***至***段
改造工程建设管理总结
****工程开工以来，在省厅、省局市委、市府的正确指导下，在相关部门大力支持、关心和配合下，通过建设、监理、施工单位各方人员的共同的努力下，项目进展顺利，目前****已按设计要求和工期已完成建设任务，现将工程有关情况总结汇报如下：
一、工程概况
*****起点位于**交界处，终点止于**镇西端，路线全长**km。设计为一级公路标准，计算行车速度**公里/小时,路面宽*×*×*米,中央分隔带*米,硬路肩宽度*×*米,土路肩宽*×*米，路基全宽*米。路基内侧边坡率1：1.5.每两公里以内设置一处紧急停车带，车道宽*米，有效长度**米，进入渐变段长**米，离开渐变段长**米。沿线中桥*座，小桥**座，涵洞**道。项目建设资金为******万元，国家投资*****万元，县市自筹*****万元。
工程进展情况：**标段已完工。***标段由于牵涉到绕城改线，于*月*日开工，计划明年*月**日完工。
二、招标情况
****项目由**省发展和改革委员会以****号文件批准，初步设计已由**省发展和改革委员会以***号文件批准建设，**年*月*日施工图设计经***号文件批复。项目投资计划**年*月**日经****文件批复。建设资金已列入交通运输部****年交通运输固定资产投资计划。
本工程招标采用公开招标方式，发布招标公告时间 为**年*月*日，资格预审公告同时在《河南日报》、中国采购与招标网、河南招标采购综合网、**交通运输厅网站上发布。招标备案单位为**交通运输厅公路管理局。资格预审公告时间为**年*月*日。 资格预审文件发售时间为**年*月*日 。资格预审文件递交截止时间为**年*月*日。评审结果公示时间为**年*月*日 。资格预审结果公示媒介是**交通厅网站。评审时间为**年*月**日。 资格预审评审专家评标专家抽取单位是**省交通运输厅公路管理局。**年*月**日至*月**日，向投标单位发售招标文件，施工招标共有8个施工单位购买，监理标共有3个施工单位购买。通过公开、公平、公正竞争，经评标委员会认真考查审核后确定:****公路桥梁建设总公司和****路桥建设有限公司为施工单位。监理单位为****路桥工程监理有限公司。
三、严格管理，确保施工顺利实施
**项目列这省市重点工程，各级领导都非常重视，为了搞好工程管理，确保工程质量，指挥部各部门自履其职责，定期不定期地进行工程质量检查，对各标段的项目部建设、合同管理、施工现场、料场、施工程序、内业资料、实验室建设、工程质量、协调、保通、安全、环保、廉政等各个方面进行全面检查，进行奖优罚劣，有效地促进了工程的进度，保证了工程质量。
（一）政府重视，支持有力。
**市委、市政府对该项目非常重视，在土地、环保、资金等方面给予支持和倾斜。为强力推进项目建设，市政府、市人大、政协多次视察，统筹协调项目进展，多次召开项目建设协调会，要求沿线地方政府及各有关职能部门通力协作，尽快完成征地、拆迁任务。**县政府积极支持项目建设，分别成立了县委、县政府主要领导任指挥长的项目建设指挥部，加快推进征地拆迁工作，为工程施工提供较好的环境。
（二）强化措施，积极推进项目实施。
项目开标后，**公路局迅速成立了**项目指挥部，制定了各项管理制度和办法，并立即进驻工地，协助鹿邑县开展前期征地拆迁工作。指挥长***、副指挥长***两位局领导多次召开专题会议，研究加快工程推进的措施。针对***项目实际，提出了***标段在**月**号前完工的计划目标，并要求紧紧抓住 “黄金施工时间”，督促施工单位制定加快进度的有效措施（如倒排工期，增加作业面，交叉施工等），从*月份迅速掀起施工高潮，广大施管人员不讲条件全身心地投入到了工程施工中，保证每天一变化，每周要有显著变化，确保了*月底前完成土方施工的任务。进入路基施工以来工程指挥部人员，更是以身作则，严格纪律，以工地为家，监督工程各项要求和措施落实到位，并加大巡查力度，尤其加强早晨7点及午夜12点的巡查，督促施工单位加班加点施工。在指挥部的带动下，广大施管人员大干快上，全力推进工程施工，建设单位更是增派精干力量进驻工地，采取了“四个增加”来强力推进项目建设：一是增加作业面。在**** 标段土方工程施工中
