水，保持花卉的7.花木缺乏养护造成花木死亡，扣1 成活率；花木摆放整齐美观；发现分/株。 花木出现问题，及时报告并与有关部门联系医治。 8.接到领导交办的其他工作任务，必8.未立即开展工作（无特殊原因），
须立即开展工作，在要求完成的时扣1分/项，未在规定时限内完成任间内及时保质保量完成任务。 务每推迟1日扣1分；完成质量不符合要求，扣1分/项。
1.严格遵守《考勤制度》，不迟到、1.第一次迟到（早退），扣1分，第不早退、不旷工。 二次迟到（早退），扣2分，以此类推，扣分累加；旷工一天，扣20分，旷工二天，否决考核。 制度 二 执行 2.及时学习并严格遵守公司各项规章2.未及时学习，扣5分；违反公司规制度。 章制度，性质较轻，扣10分，性质较重，扣15分~30分/项次，性质严重，否决考核并另行处罚。 累计扣分 考核得分=100—累计扣分= 分
