**镇届期工作报告
领导和同志们：
下面，我代表**镇党委、政府汇报2006年以来工作情况，请评议。
2006年行政区划调整以来，在区委、区政府的坚强领导下，我们紧紧围绕构建和谐**的任务目标，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大系列全会精神为指导，以科学发展观统领全局，狠抓发展、法制、党建“三项”建设，大力实施工业强镇、农业兴镇、园区发展、城镇带动“四大战略”，努力推进经济体制改革和经济增长方式的根本性转变，全面提高经济质量和效益，全镇经济社会呈现出超常规、跨越式发展的良好态势，经济结构日趋优化，社会事业取得明显进步，国民经济综合实力一年迈上一个新台阶。2005年，全镇完成生产总值7.89亿元，同比增长85%，是2006年的2.95倍；完成固定资产投资4.9亿元，同比增长176%，是2006年的6.1倍；实现财政收入3743万元，同比增长112%，是2006年的5.8倍；地方税收1950万元，同比增长203%，是2006年的4.3倍；农民人均纯收入达到5800元，同比增长28%，比2006年增长2170元。据统计，今年1—9月份，全镇实现地方生产总值7.4亿元，同比增长62％；固定资产投资完成4.2亿元，同比增长85％；已完成财政收入2490万元，同比增长125％；农民人均纯收入达到5230元，同比增长26％。先后荣获全省“先进基层党组织”、“环境优美乡镇”，连续两年被市委、市政府授予“经济强镇”、“平安建设先进单位”、“农村道路建设先进单位”和“农村卫生工作先进单位”等荣誉称号。2005年，全区总结表彰大会上，我镇被区委、区政府授予“综合评比第一名”、“经济强镇第一名”和“信访工作先进单位”等荣誉称号。
一、始终把经济发展作为第一要务，采取有力措施，切实提升镇域经济水平
三年来，我们始终坚持加快发展不动摇，把经济发展作为第一要务，切实采取有力措施，狠抓工作落实，取得了较好地成绩。
（一）以项目建设为中心，突出做大做强，工业发展全面提速。2006年以来，我们把“工业强镇”战略放在重中之重的位置，实施重点突破，全力加快工业化进程，以工业经济的大发展带动经济总量膨胀和经济结构优化。一是培育大项目，构筑强有力的发展支撑。面对企业竞争日趋激烈的新形势，我们把主要精力放在培育发展竞争力强的大企业、大项目上，不断提升镇域经济实力和竞争力。重点培植了投资5000万元的华源置业、投资1.2亿元的润王石化、投资2.8亿元的德荣纸业等一批高附加值、高科技含量的大项目。尤其是金正钢铁有限公司，2004年建成投产以来，资产总值已达到1.7亿元，年销售收入2.4亿元，利税3000余万元，已连续2年进入全市百强企业行列；甘霖二号矿结束了长达10年的基建历史，去年11月份顺利通过省市煤炭局验收，转入正式生产矿井。二是培植大产业，构筑经济发展的大动脉。立足比较优势和产业基础，先后培植了以袁庄煤矿、大甘霖煤矿、甘霖二号矿、德福特煤业为重点的煤炭产业，以华源置业、商品沥青搅拌站、中兴建安混凝土搅拌站为重点的混凝土产业以及钢铁、彩印、造纸、电子六大产业，着力打造了优势产业集群，全镇年生产煤炭30万吨、钢铁20万吨、混凝土30万方。今年1－9月份，全镇规模以上工业实现增加值5.6亿元，是2006年的3.7倍，同比增长42%；实现销售收入19.3亿元，利税2.1亿元，同比分别增长58.1%和59.2%。三是运作大投入，构筑工业经济发展的大平台。项目集聚发展的前提，是有良好的硬件环境。2006年以来，我们以园区建设为载体，先后投资9000余万元，完成光明路北“四纵一横”、光明路南“三纵一横”道路9条50余公里，打深水机井，安装变压器，架设电缆、光缆，实现了“四通一平”，为项目建设和发展营造了良好的环境。截至目前，园区投资500万元以上项目47个，其中5000万元以上项目10个，过亿元项目4个，累计完成投资12亿元，安排劳动力就业近3000人。
（二）以农业产业化为龙头，突出调优调活，“三农”工作全面发展。坚持用工业经济和市场经济的理念发展农业，主要抓了“三调一统”：一是龙头调大。多形式培育发展龙头企业，重点发展扶持了中华乳业、海亮食品、薛东珍贵动物养殖场等5家“农”字号龙头企业。其中，中华乳业年销售收入达到1700万元，并与周遍30余养牛户签定鲜奶回收协议，帮助农户走上了“公司+农户”的养殖之路。二是产业调特。突出“名、优、稀、特”的调整思路，大力发展畜牧、林果、池田藕、大棚西瓜等具有比较优势的产业。目前，全镇发展蛋鸡养殖场3处，大型养牛场2处，种植富硒桃、大白苓枣等优质果树3000亩，池田藕800亩，大棚西瓜2000亩，先后注册了“养生牌”保健蛋、“德力缘牌”牛奶、“鑫明源”富硒桃、“水生源”池田藕、“雪丹”西瓜等商标，产品走上了城市超市的货架。三是机制调活。依托畜禽养殖、池田藕种植等产业，大力发展农村合作经济组织，目前已成立各类专业协会12家，协会会员1000余人，增强了农产品的组织程度，提高了市场竞争力。四是统筹农业基础设施建设。加大农田水利基础设施建设，不断改善农业生产条件。进一步完善“二期世行”项目
，水浇条件得到保障；大力实施土地复垦整理，已完成投资4838万元，整理采煤塌陷地1.5万亩，修生产路、田间路30余公里，开挖田间排涝沟20余公里，架生产桥涵140余座，打深水机井12眼，田间林网栽植两年生速生杨5万余株，形成了“旱能浇、涝能排，沟渠桥涵配套齐全”的高效农田，年增收500万元以上。
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