推荐第1篇：建设局表态发言材料
奋力苦干狠抓管理
努力推进全年工作再上新台阶
建设房管局
今年以来，我们根据区党工委、管委会对城市建设的总体安排和部署，紧紧围绕“全面完善功能，全力提升品位，全心打造精品”的建设思路，齐心协力、攻坚克难，全力推进我区城市建设工作。1-6月份，全区共开工建设了235个城建项目，开工率达85.1%，已完工项目21个，完成城建投入70.22亿元，同比增长40.8%，完成全年目标的54.1%，其中，建设房管局负责实施的城建项目中，已开工项目91个，开工率达91.9%，已完工项目15个，完成投入16.978亿元，实现了时间过半、任务超半。下半年，为确保全年全面、超额完成工作任务，针对当前工作中存在的一些问题，我们将重点赴抓好以下几个方面工作：
一、全力以赴抓好项目推进工作。下半年，我们将紧紧围绕年度计划，进一步加大建设力度，狠抓项目推进工作。未开工项目抓落实，认真做好徐杨路跨新长铁路大桥等未开工项目的前期准备工作，力争三季度开工建设。已开工项目抓进度，合理安排深圳路改造、板闸干渠景观提升等已开工项目工程工期，各工种相互配合，并联作业，快速推进，确保项目建设进度超序时。扫尾工程抓竣工，对迎宾大道中分带改造等扫尾工程认真做好工程收关工作，确保项目如期完工，及时交付。
二、全力以赴抓好安置房建设工作。我局始终把安置房建设摆在最重要的位置，下半年我们将进一步加快安置房建设工作，
1目前除了钵池山四期等三个小区正在交付中，三季度计划建成交付南马厂安置小区等4个安置小区（共计900套，面积约10万平方米）；年底建成交付南方五期等5个安置小区（共计3286套，面积约36万平方米）。同时加快黄元四期扩建、枚乘路安置小区二期等9个新规划安置小区的项目前期推进工作，力争三季度末进场施工。
三、全力以赴抓好项目管理工作。继续坚持“经典规划、精致建设、精细管理”的原则，着力把好“三道关”：一是把好工程规划设计关。坚持从实际出发，重规划，秉承精致化设计理念，打造精品，彰显特色，提升品位，努力做到每个重点项目的规划设计方案必须经过充分论证，达到一流水平，成为精品力作。二是把好质量安全控制关。建立健全质量安全保证体系，创新优化工程质量验收制度，加大督察巡查力度，及时排查隐患。特别是针对重点工程的重点环节、重点部位以及重要材料，严格把关，加大检查频次，确保建设工程的施工质量与安全。三是把好建设过程管理关。要求全局全体管理人员要改进工作作风，廉洁务实，深入工程一线，及时掌握工程进展，切实解决工程建设过程中遇到的各种矛盾与问题，杜绝各类工程质量缺陷，确保工程建设高质量快速推进。
下半年的工作已经全面展开，我们将继续坚持科学发展观，进一步解放思想，开拓建设新思路，围绕开发区发展大局，奋力苦干，狠抓项目质量管理，努力推进全年工作再上新台阶，实现的新跨越。
推荐第2篇：县建设局表态发言
在全县工业会议上的表态发言
领导、同志们：
2009年，县建设局将认真落实县委、县政府“项目建设年”总体部署，牢固树立拓宽视野谋项目、科学规划做项目、形成合力抓项目,立足本职服务项目的观念，全力促进全县工业经济发展。
一是强化组织领导。把优化工业项目发展环境摆在局党委工作的重中之重，实行一把手负责制。按照县委、县政府优化经济发展环境相关精神，实行一级抓一级，一级对一级负责，建立健全责任制和责任追究制；并一以贯之地执行各项规章制度，在全局形成亲商、爱商、为商的氛围。
二是进一步规范收费行为。严格执行县委、县政府对工业项目收费的各项优惠政策，没有依据和明令取消的项目一律取消，县里已经明确收费额度的项目坚决按规定额度执行，决不搞搭车收费、超标准收费和乱收费。同时，公开收费标准，提高收费透明度。
三是进一步提升服务水平。全心全意为工业企业服务，为投资者服务，努力当好称职的服务者。我们将以县政务中心“窗口”为载体，推进办事公开制度，向社会公开工作职责、办事程序、办事要求和纪律，切实文明规范办公。所有工业项目的行政审批全面推行服务承诺制，坚持特事特办，急事急办，灵活办事，在依法的前提下，尽力使许可前置条件变简，办事时
间变短，办事效率变高，最大限度压缩审批时限，最大限度提高行政效率，保证在规定时间内从快办结。同时增强主动服务意识，坚持无障碍办事。每个项目都安排一名负责人，实行对口协调，主动服务、跟踪服务，能当场解决的坚决不拖，能在建设局职能范围内解决的坚决不推，不能在本系统解决的即时说明，并热心联系，做到有记载，有结果，有回复。对工业企业的行政处罚，以指出问题限期整改为主，对轻微违法行为，以教育为主。
四是加强工程监管。把深入开展学习实践科学发展观活动与工业项目建设结合起来，强化工程监管，确保工业项目工程质量安全。严格执行《建设工程质量管理条例》，规范五方责任主体行为；坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”，着力解决施工安全薄弱环节；积极推广应用节能建筑，科学设计、科学施工，减少资源耗费，将建筑节能贯穿于工程建设的全过程。
五是严肃工作纪律。畅通举报渠道，实行问责制度。对影响工业项目建设环境的工作人员，一经查实，严肃处理。
各位领导、同志们，我们将以这次会议精神为动力，积极履行职能，与相关部门一起，全力以赴，真抓实干，为我县工业项目建设作出应有的贡献。
谢谢大家！
推荐第3篇：建设局表态发言汇报
中共黑龙江省农垦总局建三江分局委员会（扩大）会议
建设局表态发言汇报
一、2010年主要成就
一是整体搬迁住宅建设取得历史性突破。2010年，虽然因为各种困难，有个别农场没能完成自己年初上报的搬迁指标，但从全分局看，仍能保证整体搬迁101个居民点。超额完成总局下达整体搬迁90个的任务目标。2010年总局下达的住宅建设任务110万平方米，而全局实际开工建筑面积209万平方米，其中整体搬迁小区开工建筑面积140.44万平方米，超额完成总局下达的任务指标。
二是市政建设和重点工程项目成果显著。白色路面完成8万平方米、黑色路面完成14万平方米，人行道板铺装完成1.89万平方米，全部超过分局下达指标。分局重点工程项目都按原计划顺利推进。其中热电有限公司二期扩建工程已竣工投产，多普勒气象台、少儿活动中心、技监环保测试中心等工程主体已完工；第二水厂已完成工程量的80%；建三江文化馆已进入装修装饰阶段。
三是建筑市场管理日益规范。所有工程项目的报建审批、招投标管理全部步入正轨。全年共计招标工程75项，建筑面积175万平方米，投资22.2亿元，节约2.2亿元。严格审查施工单位资质，加强对外来施工队伍的管理，强化了建设市场秩序；对所有进场原材料严格检测检验，确保了工程质量；通过实施安全准入，定期安全检查，强化安全监督，传播安全文化，确保全年建筑系统生产安全，未发生任何重大安全事故。
四是城镇管理水平不断提升。全面贯彻落实了分局党委提出的“十进五出五统一”城管方针；健全了城管执法队伍，强化了城管执法工作；初步建立了近300人的环卫管理队伍，完善了城区环卫工作机制；物业管理也已纳入建设局重要议事日程。
五是建设规划工作不断提速。除已完成建三江城区整体规划（2010—2030年）和控详规划外，还完成了14个农场重点城镇的建设规划，委托高资质测绘队伍，完成十五个农场、建三江城区以及建三江民航机场数字化地形测绘工作，完成了前进农场和七星农场旅游名镇规划编制。
经不懈努力建设局各项工作在总局同行业中排名稳居前三。其中整体搬迁居民点数量、住宅建设数量、泥草房改造、建设局所属中介公司经营产值、检测站能力水平和收入，都在总局同行业中分列第一。
二、2011年工作目标
2011年是“十二五”发展规划的开局之年，也是分局整体搬迁三年决战的最后一年，城镇建设任务相当繁重。
（一）整体搬迁、住宅建设和泥草房改造方面
2011年整体搬迁居民点99个。完成整体搬迁住宅建设130万平方米，其中新型住宅22.32万平方米。截至目前，分局还有泥草房4233户，20.93万平方米。将分两年改造完毕，其中2011年改造2192户、10.90万平方米。
（二）基础设施建设方面
