推荐第1篇：标准化良好行为企业试点确认工作细则(试行)
标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行）
2007 年4月24日 第一章
总则
第一条
为推动企业标准化工作，保障标准化良好行为企业试点确认工作的实施，制定本细则。
第二条
标准化良好行为企业试点确认工作，是对试点企业建立的以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，以及体系运行的效果和标准化管理工作，是否符合《企业标准体系》系列国家标准而实施的评价活动。
第三条 本细则适用于列入“标准化良好行为”试点企业的确认工作。
第四条
确认工作由国家标准化管理委员会统一管理，各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门负责具体实施。
第二章
确认的依据、原则和内容
第五条
“标准化良好行为”确认的依据：
1、国家标准化管理委员会《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》（国标委农轻[2004]12号）；
2、GB/T1549
6、GB/T1549
7、GB/T1549
8、GB/T19273等国家标准。第六条
标准化良好行为试点确认工作应坚持以下原则：
1、坚持全面客观的原则。以企业的文件、原始记录、陈述及现场情况为基础，对企业建立的标准体系及开展的标准化工作进行全面而客观的判定。
2、坚持注重实效的原则。以满足企业生产、经营、管理实际需要及产生的效果为重点，对企业标准体系的建立健全和运行情况进行判定。
3、坚持独立公正的原则。确认过程中，应排除各种干扰，独立公正地对企业标准体系及标准化管理工作进行判定。
第七条
标准化良好行为试点确认工作的重点是检查企业建立的标准体系的符合性和有效性。其主要内容包括：
1、标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要，是否满足《企业标准体系》系列国家标准的要求；
2、标准体系是否有效运行以及运行的效果；
3、各项标准化工作是否开展，并切实有效。
第三章
确认申请条件及受理
第八条
标准化良好行为的确认由企业自愿提出申请，同时应具备以下基本条件：
1、企业已按GB/T19273完成对标准体系的自我评价，并有效运行3个月以上。
2、企业三年内未发生重大产品质量、安全健康、环境保护等事故，未受到通报、处分、媒体曝光的；
3、企业产品近两年内无国家或地方产品质量监督抽查不达标，连续两次抽查不合格记录的。
第九条 企业申请确认时应提供以下材料：
1、标准化良好行为确认申请表（附表1）；
2、企业标准体系自我评价报告及评价文件；
3、企业标准体系表及标准体系文件（包括标准体系运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明）；
4、近一年内法定质量检验机构出具的产品质量检测报告；
5、企业组织管理机构图或管理文件；
第十条
确认申请的受理。 省、自治区、直辖市标准化行政主管部门受理试点企业的确认申请，并依照申请确认条件，对企业报送的材料进行审查，对符合条件的，受理确认；不符合条件的，书面说明不予受理理由，并于15天内通知企业。
第四章
确认程序和方法
第十一条
组织确认专家组。
确认工作采取专家确认的方式进行，各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门应建立本地区的专家队伍。专家一般应具备大专以上学历和中级以上技术职称，从事标准化工作5年以上，并具有一定的组织管理和综合评审能力，且通过标准化良好行为确认专业知识培训。专家组成员由各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门从符合上述条件的专家中选派。
根据确认的对象，专家组还应配备相关专业领域的技术专家，每个试点企业的确认专家组成员数一般不超过7名，在企业确认时间一般为2天。
第十二条
体系文件评价。
专家组应对企业申请材料进行评价。按照企业的组织机构及职责分工，依据GB/T1549
6、GB/T1549
