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实习调查报告

发布时间:2020-03-02 08:28:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

调查报告

“跳槽”是一个十分时髦的现象,对毕业生实习进行跟踪、调研,能够掌握第一手实习材料,无论是对学院、企业,还是对实习生本人,都是一个很好的信息沟通。通过调研后的分析,能够找到实习生“跳槽”的部分症结,且意义非凡。针对某系毕业生为期一个月的实习进行了调研。

一、基本情况

这次调研主要通过三个层面:第一,对某系用工5人及以上的单位进行实地回访、调研;第二,5人以下的,电话联络单位人事或实习生本人,调查相关情况。这次调研数据是不完全统计,涉及到实习生共312人(注:双向选择成功),进入调研面的279人,调研率89.42%;调研的同时,向企业发放就业跟踪调查问卷30份,收回21份;第三,从班主任处召集实习生情况,掌握毕业生实习进程,进行必要的校企沟通、协调和处理。

这次调研的目的,一是掌握毕业生实习动向,采集第一手实习资料,以便加强实习管理,提高实习质量,顺利完成实习教学任务,二是协调企业在用工过程中企业与实习生之间的某些摩擦,提高企业对学校的信任,增强校企合作;三是对实习生进行就业再教育,促进毕业实习生的社会适应性,为“顶岗实习”到正式就业做准备。

如今,“跳槽”是一个十分时髦的名词。目前,实习期间的这种“跳槽”现象却呈增长趋势,对毕业生、学校和用人单位多方面都产生了不利的影响。究其原因,有实习生本人方面的,也有实习单位的,还有其它方面的等。

二、问题与分析

(一)该系毕业生实习中暴露出的问题

1、部分实习生工作状态不佳,心理承受能力脆弱。在调研中,因为工作态度不端正,性格脆弱而“炒公司鱿鱼”或被炒的17人,占初次跳槽的20.98%。在一份发给企业的问卷中,第4题“贵单位对我院实习生的工作态度”,收回的19份卷里,填写“很好、较好、一般、较差分别3、

5、

8、3”,回答“一般、较差”的占57.89%。可见,工作态度不怎么理想。

在学校,组织纪律性是在衡量一个学生日常行为规范的尺码,在企业,组织纪律性是企业衡量员工工作态度的灯塔。过惯了自由自在的大学生活的少数实习生,面对机器的轰鸣,严格的上下班制度,有人便有意或无意的旷班、迟到、早退,有人上班时间躲在机器后面玩手机、发短信,„„更有甚者,上班时间侥幸怠工,如某企业的一实习生上夜班睡着了,一把精密刀具(钻石刃点)挫坏后,因无法交代而不辞而别。

师傅、经理、老板等人性格各异,对待实习生不会“慈祥”和“苦口婆心”,少数实习生因为鸡毛蒜皮的小事,或者一点语言(语气)上的刺激,就以辞职相威胁。例如,苏州某一台资企业的某实习生,在一次公司宿舍调整时,坚决不服(一楼宿舍人少,不愿到人多的二楼)而被经理“教育”了几句,立马走人;苏州一民营企业的某实习生在舍内使用吹风机,被保卫人员告到公司,车间主管对他严厉批评了几句,愤而辞职。问卷的第7题“对我院学生,贵单位认为最需要加强的是”,多项答案里填“J、心理承受能力”居然有12份,占63.16%。 有人说过一段话:一个公司员工的态度决定一切。工作经验和动手能力差一点,企业不害怕,因为那些只需要一个过程。但是,对于那些缺乏责任感、对企业不忠诚,工作态度不端正的人,我们丝毫不惋惜其去向的。

2、部分实习生缺乏工作经验,主动学习不够,动手能力差。刚进入公司,实习生会去做些琐碎的小事,一是工作需要,二是考验他的适应能力。不管是哪里,新手要将学到的理论融入到实践当中就要一切从头开始。正如同样的机器、同样的环境状态,不同的人,生产的结果不一样——人的经历不一样的缘故。

因为缺乏工作经验,很多实习生流露出惰性,学习主动性不够。一位企业经理说过“不会使用复印机,你可以去学,学习能力、敬业态度对于实习生来说更重要。”在有一个企业的调研时,人力资源部陈经理介绍了公司用人机制:第1个月为模具设计理论培训、第2个月为实践(车间锻炼)、第3个月为模具设计与运用结合(理论与实践结合),每一阶段,通过考核进行淘汰。第一阶段该系2实习生被公司刷掉,第二阶段1人被调整至注塑车间,第三阶段又有1人被刷,该系推荐的8人居然淘汰4个!如果学生不能做到举一反三,主动学习,灵活变通,那就没有办法适应日新月异的社会。