2011年，局直城区道路硬化面积25万平方米，其中黑色道路15万平方米，白色路面10万平方米；农场道路硬化面积116.58万平方米。局直城区计划新增自来水管线25680延长米，农场计划新增141020延长米。局直城区计划新增排水管线3810延长米，农场计划新增110822延长米。全分局计划新增供热锅炉总容量360吨。
（三）城区环境治理和绿化方面
城区环境治理的主要目标是：违章建筑纠正率达到100%。牌匾悬挂合格率达到95%。居民小区垃圾做到日产日清。城区裸土面积不超过10%。局直城区绿化计划面积225万平方米，植树711000株，其中大树27000株。农场计划植树223.89万株。
（四）污水处理和燃气工程方面
2011年局直城区将建设生活污水处理厂一处，规模为每小时处理污水2万立方米，占地2.5万平方米；目前工程选址、地质勘探、图纸设计已完成，排水管材已采购完毕，正在办理土地手续。
将完成分局管道燃气的总体布局，建立燃气生产和供应的信息监控管理系统，做好居民用户初装准备，明年2月份将编制完成建三江分局燃气规划。
三、保障措施
（一）搞好今年收尾，打好明年基础
一是要抓好2010年城建各项工作的总结收尾工作，认真总结经验教训，特别是没完成年初整体搬迁指标的单位，要认真查找原因，拿出整改措施，做好补救工作。二是对跨年度工程进行一次认真检查，督促建设单位、施工单位、监理单位搞好年度结转。三是由分管领导牵头，相关部门参加，抓紧对已竣工工程进行检查验收。四是适时召开总结表彰会议，推出城建工作先进典型，树立标杆，督促后进。
（二）实行工作前移，坚持抢前抓早
一是9月末已要求各农场对2011年城建工作进行研究谋划，十二月末， 2011年开工工程报建工作要完成80%以上。二是组织各农场编写制作2011年整体搬迁新建小区平面效果图，绝大数单位现已完成，并开始交流展出，互相促进。三是要求各农场抓紧今年十二月到明年三月末的冬闲时间，开展大规模备料活动，
2011年春节前钢筋、水泥、河沙、空心砖等主要建材要进厂70%以上。四是建设局开通绿色通道，对各农场整体搬迁住宅建设、泥草房改造、基础设施建设等相关手续从简从快，提高办事效率。
（三）加大推进力度，狠抓工作落实
一是继续实行建设局领导班子每周例会制度，随时发现问题随时解决。二是加强督导工作，通过定期与不定期检查，及时掌握各项城建工作推进情况，拿出相应对策。三是实行责任倒查，无论涉及到哪个部门、哪一道环节、哪一个岗位，都要确保有人负责。四是对全局2011年城建任务进行分类排队，根据轻重缓急程度，统筹兼顾全面推进。五是分局建设局牵头，做好城建相关部门（如规划、设计、土地、安全、交通等）的协调沟通工作，形成城建工作合力。
（四）强化队伍建设，提供组织保障
一是加强城建系统干部职工政治理论学习和岗位业务培训，提高综合素质，适应城建新形势需要。二是健全环卫队伍，优化工作机制，引入市场化运作模式，逐步分离管理、监督与日常保洁维护职能。三是强化城管执法，建立市容、违建、卫生、清障等专业执法中队，细化城管执法，实行牌匾悬挂先行审批制，提高城管水平。四是做好城区绿化工作，重点完善街道绿化、景点绿化和裸土治理工作，改善城区人居环境。
（五）抓好安全生产，实现和谐城建
一是加强安全生产宣传工作，继续利用分局和农场电视台开办专题节目，真正树立安全生产责任重于泰山的工作理念。二是所有城建系统工作人员必须实行上岗前安全培训制度，不培训者坚决不准上岗。落实好安全生产各项责任制度，实行安全生产倒查。三是加强安全生产检查，建设局每季度赴农场抽检一次安全生产落实情况，全年开展两次以上大型安全生产检查。对塔吊等各项建筑机械进行严格的安全检测，决不允许带“病”使用。四是做好城建信访工作，认真倾听群众呼声，解决群众难题，杜绝群体上访，维护分局稳定，实现和谐城建。
推荐第4篇：检委会表态发言[推荐]
尊敬的主任、副主任、各位委员：
由于金波科长在外地出差，我受她的委托，在这里宣读她的表态发言。
今天，很荣幸地能在这里向大家作一个表态发言。此时此刻，我的内心十分激动，深深感到区人大常委会对我的信任和关心。在此，我首先表示衷心的感谢！
检察委员会是检察机关讨论决定重大案件和其他重大问题的决策机构。它对检察机关依法正确行使检察权具有重要意义。
如果，我这次能顺利地被任命为检委会委员，我将以此作为新的起点，认真履行职责，坚持区委、区政府的领导，自觉接受区人大及其常委会的监督，为我区经济建设和社会稳定作出应有的贡献。在今后的工作中，本人将努力做到如下几个方面：
一、继续坚持不断学习，不停钻研。作为检委会委员，面对的都是疑难复杂案件，丰富的办案经验固然重要，但法学理论的不停钻研更为宝贵。我会继续保持学习心态，分析每一个疑难复杂案件时更应注重法理，及时关注立法动向。
二、在检委会讨论案件时敢于坚持立场，敢于承担责任。检委会讨论的必然都是争议案件，重大事项。作为检委会委员，面对意见出现分歧时，我会敢于提出自己的意见，不随大流，不将“集体责任”变成“集体不负责任”，坚守作为一名检察官的职责。
三、坚持依法办案，坚持疑罪从无原则。作为检委会委员，每一个案件的讨论决定不仅关系着被害人的自身权益，更关系着犯罪嫌疑人的人身自由。面对案件证据不足，不能排除合理怀疑时，应坚持疑罪从无原则，坚持依法独立行使检察权，不受其他因素的干扰，作正义与人权的守护者。
四、我要牢固树立“司法为民”的意识，真正做到“心为民所系，权为民所用”。同时，还要牢固树立“监督者更要接受监督”的思想，自觉地接受区人大及其常委会的监督，更好地维护检察机关的公正形象，为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。
如果，我这次没有被任命为检委会委员。这说明我的条件还不成熟，距离检委会委员的标准还有一定差距。那么，我一定会正确对待，摆正位置，找准差距，扬长避短，在今后的工作中，争取更大的进步！
以上就是我的表态发言。谢谢大家！
推荐第5篇：建设局拆迁大会表态发言
全力保障 强力落实
推进城镇环境容貌大变样
各位领导、同志们：
今年以来，我局认真贯彻落实省市县城镇容貌三年大变样活动精神，精心部署，较真落实，大力开展了拆违拆迁、环境容貌治理等工作，促进了我县城乡容貌环境的改善。今天召开的城建大会，再一次吹响了推进城镇建设的号角，我局决心借这次大会东风，强化领导，抢抓机遇，咬紧目标，强力落实，打好拆违拆迁和环境容貌治理攻坚战，努力促进全县城镇环境容貌大变样，为全县经济社会持续、和谐、科学发展做出积极贡献！
一、坚持“两个确保”，稳步推进拆违拆迁
2008年我县拆违拆迁任务经调整确定为保证13万平方米，力争15万平方米，包括市区县辖区域拆违拆迁、*****拆迁以及国省道沿线和各出市口拆违等。截止目前，已完成拆违拆迁85640平方米，占总任务的65.8%；****拆迁已完成了调查摸底、房屋设施评估、拆迁公告发布等工作，近日将全面启动拆迁，做到了时间过半，任务过半。下一步，我们将进一步加大工作力度，在人财物等方面全力保障，明确工作目标，细化工作举措，倒排工期，砸死责任，确保按时完成“双拆”任务，确保社会稳定。保证多拆，决不少拆；保证提前，决不落后。
二、深化容貌治理，力促全县城镇环境容貌大变样
4月份以来，我局在有关单位的配合下，大力开展了环境容貌综合整治，对***、***、***、***和***等四条路段环境容貌进行综合整治，规范了沿路煤场、石板厂、汽车销售等经营秩序，治理了乱搭乱建、杂乱招牌或影响景观建筑物及车辆乱停乱放等现象，共拆除违章建筑、棚亭472处21660平方米，治理车辆乱停500多辆，有效地改善了县域环境容貌。
为促进全县城乡环境容貌持续改善，我局将认真落实大会精神，进一步深化容貌治理活动。一是要健全机制，规范管理。进一步推进城镇管理职能下延，健全完善各乡镇城建管理队伍和人员，提高管理人员素质，完善村镇建设管理及环境容貌卫生管理的规章制度，做到有队伍，有人员，有制度，促进城乡环境容貌管理长效化、制度化、规范化。二是加大整治力度，积极与规划、交通、国土等部门沟通配合，协调联动，及时发现，及时查处，集中对***、***、***、***和***沿线违章建设、乱搭乱建、乱停乱放等行为依法进行治理，震慑违章行为。三是要进一步加大城镇硬化、绿化、美化、亮化力度，积极开展“一村一街一园”建设，即，每个乡镇建设一个示范村，一条示范街道，一个小游园，带动全县城镇容貌建设整体推进。