7、GB/T15498对企业标准体系文件进行评审；依照GB/T19273审核企业自我评价报告及评价记录等文件，验证企业自我评价是否符合标准要求。
第十三条
现场确认程序。
体系文件初审符合要求的，制定现场确认计划，就确认具体事宜与企业沟通，做好现场确认实施准备。现场评审的一般程序：
1、召开确认安排会议。专家组到企业后，应召开由专家组组长主持、企业最高管理者及各部门负责人参加的确认安排会。会议内容：
（1）向企业说明确认的目的、范围、方法和程序；
（2）企业负责人向确认专家组介绍企业基本情况及企业标准体系建立、实施、自我评价情况及存在的问题；
2、现场确认。主要包括对标准体系文件的确认及现场抽查两方面内容。专家组根据确认计划，利用检查记录表和评分表，对企业建立的技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系的适宜性、有效性及企业标准化工作情况予以审查。可采取查阅相关文件、记录、向有关人员提问等方式进行。对不合格项及有关问题做好现场记录，填写评分表。专家组根据现场审核结果，集体讨论后，提出结论意见及扣分项报告（附表2），并就有关问题与企业沟通。
3、召开确认结果通报会议。会前，专家组就确认过程中发现的问题及建议应与企业最高管理者进行沟通，以确保确认结果无异议。会议的主要内容：
（1）向企业宣布确认结论意见；
（2）向企业反馈确认过程中发现的问题，并提交不合格报告及扣分项报告； 第十四条
确认结果的处理。
确认工作完成后，专家组应形成确认档案材料，提交省、自治区、直辖市标准化行政主管部门留存。档案材料一般应包括：
1、确认申请表；
2、确认报告（附表3）；
3、确认评分表；
4、确认不合格项报告（附表4）；
5、企业标准体系自我评价报告。省、自治区、直辖市标准化行政主管部门应将列入国家试点企业的“确认申请表”及“确认报告”上报国家标准委备案。
第十五条
证书颁发及标志使用。 列入国家试点的企业，备案材料经国家标准委复核符合要求的，颁发“标准化良好行为”证书；其他试点企业由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门颁发“标准化良好行为”证书。获得证书的企业，可在产品包装、标识、说明书及其宣传品上使用“标准化良好行为”标志。
第十六条
抽查。
列入国家试点并通过标准化良好行为确认的企业，国家标准委可视需要组织抽查，以保障标准化良好行为企业的标准化水平。
推荐第2篇：“标准化良好行为企业”工作总结
创建“标准化良好行为企业”汇报材料
首先感谢两位专家到我公司莅临指导,对专家的到来表示热烈的欢迎！我公司在如皋市场监督管理局和南通市质量技术监督局的指导关怀下，为切实提高公司的标准化管理水平，公司建立了以服务提供标准为主体，服务通用基础标准为基础，服务保障标准为支持的企业标准体系。标准体系业已成为指导公司开展各项工作指南和行动纲领。现将标准化工作情况总结如下：
一、领导重视
公司最高管理者高度重视标准化良好行为企业的创建工作，为确保公司的标准化工作得到有效开展，公司成立了标准化委会员，由总经理亲自任标准化委员会主任，各部门领导任标准化委员会委员，各部门设置了专（兼）职的标准化员，成立了公司标准化室。同时对标准化委员会、标准化室及专（兼）职的标准化员的职责和权限进行了明确。通过公司标准化组织架构的构建，为公司标准化工作的顺利开展提供了组织保障。公司建立了标准化工作方针和目标，为公司标准化工作的开展指明了方向和努力奋斗的目标。
二、重视宣传和教育培训
为使公司相关部门了解企业标准体系，公司最高管理者多重场合下宣讲创建标准化良好行为企业的目的和意义。同时公司综合部先后开展了GB/T 24421.1-2009《服务业组织标准化工作指南 第1部分：基本要求》、GB/T 24421.2-2009《服务业组织标准化工作指南 第2部分：标准体系》、GB/T 24421.3-2009《服务业组织标准化工作指南 第3部分：标准编写》、GB/T 24421.4-2009《服务业组织标准化工作 1
指南 第4部分：标准实施及评价》专项培训，通过培训，相关部门清楚了创建企业标准体系的内容和要求，为公司标准化良好行为企业的创建奠定了基础。
三、全员参与
