上下级之间应该怎样相处？其之道有三等，你是哪一等呢？有以下六点供参考：
上等的上司：主动关心下属，严格要求；能积极为下属提供舞台和机会；在下属成长过程中，能不断激励和悉心辅导下属；下属犯错时，上司在主动承担责任的同时，能及时帮助总结，给予指导。
中等的上司：有培养下属的意愿，但缺乏对下属的培养能力；善鼓励但不善辅导；下属犯错时，能指出，但缺乏愿意为此承担的主动，或者只承担，不善于指出。
下等的上司：不关心下属，只知道批评和挑剔；对下属既不鼓励也不辅导，相反时常讽刺与挖苦；出了问题，上司将责任全部推给下属；甚至出于个人的恩怨，对下级时常排挤与打击。
上等的下属：工作积极，态度端正，能为上司分担责任和忧愁；能力强，表现好，时常有创新之举，是上司信赖的得力助手。
中等的下属：能按时完成工作任务，但缺乏主动意识；不捅“娄子”，但也没有特别之处。
下等的下属：态度品行有缺陷，能力平平或低下，只知道抱怨，时常和上司对着干，为了反对而反对，经常捅“娄子”，在上司的眼里是个“害群之马”。
80后并不是怕吃苦，他们很能吃苦，但是不愿意无缘无故地吃苦，他们在法定的工作时间内努力工作，不怕苦，不怕累，在法定的休息时间则好好享受，爱享受，爱生活，这才是正确的思维模式！如果老一代人对80后的这种思维模式看不惯，只能说是老一代人“过时了”，跟不上时代的前进步伐。可以说，在未来30年内，哪些企业重视员工的生活，哪些企业能让员工“工作生活两不误”，这些企业就是“未来之星”，就是80后向往的优秀雇主，就是未来中国市场上最成功的企业，也是能够承担起征服世界责任的中国企业。那些靠牺牲员工利益，喜欢“打造狼性团队”的企业终将被淘汰。要知道，人就是人，为什么要把人变成六亲不认的狼？难道为了赚钱，企业要让员工改变几千年来人们对狼的认知吗？