谢谢大家！
二00八年六月三十日
推荐第6篇：建设局机关作风建设表态发言
文章标题：建设局机关作风建设表态发言
继续努力不松劲再创标兵“五连冠”
各位领导，同志们：
今年我局连续第四年获得“标兵文明单位”光荣称号，这个荣誉来之不易。这是市委、市政府正确领导的结果，是我局干部职工团结拼搏、积极进取的结果，更是各部门、社会各界关心、支持、理解的结果。借此机会，我谨向所有
关心、支持财政工作的各级领导、各部门和社会各界人士表示衷心的感谢！我们决心乘这次大会的强劲东风，立足新起点，瞄准新目标，落实新措施，为确保我局机关作风建设继续走在全市前列而奋斗。
一、目标要求再定位，把作风建设的标尺提升到最高层次
近年来，我们在机关作风建设上取得了一些成绩，但是在个体和局部细节上，还存在许多不足，稍有松懈，就会落在后面，就有可能退出全市第一方阵。因此，我们将自觉对照机关作风建设的各项规定和要求，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以争做表率、争创一流的责任感，以“继续努力不松劲、再创标兵‘五连冠’”为目标，全面提高思想认识，全面排查存在问题，全面落实工作措施，努力实现“三个转变”、推进“四项服务”、建设“五型机关”，即以更高的标准转变观念、转变职能、转变作风，以更大的力度服务发展、服务基层、服务群众、服务部门，以更实的措施建设学习型、服务型、效能型、法制型和廉洁型机关，大力营造“以学为本、以干为乐、以绩为准、以廉为荣”的良好氛围，促进全局机关作风建设不断向纵深发展。
二、服务职能再转变，把作风建设的抓手强化到最优状态
一是坚持把做大财政“蛋糕”放在重中之重，努力壮大财政实力。围绕转变增长方式、推进沿江开发、强化园区建设、培强支柱产业、促进协调发展的要求，千方百计培植财源，积极落实工业“双创”、“三重”和加快现代服务业发展的政策，积极支持中小企业信用体系建设和企业自主创新能力建设，以做大经济“蛋糕”促进做大财政“蛋糕”。二是坚持加大财政对社会主义新农村建设的投入，让公共财政的阳光温暖农村。按照“一个调整、两个改善、三个提高”的总体要求，继续支持“农村八件实事”和“全面小康村”建设，支持农村社会保障体系建设，加强农村义务教育保障体系建设，加大对新一轮建设农村、造福农民的实事工程投入力度，进一步拓展农民增收渠道。三是坚持完善以人为本的公共财政体制，支持社会主义和谐社会建设。调整和优化财政支出结构，做到有保有压，有进有退，加大对基础性、公益性和涉及百姓切身利益等领域的投入，向社会事业发展的薄弱环节倾斜，向社会保障倾斜，向科技创新倾斜，向城乡基础设施建设倾斜，不断提高公共财政保障能力。四是坚持以科学发展观为统领，积极推进各项财政改革。坚持以改革为动力，按照公共性、市场化和引导性原则，明确财政支出范围，科学界定财政供给方式。积极推进部门预算、国库集中支付、政府采购、非税收入管理、财政支出绩效评价等改革，形成控制支出和有效支出的制度屏障，把潜在的财政资源转化为现实的生产力，促进全市经济社会更快更好地发展。
三、管理措施再靠实，把作风建设的支点前移到最佳位置
一是完善制度体系。全面增强制度意识，努力提高遵守制度、执行制度的自觉性。继续完善制度体系，对照年度考评中的一般票、较差票和不满意票，全面排查制度盲点，认真修订完善机关作风管理制度，做到横向到边、纵向到底、不留空白、[找文章到好范文-/www.daodoc.com-一站在手，写作无忧！]不留死角，努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标责任。继续实行领导班子岗位工作目标和实绩考核，层层签订工作目标责任状。强化目标责任制考核，定期公示科室月度和季度考核结果。不断完善绩效考核办法，把“责、权、利”与制度有机结合，调动各方面积极因素。三是管好重点岗位。全面增强“人人是窗口，个个是标兵”的观念，进一步细化与基层群众联系紧密的岗位的管理，简化办事环节，规范办事程序，改进业务流程，前移服务平台，提高服务时效，提高为群众、为基层、为部门服务的自觉性和主动性。加强对重点窗口单位的监督管理，纪检组每个月都要对财政结算中心、国库集中支付中心、函授站、采购中心和行政服务中心财政窗口等五个部门进行重点效能监察。四是突出细节服务。牢固树立“财政工作无小事，平凡岗位作贡献”的意识，在思想上关注细节的安排，在措施上重视细节的落实，在管理上重视细节的监督，努力把小事做精，把细节做优，把工作做实，在做好小事中实现大作为。
四、队伍素质再提高，把作风建设的合力发挥到最大限度
把全面提升学习力、执行力和创新力，作为今年机关队伍建设的重点，认真抓好落实。一是切实提高队伍素质。继续强化政治理论和专业知识学习，重点学习党的十六届五中全会和市十次党代会二次会议精神，学习国家财经法律法规，
学习财政业务理论，努力提高做好新形势下财政工作的能力和水平。二是深入开展创争活动。深化“我为财政标兵文明单位添光彩、我为仪征‘两个率先’作贡献”主题教育，开展学习“十佳创优之星”、创争“优质服务党员示范岗”、“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”、“青年岗位能手”、“红旗窗口”等系列活动，掀起新一轮比服务、比奉献、比质量的工作热潮，推
进财政事业既快又好地发展。三是全面强化廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，自觉遵守“八个坚持”和“八个反对”，坚持用权为民、理财为民，在任何情况下都能坚持住原则，把握住方向，守得住清贫，经得住诱惑，当得了表率，做到“干净、干事、干成事”。
《建设局机关作风建设表态发言》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读建设局机关作风建设表态发言。
推荐第7篇：建设局在全运会动员会议上的表态发言
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
距离第十一届全国运动会还有不到八个月的时间，作为全运会比赛场馆（地）建设者的一份子，我们既感到无比自豪，又深感责任重大。
比赛场馆（地）的顺利建设，凝聚着我们建设系统、有关部门和社会各界的心血和汗水，更凝聚着广大市民的热切期盼。工程建设以来，我们
牢固树立精品意识和大局观念，按照建设一流场馆设施的要求，精心设计，科学施工，落实责任，密切配合，多次深入施工现场进行调研，积极采取有效措施，确保了场馆（地）建设的安全、质量和进度。
在全运会日益临近之际，我谨代表区城市建设局，就我局主要承担的场馆建设等工作郑重表态。
一、根据全局工作职责细化具体工作方案，加强协作分工，提高对项目建设的特殊性和紧迫性的认识，加快金沙滩排球赛场地看台等工程的招标及施工许可审批办理速度，通过“绿色通道”，尽可能简化工作流程，提高工作效率，择优选择施工和监理队伍，为项目后期顺利建设奠定基础。
二、组织专业技术力量对项目建设实施全过程动态监督管理，加大监督抽查力度，进一步完善应急预案，及时发现并解决建设过程中各环节可能存在的问题和隐患，确保工程质量和施工安全；积极采取施工现场节能环保措施，严格控制扬尘，建筑垃圾做到日产日清，确保施工现场环境质量；协助各参建责任主体做好竣工验收工作，确保一次性验收合格，把场馆建成符合全运会技术标准、功能齐全、节能环保的精品工程。
三、全力完成组委会交办的其他工作，项目建设过程中及时总结经验教训，比赛结束后及时上报工作总结。
各位领导、各位同事，比赛场馆（地）的顺利建设，是成功承接全运会赛事最根本的前提保障，对提升我区城市功能和体育发展水平具有重要意义。我们建设系统将再接再厉，进一步强化认识、强力推进、强化责任、保证质量,全力以赴打好工程建设攻坚战，为全运会的成功举办做出应有的贡献!