为使公司建立的企业标准体系既符合相关国家标准的要求，又符合公司的具体情况，让标准化工作直接深入到各部门。先后开展了自查，然后逐级检查，将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室，统一协调。
四、层层宣贯，执行标准
制定标准的目的在于执行，不执行等于没有制定。新的标准发布后，由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯，使标准要求得到理解，深入人心，并遵照执行，达到有效状态，使企业获得最佳效益。
五、监督检验各部门开展标准化工作情况，确保有效实施标准
公司通过各种措施检查各部门及服务点的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。
（1）通过自查方式对本部门进行检查，发现不合格现象，及时分析原因，制订纠正预防措施。
（2）通过制定日常检查表对各部门及服务网点进行标准执行检查，检查结果纳入绩效考核，并对不合格现象进行整改。
六、企业标准化工作情况
通过标准化工作开展，各项工作均取得了明显的效果，现评价分析如下：
1、职责明确，考核有效，大大提高员工工作积极性和责任性 通过制定各岗位职责，明确了各岗位职责要求和岗位目标，大大提高了员工责任性。然后根据考核标准每月对各部门及服务点工作进行考核，提高了员工积极性。通过部门目标的实现保证公司总目标的实现，用户满意度明显提升。
2、制定了服务规范，为客户服务提供了承诺
公司制定了《客户服务》、《设施设备维护保养》、《保洁、绿化、灭杀》、《安全防范》等服务规范。通过服务规范的制定，为客户提供了承诺。
3、制定了服务提供规范及质量控制规范
多年来，公司领导层始终把提高物业管理水平，提高服务保证能力和确保服务质量放在企业生产经营的首位，牢固树立“以顾客为关注焦点”的理念，以人为本，狠抓服务质量工作。根据“标准化、规范化、程序化”的相关要求，公司以服务提供标准体系建设为抓手，通过服务提供规范、服务质量控制规范、运行管理规范等标准的建立，将服务要求进行了进一步明确和细化。同时通过人力资源，设施、设备及用品标准，财务管理标准、信息标准等保障标准的建立，为公司物业服务规范化提供了保障。
公司通过开展标准化工作，为企业创造了不错的经济效益和社会效益。今后，我们将一如既往的进一步完善企业的标准化体系，深化标准化工作，为企业创造更大的经济效益和社会效益而努力。
以上汇报，若有不妥之处，敬请各位领导专家批评指正。
推荐第3篇：标准化良好行为企业知识
标准化良好行为企业知识
一、标准化良好行为企业的概念
按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，在企业内建立以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的标准体系并有效运行，实现生产、经营等各环节的标准化管理，且取得了良好经济效益和社会效益的企业。
二、开展标准化良好行为企业创建工作的目的
引导企业强化标准化观念，运用标准化原理与手段，促进企业技术进步，提高产品质量和工作效率，降低消耗，增强企业的综合竞争力。
三、开展标准化良好行为企业创建工作的作用
1.理顺标准关系，建立科学、系统的企业标准体系，以指导生产和经营管理活动。
2.有利于进一步规范企业的标准化管理工作。
3.标准体系的建立为企业管理的持续改进提供了支持。
四、开展标准化良好行为企业创建工作的原则 政府引导、企业自愿、免费服务、梯次推进
五、创建标准化良好行为企业工作的进程
1.2004年2月，国标委印发《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》（国标委农轻„2004‟12号）。全国共有174家企业参加首批试点，其中广东省有8家。
2.2006年8月，广东省质监局印发《关于开展省实施技术标准战略
1 企业试点工作的通知》（粤质监标函„2006‟358号），选择26个企业或科研单位进行试点，要求达到国家标准化良好行为企业AAA以上要求。
3.2007年4月，以广东省质监局《印发组织开展创建“标准化良好行为企业”实施方案的通知》（粤质监标函„2007‟203号）为标志，创建“标准化良好行为企业”工作在我省全面铺开。
4.截止2009年12月底，我省共有153家企业获得“标准化良好行为企业”证书。