安排了五个工程队实行全标段作业，只要具备施工条件，全部是作业面。并在各施工队之间开展竞赛活动，对进度快的队伍给予表彰奖励，有效调动了生产积极性；二是增加作业时间，科学安排，轮班作业，在可作业的路段，机械不停，人员轮班作业的方式推进施工；三是增加机械设备和施工力量，随着作业面的全部展开，协调施工单位增加各类型机械设备进场，保证不因设备缺少而影响施工；四是增加技术支持，抽调专业知识强、经验丰富的人员加强技术保障，经常组织建设单位技术人员就施工中遇到的问题共同探讨，商量确定可行的施工方案。
（三）强化责任，严把工程质量。
一是严格落实质量责任，坚持“百年大计、质量第一”的方针，推行全面质量管理，实行“承包商自检、社会监理、业主抽检、政府监督”的四级质量检查控制体系。为提高全员质量意识，落实质量责任终身制，施工、监理部门等部门按照业务分工，对工程质量涉及的各个环节负责，并将责任分解到个人。
二是积极探索，科学安排施工。为保证施工质量，我们针对不同路段的路况、土质特点采取了不同的技术措施，并邀请专家召开技术研讨会，对施工中遇到的问题和技术难点共同会商，形成可行的方案指导施工。施工单位对每道工序都先进行试验段施工，根据路况条件，探索合理的施工程序、质量控制办法和检测方法，作为以后施工的依据。
三是认真落实巡查、抽查制度。为既保证进度，又保证质量，指挥部和监理单位联合组成检查小组，采取白天、黑夜不断巡查、
不定时抽查的方式督促施工进度，监督施工质量，现场发现并纠正施工中存在的问题，同时，对标段工程队施工质量进行打分评价，通过评比，严格奖罚，确保工程质量。
四是严格监理，严把质量关。出台了监理管理制度，加强监理队伍建设，制定了监理程序，对驻地监理的工作、纪律、廉政等进行了规范，并经常对驻地监理人员进行业务培训，提高监理人员的业务水平和责任感。监理人员对主要施工工序坚持不间断旁站，做到“全过程、全方位、全天候”监理，每一结构层完成后，均组织检查验收，进行中间交工，并与工程计量和支付挂钩。坚持做到四不准：人员、材料、设备准备不足不准开工，未经检验合格认可的材料不准使用；施工工艺、施工方案未经批准不准使用；前道工序未经验收合格不准进入下道工序。通过层层把关，严控工程质量。
五是认真总结，及时解决问题。指挥部每月召开一次工地会议，召集施工、监理单位总结进度、质量方面的情况，找出不足或存在问题，并提出解决方案，指导下一阶段施工，使工程质量得到保障。
（四）文明施工，打造和谐工地。
文明施工体现了工程建设的整体管理水平，指挥部十分重视此项目工作，工程开工伊始就明确要求在工程建设中切实减少施工对群众生产、生活的影响，促进施工区域周边的环境和谐。施工单位认真落实，牢固树立文明施工意识，做到了各项规章制度齐全，施工组织、廉政建设、目标计划、工序交接流程、质量目
标及管理制度统一上墙，并按季、月进行目标细化，施工管理有章可循。进场人员尽可能做到施工不影响附近村民通行，对施工车辆行驶的路面进行日常性养护，确保晴天行车无扬尘，雨后行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行，努力和群众和谐相处。展开的施工作业面做到了人员、机械合理布置，安全标识明显规范，机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐，施工材料堆放有序、存储规整合理。项目施工、监理单位办公、生活场所全部硬化，食堂、供水排水、宿舍符合防火、卫生、通风、照明等要求，生活垃圾做到了统一处理，树立了“规范化、标准化、精细化”施工形象。工程施工中我们要求，在保证路基填筑取土用地后，尽量做到不占用耕地，这些措施都极大的促进了文明施工的和谐推进。