二○○九年二月十六日
推荐第8篇：就任监委会委员的表态发言
不忘初心砥砺前行
就任监委会委员的表态发言
作为第一届监察委员会委员，站在这个能载入史册的重要时刻，我倍感荣幸，更深感责任重大，这既是组织对我的关心、培养和锻炼，又是对自己的一次新的考验，我将从以下几个方面履行好这份职责：
一、强化监督检查，保障政令畅通。加强对市委各项决议、决定执行及重大改革举措、重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，严明政治纪律、组织纪律和政治规矩，坚决查纠有令不行、有禁不止行为，保障政令畅通、决策落实。
二、强化执法监察，促进依法行政。深入学习贯彻党的十九大精神，围绕推进依法治国、建设法治政府目标，加大执法监察力度，加强对部门、镇办及其工作人员遵守、执行法律、法规情况的监督检查，及时查纠有法不依、执法不严等问题，推进民主法治建设。
三、强化效能监察，提升行政效率。围绕保障服务发展，加强对重大项目建设、重点工作，特别是紧密结合三场攻坚战推进情况的效能监察，及时查纠效能低下、落实不力等问题，推动工作落实。
四、从严正风肃纪，深化作风建设。突出重点领域和重要节点，加大干部作风纪律日常督查，严肃查处“四风”突出问题和违反中央八项规定精神典型案件，促进干部作风持续好转。
各位领导，今后的工作中，我一定陪加珍惜党组织对我的信任和厚爱，忠于纪检监察事业，全力履行职责，不忘初心，砥砺前行，以勤勉扎实的作风、优异的工作成绩，推动全市党风廉政建设和反腐败工作深入开展，为我市实现追赶超越目标贡献一份薄力。
谢谢大家！
推荐第9篇：村村委会主任当选表态发言[1]
开屏村村委会主任当选表态发言
各位领导、各位村民：
大家好。由衷地感谢大家对我的信任，选举我担任开屏村村民委员会主任的职务。我将一如既往地努力工作，用自己的实际行动回报各位领导和各位村民对我的信任。在此，我从树立一个观念、增强两种意识、发挥三个作用等三方面做一个表态，希望与各位村民一起，在街道党委、办事处的正确领导下，建设好我们的开屏村。
（一）牢固树立一个观念。即牢固树立科学发展观。科学发展观是做好农村工作的根本。只有坚持科学发展观，运用手中的权力实实在在为群众办事，带领群众发展谋实惠，才能真正得到群众的拥护和支持。
（二）增强两种意识。即要增强政策意识和服务意识。
增强政策意识就是要善于用党的政策来调动群众的积极性，凝聚人心。要以贯彻上级领导工作精神为标准、切实减轻农民负担为契机，以加强社会文明建设来净化社会风气、优化投资环境为载体，加强对征地拆迁等方面的学习与宣传，并严格按政策办事，以保持农村的大局稳定，增加农民的合法收入。增强服务意识就是要善于运用典型示范、说服教育、有效服务
的工作方法做好农村工作，把管理工作转化为服务工作，努力为群众的生产、生活提供有效服务，切实帮群众排忧解难，做群众的“贴心人”。
（三）发挥好三个方面的作用。一是组织作用。我会进一步深入学习党的路线、方针、政策和基本知识，学习科学文化和业务知识，并经常组织班子成员围绕党的基本路线和本村工作任务进行研究讨论，推进开屏村的全面发展。二是表率作用。成为贯彻落实党的各项方针政策和上级批示决议的带头人，成为生产、工作、学习的带头人，成为密切联系群众的带头人。三是协调作用。我会正确处理好同两委会班子成员的关系，遇事多同两委会成员商量，发挥各自在工作中的作用。当同事们在工作中遇到困难或出现问题时，我会热心帮助他们解决，使“一班人”互相支持，搞好团结。
各位领导、村民同志们！新的征程已经开始，我将会带好新的班子迅速理顺好工作思路，落实好各项措施，以“敢干事、会干事、干好事”的精神，交一份合格的答卷。同时，千方百计壮大集体经济实力，使开屏村具备为村民办事的经济基础，让开屏村这片土地更加繁荣、文明、和谐，让每一个家庭更加富裕、幸福、安康，让全村村民放心满意！
谢谢大家！
开屏村 周元旺（2010-11-15）
开屏村第九届村村民委员会承诺宣言
各位领导、各位村民：
大家好。由衷地感谢大家对我的信任，选举我担任开屏村村民委员会主任的职务。我将一如既往地努力工作，用自己的实际行动回报各位领导和各位村民对我的信任。在此，我代表新一届村委会班子向全体村民庄严承诺：
1、用勇于创新、善于开拓、奋发向上的精神来促进村级经济发展，逐年提升年终分配水平。
2、抓好安置小区管理工作。为小区配套安装健身器材，提高村民的居住环境。
3、抓好村务公开、财务公开，接受群众监督。
4、严格执行廉政准则，用准则规范自己的从政行为。
5、抓好环境整治长效管理工作，从三产收入中逐步开支长效管理费用，减轻群众负担。
6、关心弱势群体，体现党的政策温暖。
谢谢大家！
开屏村 周元旺（2010-11-15）
推荐第10篇：上产表态发言
在分公司“上产誓师大会”上的发言
再接再厉创新高，誓当分公司的排头兵马
各位领导；各位同事：
今天，分公司在这里隆重召开油气生产现场动员与誓师大会，作为长岭采油厂采油二队队长，我的心情非常激动。因为，新的重任伴随着新的希望再一次地落在了我们的肩上。在此，面对分公司和厂领导寄予的殷切期望，我代表采油二队把我们的决心和倡议在这里向大家宣示。
一、以“干”字当头，在夯实稳产基础上再接再厉。面对严峻的产量形势，是进还是退，一直是采油人天天都要面对，时时都要回答的问题。我们的回答是，发扬石油人“滚石上山”的拼搏精神，以降低自然递减率为主线，精细管理保稳产，立足稳产再超产。
1、强化四个结合，进一步夯实稳产基础。
一是动态分析与现场实干相结合，精细资料录取，精细动态分析，苦干、实干，进一步提升油水井管理水平，优质高效完成各项生产任务；二是生产现状与生产历史相结合，理清单井、井组及区块的产量变化规律，找准稳产措施着力点；三是单井管理与井组管理相结合，从单井入手，对每个小层进行精细分析，掌握区块内同类型油砂体的分布规律，从而把握油藏管理的主动
权，为每一项措施的提出和实施提供科学依据；四是员工个人愿景与企业整体利益相结合，着力打造一支勇于拚搏，甘于奉献的员工队伍。工作目标是，措施有效率﹥90%，累计增油110吨；含水上升率低于﹤2，自然递减率控制在﹤14%，综合递减率为﹤12% ，力争创出历年来最好水平。
2、精细注水，为稳产打基础。在注好水，注够水的基础上，分析注水效果，总结经验，在实践中探索科学合理的注水方式，提高驱油效率。
针对含水上升与地层能量不足的矛盾，我们要牢固树立“油水并重，注水优先”的指导思想，通过对各个区块和井组的逐一分析总结，根据不同区块地质特点，制定不同的注水方案。对油水井对应关系较强，油井含水上升较快的井区实行“统一注采强度，优化注水周期”的方法进行单井配注；对能量低的井区，采取“提高注水强度，给力注采效率”的方法；根据生产变化统一调整注水方案，提高整体注采效率。工作目标是，在动液面、产液量保持基本稳定的前提下实现含水稳中有降，由90.8%↓90.5%；日增油量3吨。
3、细化动态分析，为稳产决策提供科学依据。不断完善注采井网，增加驱油方向，提高驱油效率。通过细化动态分析，结合周小结，旬分析，月调整，实行“三个同步”，牢牢把握稳产主动权。“三个同步”是：坚持单井分析与井组分析同步，井组分析与区块分析同步，油井分析与水井分析同步，彻底改变从现
象找原因的僵化思路，建立以动态分析为依据的稳产决策机制。工作目标是：油井综合利用率﹥90%，开井时率﹥99%。
4、严密跟踪气水交替驱油实验，为稳产、超产探索新途径。目前，在我队进行的气水交替驱油实验是局开发处等部门为长岭采油厂全年超产60000吨作出的一项重大部署。现有注CO2井8口，对应油井25口。由于是先导实验，配合相关单位平稳注气是一项难度较大的工作，其中，仅录取资料的工作量既为一般注水井的几倍。但是，为了为保证实验的正常进行，我们将在现有工作的基础上进一步完善《注气井资料录取规定》和“定压生产”措施，降低气体对泵效的影响，做到随时跟踪，及时监督，保持沟通。我们的工作目标是：确保资料录取的及时率、全准率达到100%；见气井平均泵效≧38%。
二、从“细节”着手，在提高主要技术经济指标上再接再厉。降低维护性作业井次、延长检泵周期是衡量采油队采油工程技术管理的主要技术经济指标，也是完成原油生产任务的重要技术保障。从现在开始，我们要在原油生产的每一个环节上坚持从细节着手，建立从单井到井组到区块再到队部的“阶梯管理”模式，使每一口油水井的生产动态信息时时都处于监控和传递之中，包括井口压力、电流、瞬时流量等每一个现场资料都要经历小班录取、班组核实、主管审核、队部汇总、领导决策的流程后才能上报，从而最大限度的发挥每个细节的功能和作用，提高生产运行与技术管理的效率和质量，为稳产提供有力的组织和决策
保障。工作目标是，全年实现作业井次96井次，较去年（122井次）下降26井次；检泵周期610天，较去年（462天）延长148天。
1、紧扣影响产量的每一个环节，精细管理生产运行中的每一个细节。
针对我队所管区块油井井斜大，结垢、腐蚀严重和秋冬季节的气候特点，以严格执行“三定一落实”制度为主导，辅之以“热洗、焖井、加药、调参、扫线”“五小”措施，加强油水井管理，做到全员参与，务求实效。
一是最大限度地降低回压对产量的影响。主要从二个方面采取措施：（1）进一步加强加药泵和加药水箱管理，精心调整流量，确保加药的连续、稳定；同时，合理确定加药剂量，最大限度减少药剂对集输系统和污水处理系统的影响；（2）、对井距远，液量低、含水低等回压易升高的油井，采取定期热水扫线的办法降低回压，合理确定扫线时间、用水量及温度，在保证效果的同时最大限度地减少特种车辆的使用时间，降低运行费用。二是根据生产动态，及时调整生产参数、生产制度和管理措施。在进一步落实高产井管理责任制的同时，加强对低产、低液、低效井的管理；进一步提高油井综合利用率和单井效益。工作目标是，全队所管油井的井口回压不高于正常值0.1Mpa。药剂使用量控制在计划之内。
三、以“七想七不干”为指导，做到“三个坚持”，在安全
生产上再接再厉。
