第二章企业外部环境分析
一、名词解释
1．战略集团
2．产业成功关键因素
3．战略竞争群体分析
4．规模经济效应
5．经验曲线效应
二、单项选择
1． 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们的观念的变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：（）
A、经济因素B、技术因素C、社会因素D、政治因素
2． 战略决策是：（）
A、实现企业家的意图B、外部环境的分析 C、内部环境分D、以上都不完整
3．我国在2001年加入WTO，这对企业而言，属于PEST模型的什么因素（）
A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境
4．通过财务的安全性指标分析，可以观察企业在一定时期的（）
A、收益及获利能力B、资金周转状况C、偿债能力
5．按照波特的行业进入和退出壁垒矩阵，下列哪种情况可以获得稳定的高利润（）
A、进入壁垒低退出壁垒低B、进入壁垒高退出壁垒低
C、进入壁垒低退出壁垒高D、进入壁垒高退出壁垒高
6.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括（）。
A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品
7.现有企业间的竞争是指（）各个企业之间的竞争关系和程度。
A、行业内B、产业内C、产品市场领域内D、集团内
8.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A、高利润高风险B、稳定的高利润C、低利润低风险D、稳定的低利润
9．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。
A、财务状竞况B、利润水平C、管理概况D、领导艺术
10．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）分析法两种。
A、核心能力分析B、SWOT分析C、财务分析
三、多项选择题
1、根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。
A、未来的目标 B、替代性 C、自我假设D、潜在能力E、现行战略F、讨价还价能力
2、企业外部环境分析主要包括（）。
A、宏观环境B、微观环境C、产业环境D、竞争环境
3、政府对竞争的影响表现在（）
A、为某些产业建立起进入壁垒B、通过改造环境C、通过立法减免税D、通过政策法令
4、进入壁垒高低的因素主要有（）
A、规模经济B、产品差异优势C、资本需求D、产品价格高低E、转换成本 F、销售渠道
5、按照进攻性和竞争实力来划分竞争对手可以将竞争对手分为（）
A、自杀攻击型B、力量斗士型C、苟延残喘型D、庸懒型E、和平型F、殊死搏斗型
四、判断题
1．企业内部条件包括企业的财务状况、产品线及竞争地位、生产设备、供货渠道、营销能力、研发能力、职工及管理人员数量和素质、组织结构以及过去的目标和战略。（）
2．企业内部资源就是企业拥有的内部物质资源。()
3．组织的管理活动主要取决于其内部的管理人员及其所有的资源，而与其所处的环境关系不大。()
4.一般来说，组织对任务环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。()
5.企业通过提高产品质量并做好售后服务工作，也可以改变其一般环境。()
五、简答
1．一个行业中现有企业间竞争的激烈程度取决于哪些因素？
2.决定进入壁垒高低的因素有哪些？
3．组织的外部环境包括哪些内容？
六、论述
1．影响企业战略管理的外部宏观环境变量主要有哪些，分析其对战略管理的作用？
2．试选择一家企业，对其做外部宏观环境分析。
3．如何从宏观环境的分析入手，识别企业发展的机会？
4．试分析如何将企业内部微观条件分析与外部环境分析结合起来。
5．简析企业外部宏观环境与企业战略之间的关系。
6．怎样进行企业外部宏观环境分析？
7．联系实际，如何进行SWOT分析？
