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机械工程与自动化学院任期内工作总结

发布时间:2020-03-02 00:49:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

机械工程与自动化学院任期内工作总结

一、工作目标及思路

围绕多科性大学建设,我们制定了明确的任期内目标,定位准确,较好地完成了各项任务:顺利通过本科教学水平评估;成功申报了两个硕士点;“机械设计及理论”硕士点在国家评估中获得优异成绩;申报了模具工程新专业,并已开始招生;顺利通过“工业工程”新专业的评估;完成了“机械工程”工程硕士的自评工作;科技创新工作仍然处于学校的领先地位;就业工作也一直名列前茅。

对学院的主干学科-机械工程及自动化在国内同行业领域内的位置以及本学院学科未来发展方向和趋势有清楚的认识,强化了机械工程与自动化学院的特色,以工为主、工管结合,在培养实用型人才方面得到了同行和企业的高度评价,如机械学院在今年初全市各高校模具人才培养工作评估中,被公认是做得最好的学校。

二、规划与制度建设

1、在本科专业建设规划方面,根据社会发展及地方经济建设的需要,及时调整专业培养计划,加强了本科专业方向的调整和建设工作,在做好“机械工程及自动化”已有专业建设的基础上,新增“工业工程”专业,已经连续招生3届,并顺利通过了“工业工程”试办专业的评估。为了响应国家振兴东北老工业基地的建设,我院强化了模具专业的建设工作,在2005年顺利通过“机械工程及自动化-模具专业”申报的基础上,今年已经开始招生,每届60名。在学校领导的直接关怀下,该专业作为大连市模具人才培养的重要基地,2004年、2005年连续两年得到了开发区政府每年50万元的专项模具人才培养基金,2006年增加到每年60万元。同时为了更紧密地结合社会需求,加强机电一体化人才的培养,今年又以优秀的成绩通过了辽宁省组织的新增专业答辩。

在硕士学位、博士学位授权点建设规划方面,成功地获得了“机械制造及自动化”、“化工过程机械”两个硕士点。同时还从大局出发,放弃了“机械电子工程”硕士点的申报,积极支持信息学院成功申请了“模式识别与智能系统”硕士点。

2、在师资队伍建设方面,积极引进人才,特别是高水平的人才;鼓励教师进修及攻读博士学位,促进整个教师队伍水平的提高;积极聘任外单位的高水平教师、科研人员及企业家做兼职教师。三年来,引进日本归国博士1人,国内知名高校博士2人,紧缺专业硕士3人;在职攻读博士的10人(其中2名在日本,1名在新加坡),3人攻读硕士学位,其中已经取得博士学位、硕士学位的各1名。具有博士学位或博士在读教师的数量占现有教师总数的50%,具有硕士学位以上的教师超过80%。04年以来,聘请了8名国内外知名大学教授或企业家作为机械学院的兼职教授,举办了近20次讲座,其中包括上海交通大学长江学者、美国密歇根大学倪军教授、日本数字媒体艺术首席科学家、九州大学源田悦夫教授、瑞典Aab模具(北京)有限公司总经理、瑞典皇家冶金学院冯英育博士、日本群马大学小保方教授、根律教授、久米原教授、楠元教授等国内外知名学者、专家。

3、在科研与学术研究方面, 认真组织教师进行各级科研基金及科技攻关项目的申报工作,同时还发挥机械学院的优势,通过校企业合作的形式,积极开展横向科研活动,三年来科研经费总额为191万元,其中纵向经费65万元,占总科研经费的30%以上,出现了上升的趋势。另外我院教师与总务处领导共同努力,申请到了大连市环保局污水治理专项建设资金100万元。我们也鼓励教师结合科研项目,积极撰写科技论文,三年间共发表论文172篇,其中三大检索收录24篇。申请专利16项,其中已经获得专利授权5项。获得大连市科技进步二等奖1项,辽宁省科技进步三等奖1项,获得辽宁省科学自然科学成果奖(论文)一等奖2项,二等奖2项,三等奖2项,大连市一等奖3项。

4、实验室建设规划方面,有完善的管理体系、规章制度、岗位职责健全,实验记录健全,没有对外收费项目,维持费用完全用于本科教学工作。帐卡物符合率100%,设备完好率96%。大型设备利用率:立式加工中心(25.5万)320机时/年,磁鼓马达生产线(无偿引进)285机时/年,拉压实验机230学时/年。另外,学院还积极推进设备共享,磁鼓马达生产线、糖果包装机等与信息学院、纺织轻工学院共享

5、在教学实验管理和教学质量体系方面,结合我校培养特点,组织相关专家研讨和充分调研论证,确定了我院机械工程及自动化、机械工程及自动化(模具设计与制造方向)、工业工程三个教学计划,教学计划体现宽口径、重能力培养目标,取得了较好的效果。