在调研中,很多实习生都想三五天后,马上坐在办公室,通过电脑来完成生产。很大一部分实习生缺乏一种探索精神,缺乏自学、自己去追根究底的精神,较少去主动学习、自觉学习,好像学习就是仅仅学习书本。不会带着问题来实习,从活生生的实践中去找理论,只要人用心,就会学到许多东西。例如,一个简单的钻孔,为什么要先定位?定位原理是什么?一句话,一个人主观能动性的发挥,是做好一切工作的动力源。

3、部分实习生缺乏敬业精神,团队合作意识欠佳,集体观念弱。问卷第2题,“对该系学生,贵单位认为最需要加强的是”,收回的19份中,选“A敬业精神”17,占89.47%。因为期初的工作较“贱”,待遇又低,部分实习生缺乏团体意识,不为公司、他人利益着想,对集体敷衍了事,缺乏责任感。

在调研中,有一部分实习生一来就想搞管理、掌技术,对一些粗糙的活也没有兴趣,企业对实习生的认同有一个过程,岗位的主次,需要不同身份的人去做,实习生应该明白自己的位置——集体中的一份子,当主角和处关键岗位需要一个过程。苏州某一集团公司,让刚报到的新人到装配车间,搬纸箱、打包带、推车、当师傅“下手”,四天后随即就有几人“坚决不当搬运工”和“不出卖廉价劳动力”,打了个招呼当天就走;一周后,又有几人因为没有发展空间、学不到技术、学不到管理经验等理由离开该集团。

某企业的一人事经理谈到“跳槽”时,有些激动,他认为,频繁“跳槽”的人自诩为阅历丰富,可实际上,非但不加分,反而会扣分,为什么呢?很简单,缺乏敬业精神。例如,公司花7000元/月到外面招一个人到企业来,就是看这个人有多大“招”,“招”数使尽之时即为此人离开之日。公司愿意使用自己培养的5000元/月工资的人,因为他的薪资,也可以升值为7000、9000、12000元/月,乃至更多„„他认为,只有经过严格考核、经历过淘汰感受的人,才会珍惜自己的机会,也会在一个公司待的时间长——公司非常欢迎、器重与企业一起成长的人!

4、部分实习生缺乏吃苦耐劳精神,耐性不足。过惯了大学生活,害怕加班和没有周末,对长期不能休息难以容忍。在昆山一企业经理介绍说,由于新加坡的订单非常急,让员工连续加班四个周末(实习生与正式员工一样),该系实习生就不停地喊累,在赶货的紧要,他们3个不辞而别!学校开设的技能训练、专业理论,只要扎实学到80%,在公司肯定不得了,只要在公司耐着性子、扎实待上一两年,肯定能够做上一定职务类的,工资

三、四千没问题的。技能、见识和实践能力方面公司可以解决,态度、细节、性格等方面非公司一日培养,学校在

毕业生的“软功夫”上花一些精力很有必要„„

5、少数实习生缺乏一定的人文素养。遇到不如意的,随意“跳槽”,特别是不经公司相关人员的同意,轻易离开;甚至在公司相关领导出面挽留,仍然言语激烈(某企业一实习生要离开,责问公司人事:“不剥削我们,谁养你们?”),缺乏一个当代大学生的风度。

又如,常州某一企业的一名实习生,一次被批评后,就决定辞职,为泄私愤,将自己工作电脑中的有关资料全部删除,企业经理找到学院该系要求赔偿损失时,她这样回答“那些东西全部是我一人设计出来的,没有别人的丝毫劳动成果在内,我凭什么要留给公司?”。

有少数实习生不懂得人及关系的重要,与师傅、经理很陌生,最多“点头之交”,有时甚至对年长者直呼大名小姓。

6、其它。在调研中还发现,个别实习生极端不讲究卫生,穿着邋遢,抽烟酗酒,生活放荡;个别实习生网瘾仍然十足,一有休息时间,就在网吧;个别实习生“势利眼”,阿谀奉承,一味巴结领导,被群众“陷害”;个别实习生好高骛远,盲目求高„„

(二)用人单位方面也存在许多待改进的地方

不完全统计,“初次跳槽”的81人中,企业主动要求辞退的有7人,仅占

8.64%。但是,很多实习生的辞职,企业不可退却责任。

1、部分企业缺乏现代管理理念,特别是一些民营企业仍然采用“家族”管理,“人治”过于“制治”。

部分民营企业缺乏现代管理理念,缺少规范,甚至没有一套规章制度。有时老板的嘴就是制度。如常州某一公司07年底为了赶货,鼓励员工加班,老板讲过,对该系学生也是一样。但学生加班后,按照计算应该是2000多,待到发工资时,说只能给70%,才1400多一点(实际上加班费还没有算倍数),待到系协调时,经理解释:老板说的就是制度。