（五）加强安全防范，狠抓安全生产。
一是健全组织，完善制度。指挥部成立了安全生产领导小组，制定了严格的安全生产制度，建立了详实的安全事故应急救援预案，与施工单位签订《安全生产合同》，要求承包商建立健全安全组织机构，制定安全生产管理制度，完善各种安全设施。施工单位认真落实，并按照要求设立了专职安全员，切实做好安全生产巡查和防范。
二是加强安全培训教育，安全生产观念深入人心。我们把安全当做头等大事，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，时时讲安全，事事讲安全，遇会必讲，逢人必谈，认真做好安全防
范工作。每月定期组织施工单位、监理单位人员召开安全生产会议，共同学习国家及行业安全生产规章制度，汲取一些安全生产事故的教训，把安全生产思想灌输到每位施管人员心中。
三是按章作业，切实做到安全施工。桥涵和路面施工作业区，设备停放场都按要求设立了安全警示标牌、锥形警示标、彩旗等警示标志提醒过往车辆和行人。由于是交通不断行，过往车辆和行人较多，我们要求施工单位，安排专人负责安全保通，防止过往车辆出现拥堵。指挥部多次和施工单位联合加强巡检，排查安全生产隐患，开工以来没有发生安全生产责任事故。
四、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
在施工过程中我们抽调专业知识强、经验丰富的人员组成专家组攻坚克难。如针对细粒土壤含水量较高难以碾压成型的特点，在路基土方回填中添加白灰和水泥来降低含水量，以增加其压实度；如针对原路况个别地段网裂、油包、泛油、坑槽等病害多的特点，我们研究制定了泡沫沥青冷再生施工工艺，因地制宜、科学合理的施工方案，保证了施工进度和质量。这项技术不仅可以将废弃的路面铣刨材料再生使用，而且沥青铣刨材料中的老化沥青可以重新激活，可以变废为宝，从而达到保护环境、节约资源的作用。
五、经验总结
作为建设单位，通过本项目施工管理过程的认真总结，我们取得了如下经验：一是各级领导的关怀和大力支持是工程顺利完工的最强 7
有力保障。二是公开招投标必须选择有资质资信登记、有实力、并且有丰富施工经验的队伍。通过公开招标选定的承包商，资质高、实力强，施工中自觉性强，易于管理，能够坚持质量第一方针，这是该路工程质量过硬的重要前提。三是工程检查要动真格抓实效，杜绝承包商的侥幸心理和投机思想，不能轰轰烈烈图形式，热热闹闹走过场。四是选择好的监理队伍，特别是那些有知识，责任心强，秉公办事的监理人员，能够认真监督承包商的施工行为，严格控制工程质量，维护业主利益。五是对工程三大指标的控制，要责任到人，作到责权利相结合，能够极大地调动全体施管人员的积极性和责任心。六是良好的施工环境是工程顺利完工的前提和基础。
***改建工程**标能顺利完工，得益于各级领导的关怀和大力支持，更与广大参建施工人员的辛勤付出密不可分。指挥长***、副指挥长***两位局领导在处理繁重的局工作事务的同时，尽可能地坚守在工地现场，坚持上路巡查，严格控制施工质量，随时解决施工中遇到的各种困难。在铺筑油面期间副指挥长***同志更是每天坚守施工一线，解决工程施工中的重大问题，领导以身作则，一身正气干工作，为公路建设呕心沥血，以实际行动调动了全体施管、监理人员的工作积极性。技术负责人***同志24小时不休息会同专家组克难攻坚，解决各项技术难题，以实际行动为全体施管人员树立了榜样。在今后的工作中，我们将继续发扬公路人勇于担当的精神，优质高效地干好每一个项目，为交通事业又好又快发展发展、为实现中原崛起做出积极地贡献。
****段改造工程指挥部 二〇一三年**月**日
