质量管理人员、质检、化验员培训计划定期培训计划
1.每月15日由公司质量管理人负责召集质检、化验等相关人员进行有关产品质量方面的法律、法规知识的培训。
2.每半年一次的质量人员学习心得交流会，要求结合企业实际谈体会、谈看法，结合自身工作中存在的问题找差距、拿措施、定计划。
不定期培训计划
1.根据企业不同阶段生产安排，组织质量、质检、化验人员深入生产第一线，查找问题，并就发现的问题进行分析、讨论，结合培训学习内容制定出解决方案和措施。
2.依据生产车间提出的要求，随时组织质量人员对生产一线人员进行质量知识方面的学习、宣传，不断提高一线工人的产品质量知识。
送培计划
1.每年由企业指定1-3名质量人到质检局或卫生部门组织的培训班，进行学习。
2.由企业指定化验、质检人员到质量监督部门进行专业培训，每年不得少于一次。
《质量管理人员.doc》
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