机械学院课程建设采用学科组管理方式,每个学科组指定课程建设负责人负责,每门课程都建立了课程建设规划,学院制定了整体的课程建设规划。根据专业特点,课程建设有较为明确的目标,学院对重要的学科课程给予重点支持,使其优先达到课程建设标准。在上述指导原则下我院的课程建设取得了较为显

1 著的成果,其中工程制图2005被评为省级精品课程,2005年机械设计基础、工程制图被评为校级精品课程,机械原理、机械制图、工程力学2005年被评为校级优秀课程。

在教学过程中,积极开展教学方法与教学手段研究,2004年机械制图获校级多媒体教学系统一等奖,工程制图05年获省级多媒体课件优秀奖,工程制图、工程图学电子信息集05获校级优秀多媒体课件一等奖,3D工程制图、工程制图网络课堂05年获校级优秀多媒体课件二等奖,现有多媒体网络课程机械制图、工程图学、画法几何、机械原理、机械设计基础。我院必修课多媒体授课97%。积极加强教材建设,积极选用近三年出版教材达70%,2005年工程力学、机械设计基础、机械工程制图习题集获校级优秀教材。

注重实践教学,专业和基础课程综合性、设计性实验开出比例达到80%,实验开出率100%,专业实验更新率4%,基础实验更新率40%,现有大连机床厂、大连机车厂、大连柴油机厂、东芝大连有限公司、大连可口可乐有限公司等十余家稳定的实习基地,可以满足两个专业实习求。注重毕业设计环节,毕业设计题目绝大部分50%来自教师的科研课题、10%左右来自企业实际课题,注重真题真做,使学生得到实际锻炼,毕业设计过程中严把质量关,坚持互评与自评工作,每一年积极组织选优评差工作,使毕业设计质量得到保证。

学院注重教学改革,积极组织教师进行教学改革工作,教师积极参与,学院制定明确教学改革规划,对重点课程教改项目给予重点支持。2004年校级校改项目立项10项,有9项已经结题,2006年校级教改项目申报6项,省级教改项目申报2项,获得校级教学改革成果机械设计基础、工程制图、画法几何、生产实习等8项。

三、学生工作

机械学院的学生工作在学校党委和学生处的统一指导下,以学生党建工作为核心,以学风建设为重点,以服务学生成才意愿为前提,以提高学生综合素质为目标,全面推进学生工作。通过全院师生的努力,在过去的三年里我院的学生工作开展得有声有色,并取得了不少成绩。首先,我院学风有了一定好转,例如,我院教考分离课在03-04学年,04-05学年全校一直排名最后,到05-06学年有了较大转变,《大学英语1》在全校排名第三,《高等数学》在全校排名第四,《大学英语2》在全校排名第四,《计算机程序设计》在全校排名第三,《大学物理1》在全校排名第四。当然我院的学风仍然存在一定问题,例如,还有一些教考分离课依然排在全校末尾,学生的毕业率、学位授予率、考研率近几年一直在低水平徘徊,还需要进一步努力。

其次,以科技创新活动为平台,加强对大学生创新思维能力和创造性思维技能的培养。经过广大师生的共同努力,我院大学生创新素质和创新能力的培养收到了明显的效果,在学校的科技创新工作中名列前茅。自2004年以来我院先后参加过9次省级以上科技创新类竞赛(辽宁省挑战杯、辽宁省机械设计竞赛、全国大学生电子设计竞赛、全国挑战杯、辽宁省首届三维数字建模大赛等),累计获得省一等奖5次,二等奖8次,三等奖16次,国家级一等奖1次,三等奖1次。特别是在最近举办的“2006首届中国三维数字建模大赛辽宁赛区”,面对大连理工大学、东北大学等省内知名高校的优秀学生,我院参赛学生有3人获得一等奖并代表辽宁省参加了全国竞赛,其中一人获得了全国一等奖(辽宁省共有2人获得1等奖)。通过竞赛,不但大大提高了学生的科技创新能力,也提升了我们学校的知名度。

再次,我院以转变就业观念为核心,加强了对毕业生的教育和指导。在全院师生的共同努力下,我院04届毕业生就业率达到了95.08%,05届毕业生就业率97.77%,06届毕业生就业率98.39%,在全校处于前列。

最后,我院做好奖惩工作,多名学生获得省、市、校级荣誉,同时也对违纪学生进行了处理,三年共处理违纪学生31例,学生违纪率明显下降:04年为0.35%,排名第二,05年1.31%,排名第八,06年0.70%,排名第一。

机械工程与自动化学院工作计划

中北大学机械工程与自动化学院教学评估文件

机械工程及自动化

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机械工程与自动化学院任期内工作总结
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