2、一些外资企业重薪资轻保障

江阴某一外资企业给予实习生的薪资相当高(1500元/月,加班费按照国家法律算,而一般实习生800-1000),但是没有食宿,没有养老、医疗保险,甚至没有工伤保险等,因此,没有保障的高工资就打了折扣。

有些外资企业,离闹市较远,实习生除了上班,就是下班,宿舍内除床以外,几乎没有什么来调剂生活。枯燥、乏味、过于简陋的环境,以及严厉的厂规,让一个性格活拨、生机盎然的大学生长时间待在其中,他们能够坚持多久?

3、少数企业缺乏用工“诚心”,利用实习生试用期,打“擦边球”

少数企业认为,员工“试用期”可以不受法律限制。一个人干两三个月后离开属于正常现象,一旦离开,既可以少给工资和加班费,又可以重新招新,新工人又得有“试用期”。国家有新劳动法维护员工的利益,如企业让员工走,则要赔工资,少数企业缺乏用工“诚心”,对于“试用期”结束的员工,始终不谈工资一事,采用一种无形的方式“逼”走员工,既节省钱,又合理合法!

三、实习调研后的几点收获与喜悦

毕业生参加社会实习,对于他们迅速适应社会,完成学生到职业人的角色转换和过渡,并为以后的人生打下坚实的基础,具有十分重要的意义。虽然在实习中暴露出许多问题,但经验和教训同样是宝贵的财富。

首先,大部分实习生越过了学生与社会职业人的“分水岭”,完成了角色的转换,逐渐成为企业的精干。调研中,大部分实习生都经历过酸甜苦辣,越过了

学生与社会职业人的“分水岭”一位实习生说道,“只要给我学习的机会,我愿意不拿公司一分钱”。问卷中“实习中你最想得到的是什么?”,回答“经验、管理经验”占95%,回答“丰厚的薪金”仅占5%。

一个人的起步,往往是从点滴小事累积而成,如今有很多民营企业家都是从学徒开始,从奴隶到将军!

其次,经过实习洗礼后的部分实习生,开始比较全面的认识自我。他们能够从师傅、同事及与他们的交往中比较自我,也可以从他们对自己的态度中反省自我、认识自我和评价自我。

一实习生在实习总结报告的结尾写到,“实习的闯荡经历,让我对自信重新进行了评估,也让我对古语‘人贵有自知之明’有了更深切的理解。要知道:一分耕耘,一分收获,的确是千亘不变的真理,天下没有免费的午餐!”

再次,通过实习,部分实习生初步认识了社会,特别是学会了如何调整人际关系。“人上一百,形形色色”,企业就是一个小社会,实习生往往处于同事、“老乡”、师傅、经理、老板几种角色之间,如何为人处世?如何选择资源来为我所用?在道德与利益(私利与回报),手段与目的之间,孰重孰轻,或者如何兼顾?文化蕴涵之间的交往,如何选择自己的交际圈?部分实习生开始思考„„

最后,部分实习生渡过适应期后,开始现实化地思考职业规划。他们开始正视自己,有的进一步理论学习,如考研,有的萌发自我发展意向,开始思考创业之路。

四、调查后的感想

高校的重要职能之一,是为地方社会、经济服务。学院作为企业、学生两个方面的“纽带”,如何获得“三赢”(学院赢就业、企业赢人才、学生赢发展)?正如产品的售后服务一样,要保证产品的生命力,服务质量是必须保证之一,当然,服务质量的目的是监督、促进产品的改进,进而推动企业的前进。学生的发展状况是检验学院办学的质量,提高对学生就业的服务质量,延长服务期,超过半年,抑或一年,值得思考!

实习调查,会不会对在校生产生什么启示、对教师的现场教学是否有一定的参考?学院如何有针对性的去培养学生的吃苦耐劳、艰苦奋斗精神?如何去灌输为社会、为人民服务的思想?如何去倡导实事求是、诚实守信、积极进取、不断开拓创新的学风?

也要反思一下就业指导课对学生的就业教育是理论上的“指导”,还是有实际意义上的指导?是否可以将更多的实习案例加进就业指导课中来?或者直接到工厂现场教学?

还有,实习调研能否形成一个就业反馈机制,学院充当企业和实习生的中介,对实习生中存在的一些困惑、疑问,进行疏通、解答,对企业的某些过火做法进行“监督”或“劝勉”?

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