六、开展标准化良好行为企业创建工作程序 1.质监部门受理创建企业申请及初审； 2.质监部门审查确定创建企业；
3.技术机构开展内容业务培训与咨询指导； 4.创建企业进行自我评价； 5.质监部门受理确认申请；
6.质监部门组织专家确认；7.质监部门审批、发证。
七、标准化良好行为企业等级划分、要求及确认评分设置 良好行为企业等级划分为四级：即A级，AA级，AAA级，AAAA级。各级企业应达到的要求：
A级：能围绕产品制定产品标准和相关的技术标准，部分管理标准和操作规程，并能实施。
AA级：能建立比较完善的围绕产品实现过程的技术标准体系和部分管理标准、工作标准，并能实施。
2 AAA级：应有基本完善的技术、管理、工作标准体系，且能较好地有效运行。
AAAA级：应有协商的、合理的标准体系，标准得到有效实施，取得明显效益。
分数设置，基本分为400分加分为100分。其中： A级企业基本分应达到280分以上。
AA级企业基本分应达到320分以上；或基本分达到300分上，总分达到350分以上。
AAA级企业基本分应达到370分以上；或基本分达到360分上，总分达到420分以上。
AAAA级企业基本分应达到390分以上，且总分达到450分以上；或基本分达到380分以上，总分达到460分以上。
附：标准化良好行为证书和标志样式（AAA以上企业使用）
推荐第4篇：标准化良好行为企业申报程序
标准化良好行为企业申报程序
一、对象
自愿进行标准化良好行为创建的企业
二、提交材料
1、标准化良好行为确认申请表；
2、企业标准体系自我评价报告；
3、企业标准体系表及标准体系文件（包括标准体系层次结构图、运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明）；
4、近一年内法定质量检验机构出具的主导产品质量检验报告；
5、企业组织管理机构图和标准化组织管理机构图。
企业还应当具备《安徽省标准化良好行为企业创建工作实施细则》规定的基本条件。
三、办理程序
（一）申请
申请A、AA级标准化良好行为企业经县质监局确认后向市质监局申请，申请AAA、AAAA标准化良好行为企业经县、市质监局确认后向省质监局申请。
（二）受理
省、市质监局接到申请后，对申请材料进行初审并提出初审意见，申请材料符合要求的予以受理，不符合要求的不予受理，说明理由并在15日内通知企业。
（三）确认
受理申请的质监局组织专家组依据国家标准委《标准化良好行为企业试点确认工作细则》（试行）和《标准化良好行为确认评分表》（试行）开展确认工作。 确认工作完成后，专家组形成确认档案材料，在10日内报省质监局复审。
（四）发证
列入国家标准化良好行为试点企业的确认档案材料由省质监局报国家标准委备案，经国家标准委复审符合要求的，由国家标准委颁发《标准化良好行为》证书；其他标准化良好行为试点企业的确认档案材料由省质监局复核审批，符合要求的由省质监局颁发《标准化良好行为》证书。
四、办理时限
按照《安徽省标准化良好行为企业创建工作实施细则》的规定执行。
推荐第5篇：《标准化良好行为企业》测试题讲解
《标准化良好行为企业》测试题 单位： 姓名： 得分：
一、单项选择题(每格2分，共20分)
1、标准化定义：
A、为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。
B、为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的一种规范性文件。
【答案】：A 【B为标准的定义】
2、企业标准化信息管理是指对企业所需要的标准化信息的 等一些列活动的管理。
A、来源渠道和范围； B、选择和使用情况
C、载体和传输 D、收集、加工、传递、保管和使用 【答案】：D
3、企业标准体系应以 为主体，以 和 相配套。
A、技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系； B、管理标准体系、工作标准体系、技术标准体系 【答案】：A
4、企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表，称为企业标准体系表。它的编制应符合 和 的要求。 A、GB/T15496 GB/T13017 B、GB/T15498 GB/T19273 【答案】：A
