1、请结合岗位的重要特征的分析判断，认真阅读综合报告中的文字部分：根据不同的报告重点不同，与图表部分的解释互相补充。不要逐字逐句的对应，要全面理解维度含义。
2、人才测评是基于被测者的能力、个性和工作行为风格指标进行描述，没有对被测者的知识、经验进行评估。所有的报告结果没有绝对的“好”与“差”之分，不同特点对于不同的岗位存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。请对报告结果的内容精准解读，注意推论的严谨性，不要过度解读；
3、本次素质测评采用的是标准分打分，解读过程中，不过分强调分数；需要结合实际表现加以解读；
4、本次测评结果反馈，是基于帮助个人发展而非对个人进行评价的目标，请客观、正面进行解读。
5、为更好地保护您的信息，本次结果反馈采用一对一的，请解压压缩包，点击“报告清单”即可阅读。
6、各个报告简要说明：
关于个人发展报告：协助您了解个人优劣势，澄清职业价值观，帮助您选择正确的岗位及发展方向，同时也在沟通、领导、激励等方面提出积极的改善意见。
关于管理技能报告：管理技能的得分与智力水平、知识、管理经验有关，旨在考察应试者的真实管理水平，需要受测人员具有对多方面管理业务的整体运作能力，包括对人、财、物、信息等多方面的控制与把握。但由于选择题本身的局限性，有时候可能测查到的是受试者的内隐管理知识，反映的是意识层面，需要结合自身实际工作的表现进行解读。
关于管理素质报告：对于分数不要孤立的解释，每一种素质都与其他方面有一定的关联性，不同人格特征是组合在一起共同对人的行为方式起作用的。另外，由于有时间限制，测验成绩会受到答题速度的影响，应试者年龄大小也会对分析有一定的影响。如果有必要，要注意受测者年龄、性别，以及社会文化和民族背景，以及他目前所处的特殊情境。
关于管理风格报告：管理风格类型是管理者在工作中更为倾向的一种管理方式，就管理方式和管理风格本身而言，并无好坏之分。作为企业的管理者，若能够了解这些不同的管理风格的优点与不足，将有助于形成自己独有的管理风格，进而可以影响员工潜力的发挥，影响整个企业的绩效。
关于职业价值观报告：是个体认识自我、探索自我的重要内容，是进行职业生涯规划时应该重点考虑的因素之一，也是影响个人做出职业决策的关键因素，但它并不是唯一的影响因素。
您在阅读报告时，有任何意见和建议，请与我们联系。
