武汉理工大学创业就业俱乐部
信心，激情，一切皆有可能
武汉理工大学创业策划实战大赛之
“一日店长”活动
策
划
书
主办：校创业就业俱乐部 时间：2011年11月
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信心，激情，一切皆有可能
一、活动背景
随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。面对这种形势，选择自主就业既可以为自己寻找出路，又是为社会减轻就业压力。当前，想要开始自主创业的人并不少，这方面的意识越来越明显，大学生们不再依赖家长、学校，而是主动发现、寻找机遇，自己做起事情来。无疑，创业已经是现在社会的一个热门话题。
二、活动目的
为培养我校大学生的创业就业意识，提高学生整体素质，使大学生更了解社会动态，从而使平时学到的知识能够得到实践。特举办此次“一日店长”活动。希望通过此次活动，使有能力的学生有一个充分展现自己的舞台，为以后的自我价值的实现做铺垫。
三、活动主题
武汉理工大学“一日店长”活动
四、活动对象
武汉理工大学在校学生
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有特殊需求可申请延长活动时间。) 3.活动宣传
1）11月6号到11月12号文宣部进行宣传板的制作、招贤纳士海报和报名当天宣传单的设计；
2）11月13日到11月16日实践部在
一、三食堂摆放“一日店长”活动报名宣传板；
3）11月14日到11月16日，在航海楼拉横幅对活动与赞助商家进行宣传；
4）11月14日到11月18日实践部在各宿舍楼 (H1—H7，L1—L8)和航海楼下张贴招贤纳士宣传海报；
5）11月17日之前副会长和外联部负责联系好新闻媒体帮忙作活动宣传，联系对象暂定学校校报、火箭报以及校外长江商报等；
4.表格材料制作
11月6日到11月14日秘书部制作好报名表、活动评分表等书面材料，并由活动总负责人审核；
5.邀请评委
11月16日前活动负责人联系好活动的评委；
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4.流程
1.开始，总负责人宣布面试的规则：每人按照事先强调的三方面展开论述，展示最真实的自己，时间控制在3分钟内，超时的适当扣分，评委提问；
2.每10个人面试后，现场宣布这10个人里面晋级的名单； 3.晋级的通知20日下午16:00集合进行分组；
4.复活机制：被淘汰的选手可以在20日中午12:00之前联系组织者，用充分的理由说服评委，经慎重考虑后可以成功复活晋级；
(四) 复赛（团队展示）
1.分组和培训：
1）11月20日（周日）下午14:00之前组织者根据初赛情况，综合考虑专业、性格等方面对晋级的选手进行分组，每组5~6人，不进行组长和组员的区分；
2）11月20日下午16:00召集晋级选手开会，根据具体情况对分组进行调整，并说明复赛的安排，就写开店策划进行培训，包括点名、市场调查、试销、进货渠道方式、宣传手段、店面布置等细节进行讲解； 2.复赛内容：
1）11月21日到26日（周六），各组自由准备，做答辩ppt，内容以三百元人民币为启动资金，做出一份完整的开店策划，要求ppt中体现团队配合；
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(五) 决赛（实战）
1.店主店员确定：
11月27日，协会负责人和评委商讨，参考组员反馈的最好最差成员情况，确定每个店的店长，淘汰个别缺乏团队精神的店员；
11月27日晚公布最终店长、店员名单；
从确定店长店员开始，各店就开始开店的一系列准备工作； 2.店长培训和发放启动资金：
1）11月28日（周一）晚20：00航海楼XXX教室，召集店长和店员，由会长和邀请开店老板对其进行培训；
2）培训之后交代注意事项，签订合同，协会提供每个店300元作为开店启动资金，开店所得利润全部归各店所有，如果亏本，只需归还剩余金额，双方在合同书上签字盖章，合同书一式两份，协会和店长各拿一份； 3.店长工作流程：
1）11月30日晚上之前，店长上交更详细更有可行性的开店策划书，包括店名、店长店员介绍、开店地点、宣传手法、经费预算、预期收益等；
2）11月28日到12月6日，各店自己组织进行市场调查、试销、货品采集等准备工作，根据市场情况进行适当的策略调整，（注意把握试销尺度），策略调整包括商品种类、商品价格和商品介绍词，并且做好口头的宣传；
3）12月7日到9日，准备开店道具，包括零钱盒、桌椅、装饰
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每个店都要有负责拍照与文字记录人员；
5）现场每个店铺设立一个投票箱，顾客根据自己直观的感受给店铺投票（满意、一般、不满意）；
6）协会人员轮流负责现场监督和照相，联系媒体报道； 7）18：00正式收店，收店后每个店铺都必须有人员负责自己店铺道具的归还（包括帐篷、桌椅），直到所有收店工作结束，店长才能离开；
(六) 后期工作
1.结算与总结：
1）12月11日晚18:00前，各店长将账目明细算清楚上交并归还启动资金；
2）12月12日晚18:00前，各店长上交店铺总结和个人总结，各店员上交个人总结； 2.校内通报运营情况：
将此次活动的照片和相关文字资料做成宣传板或宣传海报（手绘也可），于校内作汇报展示（摆放在食堂前与粘贴在校内宣传栏）； 3.奖项设置：
1) 奖项设置模式为：奖金（或物资）+荣誉证书； 2）奖金数额暂定如下：
最佳店铺（一个）：200元
最佳店长（一名）：100元 最佳店员（两名）：50元
最佳人气奖（一名）：物资
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八、经费预算
店铺启动资金：900
水一箱：30 活动宣传横幅：120
现场道具费：20 海报费用：50
打印费：80 奖品及纪念品：500
嘉宾邀请：300 总计2000
九、注意事项
1、社团干部应注意维持活动期间的秩序；
2、活动开始时应注意天气变化，如果天气恶劣，应考虑活动改期；
3、活动开展前应向学校社团联合会取得联系，希望他们能给我们提供相关帮助及做好活动考核工作；
4、选好会议主持人，和安排好礼仪人员，为特邀嘉宾做好相关服务；
5、活动前撰写好具体分工安排，组织相关成员召开工作落实会议，安排好会场座位的分配，整理出会场需要的物品，积极组织人员进行采购；
6、活动结束后，组织负责人员对活动现场进行清扫工作。保证会场后场地的洁净；
7、上面各项活动的具体工作时间可以根据具体情况作适当的调
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