莱西市供电公司内控建设工作思路
时间：2013年8月15日
为响应国网公司内控建设的进度安排，促进实现内控建设在公司系统的全覆盖及内控建设成果的全面落地，国网莱西市供电公司运维检修部物资班全体工作人员开始全面开展县公司内控建设工作。
全面保障物资供应。进供货计划统一安排、重大问题统一协调，加快物资调配信息化系统建设，提高物资调配实效。加强物资催交各环节工作落实，对重点工程项目的重点物资及时催交，与供应商领导交涉协商，落实物资排产时间、生产流程和生产进度，确保工程物资如期到货，提速电网建设整体进度。
不断加强作风建设。按照省公司教育实践活动总体安排，准确把握“为民、务实、清廉”内涵，加强各级物资人员廉洁、职业操守教育。不断优化完善评标专家队伍，加强评标专家入库推荐与审核，科学、合理地建设好评标专家库。加强物资业务督察管理，认真核查投诉举报，严肃查处违纪违规行为。
立足服务、防控风险。建设和谐共赢供需关系。依法依规选择采购方式加强电子商务平台保密管理，做到阳光操作、规则公开。
继续深化队伍建设。根据物资管理业务的不断发展，及时组织公司有关业务人员培训，保证各项新业务流程的有序运转。通过“传、帮、带“，多渠道培养专业人才。
莱西公司将全面落实三集五大精神，严格执行物力集约化管理各项要求，加强内控建设，统一思想、锐意进取，确保年底完成物资管理各项任务 ，确保推动公司电网发展、建设工作全面创先争优，为莱西电网的生产建设和安全运行提供坚强的物资保障。
来源：大众网
《莱西市供电公司内控建设工作思路.doc》
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