坚持“任何可能的风险都必须事先控制，任何潜在违章都必须时刻预防，任何时候都不能放松安全教育”的安全生产管理理念，做到：1）、坚持队部各路管理人员班前碰头会制度。对当天安排、部署的工作，凡涉及安全事项的都要细化到防范措施的每一步由谁负责，意外情况如何处理，做到防微杜渐；2）坚持生产运行中的“阶梯负责制”。凡是事关安全或产量的事项，主要干部到现场指挥，一般事项由队安全员或技术员督导把关；3）坚特“安全隐患零容忍”原则，事前严细准备，事中严谨操作，事后严格考核。工作目标是：消除安全隐患，杜绝安全事故。
坚持“安全管理人文化”。立足现有条件，紧密结合油区实际，把安全生产、清洁文明生产同步纳入班组文化建设。1）坚持班前对当日工作进行安全分析和班后安全讲评。每周召开一次安全专题会，不断强化职工的安全意识和安保技能，从而使安全生产从要求转变为职工的自觉行为。2）入冬前对各岗位生产环境和各项操作规程进行一次安全状况评价，消除制度隐患，完善现场设施，使各项制度更具操作性，生产现场更加规范化的要求。3）认真抓好巡回检查制度落实情况的检查和抽查，从细处着手，把安全生产落实在生产过程的每一个环节和每一个操作行为之中，以“三定”即定人头，定时间、定标准为措施对所检查出的问题进行整改。工作目标是：管理人性化，操作规范化。全年无一起大、小事故发生。
坚持设备管理以规范为准则，以严细为基本，以效率为标准。实行基础资料和现场管理并举，以“群管、群修”为手段，扎实做好设备保养及维修工作，改善抽油机等各类生产设备的技术状况。1）坚持分类管理。分别制定管理制度和异常情况处理措施，确定责任人。对全队现有设备按功用分为抽油设备，加药、加温设备，其他辅助设备；按现状分为良好，一般、老化；在措施上相应采取保持、维护、特保。使之更具针对性、操作性和有效性。2）坚持设备管理动态化。针对设备所承担的任务性质，运行环境和机体变化，及时对操作规程、巡检点号等进行完善和补充，进一步完善基础资料，为设备动态管理提供可靠依据。3）坚持“管、群修、群养”的设备现场管理措施，抓好设备的现场维护保养，建立设备管理“严、细、勤”的工作模式。进一步加大设备管理检查考核力度，细化考核指标，为稳产提供坚实的设备保障。工作目标是：设备基础资料的齐全性、规范性、准确性、相符性100%，设备完好率100%，设备利用率﹥90%，红旗设备达标率﹥90%。设备事故率为零。
四、进一步深化以“五项劳动竞赛”活动为主题，以“稳产、超产”为目标的竞赛活动 在提升队伍整体素质上再接再厉。 以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”为竞赛内容，建立“三基建设”与“五项劳动竞赛”一体化激励机制，搭建班、队双层 “比优、赛好”竞赛平台，在采油、维修、测试等生产班组全方位开展“一人一井一面旗”评比活动，增强员工
的岗位价值感和主人翁责任感，大力倡导“油井靠我管理、产量在我心中，尊严在爱岗”的采油理念，为稳产、超产提供强有力的思想保证。1）坚持“重点井承包管理责任制”。把日产油1吨以上的高产井、管理措施复杂的难管井和边远井列为重点井，逐井制定管理措施，实行责任到人，并由干部、班长、技术骨干挂点管理，实行每周一次巡查讲评，每月一次检查考核。2）坚持以“宁可累弯腰，不要脸发烧”为工作导向，把压力和挑战分解在每个人每一天的每一项具体的工作之中，激发员工稳产、超产的决心和信心。 3）坚持“差异化管理”员工队伍。针对不同岗位、不同工种和每个员工个体的不同，立足岗位实际和现有条件开展形势任务教育和秋冬季安全生产技术培训。运用班、队两个平台，采取专题讲座、现场答疑等方法从思想境界到技能水平全面提升员工队伍的综合素质。工作目标是：超额完成全年各项生产任务及技术经济指标，誓当分公司基层单位各项工作的排头兵。
各位领导，各位同事，在冲刺“超产6000吨”的关键时刻，我代表长岭采油厂采油二队在此发出以下倡议：
1、立足岗位，再接再厉创佳绩。
面对严峻的超产任务形势，我们要发扬石油人不畏艰难，滚石上山的精神，深入开展“立功在岗位”劳动竞赛，为实现超产目标再努力，再拚搏，再创佳绩。
2、精细管理，再接再厉促超产。
超产是我们每个人必须承担的重任，我们要以产量为中心，精细管理，精益求精，全力以赴保超产，实现超产与安全双丰收。
3、坚定信心，再接再励保超产。
面对超产6000吨的压力与挑战，我们一定要坚定信心，凝心聚力，奋勇争先。在分公司的正确领导下，锐意进取，攻坚克难，敢于担当，为实现分公司定下的6000吨超产目标而努力奋斗。
我们的目标一定要达到！我们的目标一定能够达到！
长岭采油厂采油二队
2012-9-6
第11篇：工作会议上表态发言
市郊联社在全市农信社年度工作会议上的
表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。
为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：
一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实
提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。
二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。
三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。
四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。
总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！
谢谢大家
第12篇：建设局局长在全县绿化工作会议上的表态发言
建设局局长在全县绿化工作会议上的表态发言
创建园林城市打造xx之城——在全县绿化工作会议上的发言各位领导、同志们：新年伊始，万象更新。今天县政府在这里召开全县绿化工作会议，全面部署06年绿化工作任务，表明了县政府积极创建园林城市，大力打造xx之城，致力建设绿色生态xx的不懈追求和坚定信心。自
xxx年县城迁址xx以来，在城市建设飞速发展过程中，我们将建设园林城市作为城市建设的重要内容，与创建国家卫生县城、全国文明城市等活动紧密结合起来，立足山水风光，依托河湖资源，科学规划，合理布局，建设绿色生态，培育生机活力，打造绿色xx，建设森林城市，城市绿化工作成效明显。一是森林城市框架初步形成。按照“两湖”（xx湖、xx湖）、“两带”（xx生态带、xx生态带）、“三轴”（生态联系轴、城市现代景观生态轴、古xx综合生态景观轴）为框架的xx水乡森林景观规划，我们通过沿路造绿、依河布绿、建园添绿、造林增绿，大搞园林绿化建设，相继实施了xx湖休闲公园、xx河城市防洪绿带、xx河综合改造、xx广场、xx大道综合改造、xx路综合改造等绿化和景观工程，建设城区绿岛、城边绿带、城郊森林，初步形成了点成景、线成带、面成型的城市绿化景观框架。到2005年底，xx城市建成区范围内绿化覆盖面积为1295.94公顷，绿化覆盖率为41.07，绿地面积达到1117.19公顷，绿地率为35.72。其中公共绿地面积278.67公顷，人均公共绿地好范文版权所有面积15.48平方米。城市绿肺、绿轴、绿林、绿带初展风姿。二是城市绿化管理水平得到提升。建立城市绿地管理办公室，全面负责城区园林绿化行业管理。按照“制定标准，确定定额、公开竞拍、企业承包、专业管理、行业监督”的原则，将城市绿化养护采取市场化运作模式，由专业的园林公司承包管理，做到政事分设、管养分开。同时，出台《xx县城市绿化管理实施办法》，使绿化管理做到有法可依，做到城市绿化管理法制化。城市绿化的长足发展有力完善了柯桥的人居和休闲功能，提升了城市的形象，为xx成功创建x级卫生城市、x级文明城市和国家卫生县城提供了环境保障。2006年，县委、县政府确定了“xxxxx年”主题，我局将以建设“林中之城”为目标，以创建省级园林城市为重点，完善绿化规划，加快绿化建设，规范绿化管理，提升绿化品位，开创城市绿化工作新局面。一是加强创建工作领导。我局将充分认识创建工作的重要性，实施一把手负责制，把创建工作列入岗位目标考核。制订切实可行的创建实施意见，做到一级抓一级，层层抓落实，确保创建工作的如期实现。同时加强对创建工作的宣传，开辟专栏、专刊，使创建工作家喻户晓，强化市民爱绿、护绿、建绿的意识。二是完善城市绿化规划。按照“xx”城市生态景观规划和绿地系统规划，进一步修订完善《城市绿地系统规划》，将沿山、沿水、沿路的绿色空间进行整合，以xx湖，xx湖，x湖三大片块状绿地为主体，通过城市中的各主干道和水系，将绿量向整个城市发散辐射，最终达到整体协调统一。编制完成《植物多样性保护规划》，使城市绿化由单一美化型向生态美化型转变。三是加快推进绿化建设。快速推进xx大道景观绿带、xx河公园、xx景观绿带、城区河道等各类公共绿地；尽快完成城区12万平方米储备土地上防护绿地建设；有计划开展xx城区道路行道树改造建设。加大绿地改造力度，围绕“拆围透绿、拆违建绿、拆临还绿、拆旧造绿”原则，积极开展屋顶绿化、垂直绿化工作；对沿城区主、次干道的封闭式围墙进行透绿，扩大庭院绿化的景观效果，提高街景的档次、品位；对占用规划绿地的必须拆除违章占用物，限时绿化；对影响市容市貌的临时建筑物、旧平房等进行绿化改造，提高城区的绿地率。四是提升绿化管理水平。完善城市绿化的地方性配套政策，出台《xx县绿化管理办法实施细则》、《xx县绿线管理暂行办法》等地方性绿化政策。实行“绿线”管制制度，将城市范围内的公园、河岸、溪流、山坡、城市主干道、城市防护林等地带作为“绿线”管理的重点部位，严格控制古树名木、大树及大树群的保护范围。积极实施城区主要街道，街景改造工程，规范管理户外广告，着力抓好景观装饰工程，全面实施亮化工程，全力提升城市景观质量。五是加大创建资金投入。我局将加大经营城市的力度，多渠道、多方位筹集资金。按照财政出一点，城市维护费增加一点，相关单位承担一点，银行贷款建设一点及全社会参与绿化认养吸纳一点的“五点制”办法，确保城市绿化建设的需要。同时，将积极健全园林绿化建设市场，吸引和鼓励社会资金投入园林绿化建设。各位领导，同志们，创建园林城市既是我局今年的工作重点，同时也是实施xx城市可持续发展，提
