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村两委换届调研方案

发布时间:2020-03-02 13:28:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2010年村“两委”换届调研方案

为做好今年底全镇村“两委”换届选举前的准备工作,确保换届工作圆满完成,决定对部分换届的难点村和重点村等进行专题调研,以排查换届中存在问题、摸清底数,努力做到村“两委”换届工作“心中有数”和“手中有人”,特制定本方案。

一、调研内容

通过调研,努力做到“三清四掌握”。

“三清”:一是摸清现任村“两委”工作现状和党员群众对“两委”班子的满意程度;二是摸清村“两委”班子中妇女干部、党员干部和年轻后备干部基本情况;三是摸清了流动党员和外出务工人员底数。

“四掌握”:一是掌握党员干部群众的思想动态和对村“两委”换届工作的意见建议;二是掌握现任支部书记、村委会主任和村“两委”成员能否连选连任、交叉任职的情况;三是掌握当前村内党员反映强烈的土地、财务等热点问题及成因;四是掌握村内存在的宗族派性矛盾和其他影响换届工作的不利因素。

二、调研方式

一是发放调查问卷。根据调研内容,镇统一制定《村“两委”换届摸底调查问卷表》,对党员和群众代表进行问卷调查。

二是入户走访。组成若干个调研小组分片随机入户走

访,与群众面对面座谈,切实了解党员群众关心的热点难点问题,掌握第一手真实可靠的舆情信息。

三是召开座谈会。召开现在职小组长以上村干部参加的

座谈会,掌握他们的思想动态,就走访了解群众反映的问题进行反馈,听取他们的意见和建议。

三、调研步骤

1、成立调研工作组。由纪委办、组织办、民政办和各管

区党总支组成的调研工作组,明确调研内容和方式,具体负责调研工作的实施。

2、确定调研对象。根据各管区总支提供的情况和当前班

子状况,结合上届选举情况,党委确定调研对象。

3、实施调研。根据确定的调研内容和方式,从4月初至

4月中旬,分若干调研小组到村进行实地调研。

4、形成调研报告。调研结束后,对调研的村分别形成

有数据、有情况、有分析、有建议的调研报告。掌握各村一部分“六强”型(组织能力强、学习能力强、发展能力强、带头能力强、协调能力强、自律能力强)的“两委”班子后备人选。

调查问卷表

调查时间:2010年月日调查人员:

调查对象:党员□群众□,家庭人口人,在县外务工人,其中党员人。

一、你对现村两委班子的工作是否满意,有何意见和建议?

二、你认为目前村内存在的突出问题是什么?如何解决?

三、你认为现任干部中谁表现不错,可以继续竞选村两委干部?请分别介绍一下他们的情况。你对他们有何期望?

四,你认为现任干部中谁在党员、群众中意见比较大?什么原因,请具体说一下。

五、你认为在现任干部之外的党员、群众中,谁也有实力竞选村两委干部?在党员和群众中听说过他有意竞选吗?请具体介绍一下他们的情况。你对他们有何期望?

六、你认为村内家族之间、党员干部内部存在派性吗?请具体介绍一下情况,能说一下存在的根源吗?

村两委换届调研报告定稿

村两委换届前期工作调研报告

村两委换届

村两委换届调研报告定稿123

村两委换届承诺书

村两委换届总结

村两委换届问答

村两委换届讲话

村两委换届工作总结

村两委换届工作汇报

村两委换届调研方案
《村两委换届调研方案.doc》
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