课程目标
运用“执行、指派、延迟和放弃”原则来清空你爆满的工作篮;
实现对邮件、书面材料以及所有档案的完美管理;
合理规划和细分任务，让工作走上良性、高效运行的道路;
消灭压力根源的高效时间管理方法(GTD)& 番茄工作法
课程内容
前言：
1、了解自己——测试：我是个没效率的“拖拉机”吗?
2、拖延方程式
3、我的计划怎么老是被搁置?任务不能及时完成，怎么还这么忙?
4、企业管理者的时效观
一、高效能工作的价值
1、企业的目的：要为股东创造价值
2、企业管理者的沉重压力
3、企业高度业绩模型公式：管理者的成功=价值′速度
二、认识时间：培养时间感，处理自己和时间的关系
1、测试体验：3分钟有多长
2、认识主观时间与客观时间
行动方案：时间日志 实战：回顾你的时间消费
3、“活在当下”与“展望未来”哪个更重要
三、高效工作之个人时间管理方法
运用待办单的原因 行事月历价值参考行事月历表
1、有效时间管理的四个步骤
克服拖延 学会拒绝，说不 使用个人管理手册，如行事月历和代办单等 集中注意力在M2类事情
2、时间管理的具体实用方法和技巧
系统管理你的时间，善于用好别人的时间 常规事项坚持养成良好习惯 善于运用零星时间，增加时间利用率 办公桌清理整齐，克服文件满桌病 同类事情同时做
充分运用现代管理工具，例如电脑、信息系统管理，提高时间利用效率 以人为本使用时间，主管在“人的管理”上要舍得花时间
四、高效工作之专注力提升法
行动方案：收集一切引起你注意的事情，瞬间赶走压力 提升专注力的方法：一次只做一件事
1、你有注意力缺失紊乱症吗?
2、管理好你的清单
马上As soon As Poible到底有多久 明确档期：日程表 委托与授权：等待清单 2分钟原则
行动方案：风琴夹工作法——最简单易行的效能提升方法 实战练习：“种土豆(todo)——划分清单” (今日、明日、本周、本月、未来也许)
高效的秘诀：保持一定的节奏 你能不能真正专注25分钟
3、番茄工作法
五、高效工作之任务、计划快速实施法
将分解的小任务形成固定的流程和时间 分解任务(关键人物和下一步行动) 设定任务目标(可执行、有期限、具体)
1、立即开始一个“复杂”的任务
案例分析：这个任务该如何开始 善于利用碎片时间
行动方案：矩阵回顾：任务×清单 评估进步、观察感受、修正目标 以周为单位的周回顾weekly Review
2、回顾：上紧发条、评估效果
直逼目标的回顾方法
高效邮件系统 高效文件资料系统 行动方案：整理的艺术——打造自己的个人工作系统 现场讨论：先计划还是先行动
3、立即开始行动
4、任务检视方式
5、方法、计划更新