升城市软竞争力的基础工程。我局将以创建园林城市为契机，进一步落实城市规划、建设、管理的各项要求，结合实际，突出重点，力求成功创建省级园林城市，早日建成“xx之城”。
第13篇：建设局在全区安全生产工作会议上的表态发言
建设局在全区安全生产工作会议上的表态发言
各位领导、同志们：
今天的会议对于确保我区今年及今后一个时期的安全生产，维护社会稳定，促进全区经济社会健康发展具有十分重要的意义。区建设局将认真贯彻会议精神，严格落实目标责任制，为确保全区安全生产态势稳定作出积极的贡献。
建设局负责全区建筑安全和燃气安全的管理工作，（来自wenmi1.com）任务繁重，责任重大。2005年，在区委、区政府的正确领导下，全面贯彻国家、省、市关于安全管理的一系列指示精神，按照建设“平安岚山”、“平安建设”、“平安燃气”的目标要求，树立科学发展观，以安全管理为核心，以抓隐患整改为重点，坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，狠抓安全生产责任制的落实，强化监督检查力度，确保了全区建筑、燃气行业平稳、健康、快速发展。
今年是十一五规划的开局年，今后一个时期将是岚山建筑业大发展的黄金期，建筑规模不断膨胀，同时，随着岚山经济社会的快速发展，全区燃气使用普及率和供气规模也将日趋扩大，建筑施工和燃气使用安全生产态势不容乐观。为此，必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何时候、任何情况下都要绷紧质量安全生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松，要殚精竭虑，真抓实干，坚决遏制住重特大事故的发生。
一、狠抓治理整顿和规范建筑市场秩序工作。建筑市场秩序的规范是建筑施工质量和安全生产的着力点。一是严格基本建设程序管理，进一步理顺关系，形成各部门联动。二是加强招标投标管理，切实发挥好招标投标作用。三是继续加大执法监察力度。今年要在治理规避招标和假招标；治理不按规定办理有关手续，逃避政府监督管理；治理转包、挂靠和违法分包等三个方面继续加大执法监察力度，在抓好经常性检查、重点检查和拉网检查的同时，把工业园区、乡镇建筑市场及房地产开发市场作为检查的重点对象，发现问题，及时按有关规定处理，保障建设市场的健康发展。
二、建立健全各项制度，切实加强对施工安全和燃气使用的监督管理。继续严格执行安全报监制度，施工企业安全生产承诺制度等。全面开展安全标准化活动及文明工地创建活动，推行《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》，提高企业和施工现场安全生产控制能力。以建立规范有序的燃气市场秩序为目标，突出抓好岚山区燃气专业规划和管理体制创新这两个重点，强化监督检查、宣传教育和规范管理三条措施，进一步加强燃气监督管理机构和队伍建设，尽快形成责权明确、管理规范、监督有效、保障有力的安全监管体系。
三、是坚持以人为本理念，强化教育培训，严格持证上岗制度。从维护和保障每一个工人的合法权益着眼，高度重视建筑业及燃气行业从业人员的安全教育培训。建立管理人员和作业人员年度安全生产教育培训制度，加强进入新的施工现场和岗位，以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时对作业人员的安全教育。
四、夯实企业基础工作，强化企业主体责任。在建筑业企业中广泛开展安全质量标准化活动，在认真贯彻执行国家、（来自wenmi1.com）行业和地方有关管理规定和强制性技术标准及规范的同时，制定企业内部安全生产的标准化规定，全面规范生产流程的每个环节和每个岗位。建立和落实质量安全生产责任制度、安全培训教育制度、专项施工方案专家论证审查制度、现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急救援制度。施工企业要按规定设置质量安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，加大安全生产投入，积极采用安全生产评价等方法，全面加强安全生产基础工作。
建筑安全和燃气安全工作事关重大，建设局将以对党和人民高度负责的态度，加强领导，强化管理，真抓实干，确保建筑和燃气安全生产，为全区经济发展，构建和谐社会做出新的贡
献。
谢谢大家。
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安全生产工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
2009年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求，克服三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下：
克服三种思想
一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治的高度，以现场为中心，突出科学安排，全力推进标准化作业，以开展反违章活动为重点，全方位加强现场监控，继续增强 “人人都是第一责任人”的安全意识，确保安全生产工作万无一失。
二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制，通过培训、考试、交流、竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险点识别能力，提升员工安全防护和自我保护意识，切实做到“三不伤害”。
三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求，以增强意识、提高技能为重点，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。
把握三个原则
一是责任明晰的原则。按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位。
二是重点突出的原则。千方百计的确保春灌、应峰度夏、国庆、两节等重点时段的安全可靠供电；对突出重点地段和区域实行双电源供电；以“无违章现场”的创建为抓手，推行现场标准化作业，全面应用作业指导卡，强化各类作业现场的监督，规范 “三票一单”的使用和施工人员作业行为，确保电网重点建设项目的施工安全。
三是管理规范的原则。积极开展“规范管理年”活动，在继续完善安全保证、安全责任、安全监督三大体系建设的基础上，严格执行 “日生产调度例会”制度，不断规范对安全生产的管理，充分发挥三级安全网络的积极作用，确保安全生产工作向着规范化的轨道发展。
做到三个到位
一是制度落实到位。深入开展“制度落实年”活动，进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实，明确划分岗位职责，全面细化考核细则，严格落实奖惩，真正做到依法治企、科学管理。
二是安全监督到位。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、农电检修施工现场的安全监督，特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点，加大工作组织和监督管理力度，严格落实危险点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定，强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管，有效防范安全风险，遏制人身伤亡事故的发生。
三是检查整改到位。细致开展安全隐患排查与治理工作，明确专人专责，强化安全分析，狠抓薄弱环节，对要害部位、重大危险源进行建档，及时准确地掌握各级安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改。
我们将以此次会议为契机，强化措施，严格管理，消除隐患，扎扎实实地落实好工作的每一个环节，确保稳定的安全生产形势，顺利实现2009年的三个“百日安全”长周期，向建国60周年献上一份厚礼。
第14篇：建设局在全区安全生产工作会议上的表态发言
建设局在全区安全生产工作会议上的表态发言
各位领导、同志们：
今天的会议对于确保我区今年及今后一个时期的安全生产，维护社会稳定，促进全区经济社会健康发展具有十分重要的意义。区建设局将认真贯彻会议精神，严格落实目标责任制，为确保全区安全生产态势稳定作出积极的贡献。
建设局负责全区建筑安全和燃气安全的管理工作，（来自
wenmi114.com）任务繁重，责任重大。2005年，在区委、区政府的正确领导下，全面贯彻国家、省、市关于安全管理的一系列指示精神，按照建设“平安岚山”、“平安建设”、“平安燃气”的目标要求，树立科学发展观，以安全管理为核心，以抓隐患整改为重点，坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，狠抓安全生产责任制的落实，强化监督检查力度，确保了全区建筑、燃气行业平稳、健康、快速发展。
今年是十一五规划的开局年，今后一个时期将是岚山建筑业大发展的黄金期，建筑规模不断膨胀，同时，随着岚山经济社会的快速发展，全区燃气使用普及率和供气规模也将日趋扩大，建筑施工和燃气使用安全生产态势不容乐观。为此，必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何时候、任何情况下都要绷紧质量安全生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松，要殚精竭虑，真抓实干，坚决遏制住重特大事故的发生。
一、狠抓治理整顿和规范建筑市场秩序工作。建筑市场秩序的规范是建筑施工质量和安全生产的着力点。一是严格基本建设程序管理，进一步理顺关系，形成各部门联动。二是加强招标投标管理，切实发挥好招标投标作用。三是继续加大执法监察力度。今年要在治理规避招标和假招标；治理不按规定办理有关手续，逃避政府监督管理；治理转包、挂靠和违法分包等三个方面继续加大执法监察力度，在抓好经常性检查、重点检查和拉网检查的同时，把工业园区、乡镇建筑市场及房地产开发市场作为检查的重点对象，发现问题，及时按有关规定处理，保障建设市场的健康发展。
二、建立健全各项制度，切实加强对施工安全和燃气使用的监督管理。继续严格执行安全报监制度，施工企业安全生产承诺制度等。全面开展安全标准化活动及文明工地创建活动，推行《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》，提高企业和施工现场安全生产控制能力。以建立规范有序的燃气市场秩序为目标，突出抓好岚山区燃气专业规划和管理体制创新这两个重点，强化监督检查、宣传教育和规范管理三条措施，进一步加强燃气监督管理机构和队伍建设，尽快形成责权明确、管理规范、监督有效、保障有力的安全监管体系。
三、是坚持以人为本理念，强化教育培训，严格持证上岗制度。从维护和保障每一个工人的合法权益着眼，高度重视建筑业及燃气行业从业人员的安全教育培训。建立管理人员和作业人员年度安全生产教育培训制度，加强进入新的施工现场和岗位，以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时对作业人员的安全教育。
四、夯实企业基础工作，强化企业主体责任。在建筑业企业中广泛开展安全质量标准化活动，在认真贯彻执行国家、（来自wenmi114.com）行业和地方有关管理规定和强制性技术标准及规范的同时，制定企业内部安全生产的标准化规定，全面规范生产流程的每个环节和每个岗位。建立和落实质量安全生产责任制度、安全培训教育制度、专项施工方案专家论证审查制度、现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急救援制度。施工企业要按规定设置质量安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，加大安全生产投入，积极采用安全生产评价等方法，全面加强安全生产基础工作。
建筑安全和燃气安全工作事关重大，建设局将以对党和人民高度负责的态度，加强领导，强化管理，真抓实干，确保建筑和燃气安全生产，为全区经济发展，构建和谐社会做出新的贡献。
谢谢大家。
第15篇：建设局在全县安全生产会议上的表态发言
建设局在全县安全生产会议上的表态发言 各位领导、同志们：
住建局在全市安委会扩大会议上的表态发言各位领导、同志们：根据会议安排，我就做好建筑施工安全监管工作作表态发言。为贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》全面提高我市建筑施工安全生产管理水平，进一步规范、落实企业安全生产主体责任，夯实基层基础工作，我局将从四个方面切实开展工作：
一、强化管理，全面落实企业安全生产责任严格落实企业安全生产主体责任，企业是安全生产的主体，在工程建设管理过程中，建立以业主为中心，勘察、设计、施工、监理及其他有关单位各负其责的责任制，严格实行安全生产责任追究。强化施工过程管理的领导责任，加强对施工现场的巡查、抽查，每月至少带队组织一次对在建工程项目的安全检查，作好检查记录和整改回复，对无负责人带班或擅自脱岗的，要对有关负责人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚，发生事故而没有负责人现场带班时，对企业给予规定上限的经济处罚，并依法追究企业主要负责人的责任。
二、彻底整改，认真开展建筑安全专项治理继续加强施工现场安全隐患排查治理工作，开展以防范深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械安全事故等为重点进行安全生产专项整治工作，对在排查中不认真进行隐患整改以及对隐患整改不力造成事故的，要依法从重追……
今天的会议对于确保我县今年及今后一个时期的安全生产，维护社会稳定，促进全县经济社会健康发展具有十分重要的意义。县建设局将认真贯彻会议精神
今年是十二五规划的关键之年，也是贯彻落实全市大干城建年的攻坚之年，今后一个时期将是河曲建筑业大发展的黄金期，建筑规模不断膨胀，同时，随着河曲经济社会的快速发展，全县燃气使用普及率和供气规模也将日趋扩大。为此，必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何时候、任何情况下都要绷紧质量安全生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松，要真抓实干，坚决遏制住重特大事故的发生。
一、狠抓治理整顿和规范建筑市场秩序工作。建筑市场秩序的规范是建筑施工质量和安全生产的着力点。继续加大执法监察
力度，严格落实目标责任制，以安全管理为核心，以抓隐患整改为重点，坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，狠抓建筑安全生产责任制的落实，强化监督检查力度，在抓好经常性检查、重点检查和拉网检查的同时，把建筑市场及房地产开发市场作为检查的重点对象，发现问题，及时按有关规定处理，保障建设市场的健康发展。，确保了全县建筑、燃气行业平稳、健康、快速发展。
二、建立健全各项制度，切实加强对施工安全和燃气使用的监督管理。全面开展安全标准化活动及文明工地创建活动，推行《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》，提高企业和施工现场安全生产控制能力。以建立规范有序的燃气市场秩序为目标，强化监督检查、宣传教育和规范管理三条措施，进一步加强燃气监督管理机构和队伍建设，尽快形成责权明确、管理规范、监督有效、保障有力的安全监管体系。
三、是坚持以人为本理念，强化教育培训，严格持证上岗制度。从维护和保障每一个工人的合法权益着眼，高度重视建筑业及燃气行业从业人员的安全教育培训。建立管理人员和作业人员年度安全生产教育培训制度，加强进入新的施工现场和岗位，以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时对作业人员的安全教育。
四、夯实企业基础工作，强化企业主体责任。在建筑业企业中广泛开展安全质量标准化活动，在认真贯彻执行国家、行业和地方有关管理规定和强制性技术标准及规范的同时，制定企业内部安全生产的标准化规定，全面规范生产流程的每个环节和每个岗位。建立和落实质量安全生产责任制度、安全培训教育制度、专项施工方案专家论证审查制度、现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急救援制度。施工企业要按规定设置质量安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，加大安全生产投入，积极采用安全生产评价等方法，全面加强安全生产基础工作。
建设局将以对党和人民高度负责的态度，加强领导，强化管理，真抓实干，确保建筑和燃气安全生产，
建筑安全和燃气安全工作事关重大，我们将以此次会议为契机，强化措施，严格管理，消除隐患，扎扎实实地落实好工作的每一个环节，确保住建领域稳定的安全形势，为全县经济发展，构建和谐社会做出新的贡献。谢谢大家。
强化监督，责任，严把工程建设安全关
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的本质安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管
理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任到工程建设的每一个环节，到参战队伍的每一个小组、个人，参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。
做到三个到位
一是制度落实到位。深入开展“制度落实年”活动，进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实，明确划分岗位职责，全面细化考核细则，严格落实奖惩，真正做到依法治企、科学管理。
二是安全监督到位。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、农电检修施工现场的安全监督，特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点，加大工作组织和监督管理力度，严格落实危险点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定，强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管，有效防范安全风险，遏制人身伤亡事故的发生。
三是检查整改到位。细致开展安全隐患排查与治理工作，明确专人专责，强化安全分析，狠抓薄弱环节，对要害部位、重
大危险源进行建档，及时准确地掌握各级安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改。
第16篇：环委会例会制度
环委会例会制度
为定期研究公司环保工作，切实加强环保工作管理，特制定本制度：
（一）例会参加人员
1、企业环保领导小组全体人员。
2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席，或扩大会议请车间主任出席。
3、会议应设置签到文件和进行文字记录。
（二）例会时间规定
1、企业环保领导小组例会每季度召开一次，全年不可少于4次。
2、遇有重大环保任务或特殊情况，由环保管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
（三）例会内容
1、传达和学习贯彻上级有关环境保护法律法规、规章和会议精神。
2、分析和研究本企业环境保护和管理现状，对有关存在的环境问题落实整改期限、人员和经费。
3、研究和制订落实年度环境保护管理目标和考核指标办法。
4、听取环保管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性环境保护工作。
第17篇：旧城改造拆迁动员大会建设局表态发言
文章标题：旧城改造拆迁动员大会建设局表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
区委、区政府决定启动上顿渡旧城改造二期工程，是着眼于**经济实现赶超发展的重大战略部署，是一件令人欢欣鼓舞的大好事。这对于拉大我区城市框架，完善城市基础设施和功能，推动我区经济的快速发展至关重要。它的全面实施，标志着全区人民普遍关注的
，城市建设的又一大重点工程的大会战正式开始，战斗的号角已经吹响，拆迁改造工程的序幕已经拉开！作为承担其重要任务的区建设局，我们的态度：是发扬敢于胜利的大无畏精神，树立必胜的坚定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及时地完成区政府下达各项任务。一是树立全局意识，将旧城改造二期工程作为今后一个时期建设工作的重点来抓。按照区委、区政府关于城市建设的总体要求，我局将把旧城改造二期工程作为我局今后一个时期的重点工作来抓。在实际工作中，坚持原则，从大局出发，统筹规划，优化设计，依法运作，综合建设，认真解决旧城改造拆迁建设中遇到的实际问题，积极做好项目建设的指导工作，确保改造任务的全面完成。二是加强领导，积极做好旧城改造二期项目拆迁各项工作。按照区委、区政府的统一部署，切实加强对旧城改造工作的组织领导，认真落实主要领导负总责，分管领导和相关部门分工负责的要求。同时，把旧城改造工作纳入建设局目标责任制的重要内容，层层抓落实，把旧城改造工作的责任落到实处。在拆迁过程中，凡涉及到建设部门干部、家属的，我局将采取单位包户、干部包人等做法，全力以赴做好拆迁动员工作。三是提高管理和服务意识，切实做好旧城二期改造的管理服务工作。在旧城改造过程中，凡是涉及建设系统的房屋拆迁、规划设计、回迁安置、施工管理、工程监理以及工程招投标等管理服务项目，建设部门本着急事急办，特事特办的原则，在不违反法定程序的前提下，尽可能缩短办件时限，当天能办完的事，决不拖到第二天。同时，采取提前介入、现场办公等方式，积极主动地为旧城改造项目搞好建设服务，切实保障旧城改造项目建设顺利进行。四是与相关部门通力合作，共同做好旧城二期改造工作。旧城改造将涉及很多部门，需要各部门齐心协力、密切配合。对涉及部门协作的，我局将立足本身职责，主动与相关部门研究协商，共同解决旧城改造过程中遇到的问题，高标准完成旧城改造任务。各位领导，同志们，开展上顿渡旧城改造二期工程，顺民心、合民意。我局将举全局之力，攻坚克难，扎实推进，以较为理想的成绩，让区委、区政府满意，让人民群众满意。为改善我区城市环境，提高居民居住水平，创建和谐临川，促进社会经济发展做出应有的贡献。谢谢大家！
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第18篇：挂职锻炼表态发言上挂
在挂职锻炼座谈会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
我叫XXX，来自XXX，本次市委组织部选派干部赴省级挂职锻炼，能够成为其中的一员，我深感荣幸，感谢组织能给我这次宝贵的学习、锻炼机会。我深知，这是组织部对我的特别关心和高度信任，我将坚决服从组织安排，严于律己，认真履行职责；把今天作为一个新的起点，当好学生，认真学习，拓宽视野；扎实工作，展现XX县干部的良好形象，绝不辜负组织对我的信任。
借这个机会，在此我郑重承诺如下：
第一，珍惜机遇，虚心学习，强化素质提升
我将把学习作为自己永恒的动力。坚持多听、多看、多思考，做到谦虚谨慎，做一个有心的人。向领导学，学习他们博学远识、总揽全局的能力；向老同志学，学习他们脚踏实地、扎实肯干、锲而不舍的工作作风；向机关干部学，学习他们精益求精、勇于创新的工作态度；向书本和网络学，拓宽知识，创新理念、提高业务技能和综合素质。
第二，求真务实，大胆工作，积极有为
我将以求真务实的态度，努力做好分配的各项工作。在挂职锻炼期间，要服从新的安排，尽快融入新的集体，适应新的角色，上手新的工作；保持脚踏实地、埋头苦干的工作作风，努力学习- 1 -
业务知识，熟悉办事流程；在挂职岗位上，要有高度的责任干和事业心，充分利用时间，积极投入到工作中，做出实实在在的工作成绩。
第三，严格要求，遵章守纪，展示XX县良好形象
我将严格遵守挂职锻炼期间的各项纪律，强化自我约束。自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到思想上严格要求，生活上节俭简朴，工作上雷厉风行，纪律上遵章守纪，树立XX县的良好形象。
第四，加强沟通，增进交流，积极宣传推介XX县
我将通过各种渠道，把握各种机会，大力宣传、介绍我市的各种资源、优势以及美好的发展前景，使越来越多的人关注XX县、了解XX县；广交朋友，增进友谊，发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁与纽带作用，争取为XX县千年古城新崛起做出贡献。
总之，我将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到挂职锻炼中去，在新的岗位上留下进取的身影。学习省级部门的创新发展的思路、科学管理的方式和高效服务的理念，并边学边干、学以致用。切实通过有限的挂职锻炼时间，提高自我适应新形势、新要求、新挑战的能力，真正在挂职锻炼期间有所学、有所为、有所获。以实际行动回报组织的信任与培养。
谢谢大家！
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第19篇：职代会上的表态发言
敬的各位领导、各位代表：
“又是一年春来到”，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!
XX年，是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下团结一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故100多起，路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!
我们亲眼目睹了铁路处在XX年的巨大变化，尤其是听了李处长的报告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，展望XX，我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以“创新、提效、和-谐”为目标，动员干部职工抓住机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。
具体工作中，我们坚决做到以下几点：
一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣，XX年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作，集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停，不可错行”、“把道口当家门，视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准化执行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进行监督指导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相，在严格管理考核的基础上，增强乘务员的自觉性和自控能力。
完善机车管理，保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关，确保机车随时整装待发。
二是加强定置管理，实行管理“精细化”。按照“由管理型向经营型转变”的思路，坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节，细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理，做到班组工作与段工作同步，目标同向，任务分解，联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢，不断提高我段的生产效率和经济效益。
三是加强思想建设，提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动，让职工走上讲台分享工作经验，努力营造“比学赶帮超”的学习氛围，提升职工素质。
四是增强责任意识，强化内部执行力。会后把这次会议精神传达到每位职工，认
第20篇：原油上产表态发言
尊敬的各位领导、同事们：
刚才听了矿领导的安排部署和上产动员讲话，我作为采队长，深感肩上责任的重大和任务的艰巨。面对当前严峻的生产经营形势，面对即将面临的雨季对生产的严峻考验，我们全体干部职工，急需进一步统一思想，提高认识，坚定信心，迎难而上，迅速在所辖油区掀起新一轮的雨季上产稳产高潮。
今年是油田发现五十年、产油十亿吨的一年，是“十二五”的开局之年，如何从我做起、稳产上产，确保完成生产经营任务，是我们当前最急需解决的问题。面对即将到来的雨季，为坚决实现雨季上产目标，我代表我队的干部职工承诺：要坚持用心管理、精细管理、科学管理，用高度负责任打造一支夺油上产先锋队。
在雨季上产活动中，我们要重点从注水、治安、计量、群挖、时率等方面加强管理，确保促上产活动有效开展，坚决打好雨季上产攻坚战，坚决完成上级下达的各项生产经营任务。
各位领导、同事们，虽然摆在我们面前的困难很多，即将到来的雨季可能会给我们的生产带来很大的困难，但是我们有决心、有信心，也有能力，在矿党委及采油矿的正确领导下，以百折不挠的拼搏精神、团结一心的凝聚力，组织好这次上产活动，坚决完成上产任务，并将队伍打造成高度负责任、高度受尊敬的队伍。请领导看我们的实际行动吧！