5、标准化良好行为评价确认工作应坚持 的原则；坚持 的原则；坚持 的原则。 A、以事实和客观证据为判定依据 标准与实际对照 独立、公正 B、企业标准严于国家标准 理论与实际相结合 客观、公正 【答案】：A
二、多项选择题(每格4分，共60分)
1、标准化培训的对象：
A、各级领导干部； B、专兼职标准化人员； C、一般管理人员； D、现场工作人员 【答案】：ABCD
2、企业标准化的基本任务：
A、执行国家有关标准化的法律、法规、方针政策； B、实施国家标准、行业标准和地方标准；
C、制定并实施企业标准；
D、对标准的实施情况进行检查 【答案】：ABCD
3、标准一般具备以下特性：
A、标准的约束性； B、标准的群众性； C、标准的实践性； C、标准的国际性 【答案】：ABCD
4、企业各职能部门和生产经营单位是标准化工作的第一线，是标准工作的实施单位，其职责是：
A、组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务； B、组织实施与本部门有关的标准；
C、按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩； D、对标准实施持保留意见 【答案】：ABC
5、企业标准化工作规划、计划的主要内容包括： A、制修订企业标准项目的规划、计划；
B、采用国际标准和国外先进标准的规划、计划； C、标准化科研的规划、计划； D、实施标准的项目计划；
E、标准化培训计划 【答案】：ABCDE
6、标准化信息管理的特性：
A、广泛性； B、法规性； C、系统性； D、时效性； E、服务性 【答案】：ABCDE
7、标准起草过程中的“三稿”指的是
A、标准草稿； B、征求意见稿； C、送审稿； D、报批稿 【答案】：ACD
8、企业标准体系的基本要求：
A、标准化体系的基本要求：标准体系完整、齐全；
B、标准化体系要体现过程控制：①标准的制(修)订、实施、复审的全过程 ②标准体系涵盖生产服务的全过程 ③标准子体系涵盖标准化活动的全过程；
C、标准化体系要体现持续改进；即PDCA循环：P(策划)—D(实施)—C(检查)—A(处 2 理和改进) E、企业标准体系要体现企业标准管理的主体地位，即自我评价，自我完善
【答案】：ABC
9、实施标准的程序：
A、编制实施标准计划； B、实施标准的准备； C、实施标准； C、标准实施的检查； E、实施标准的总结 【答案】：ABCDE
10、标准化审查是指对企业在新产品研制 过程中是否认真贯彻了国家标准化法律、法规、规章和强制性标准的要求而进行的监督检查工作。 A、老产品更新改进； B、技术改造； C、技术引进； C、设备进口
【答案】：ABCD
11、下列 等标准属于技术标准范畴。
A、采购控制程序 B、设计文件格式和编号规定； C、包装试验方法 D、工艺规程 【答案】：CD
12、当企业标准低于国家推荐标准时，应在 等中加以说明、明示或明确结论。 A、产品标签 B、企业标准的前言
C、企业标准的编制说明 D、企业标准审查会议纪要 【答案】：BCD
13、企业标准还可以是 等规范性文件
A、规范； B、规程； C、电子媒体； D、作业指导书 【答案】：ABD
14、我国标准采用国际标准的程度，分为等同采用(代号 ) 和修改采用(代号 )。(单选) A、IDT MOT； B、MOT IDT； C、ISO NEQ； D、IEC NEQ 【答案】：A
15、企业标准体系系列国家标准及其引用的规范性文件，主要包括：
A、GB/T 15496； B、GB/T 15497； C、GB/T 15498； D、GB/T 13016 E、GB/T 13017 【答案】：ABCDE
三、是非题(每题2分，共20分；在括号中，对的用“T”，错误的用“F”) 3
1、民国时期的1946年9月，我国公布了《标准法》，同年派代表参加国际标准化组织(ISO)成立大会并成为理事国。( ) 【答案】：T
2、《企业标准化管理办法》是1988年8月24日由国家技术监督局发布的 ( )
【答案】：F
3、GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》涵盖了《中华人民共和国标准化法》以及《企业标准化管理办法》对企业标准化工作的全面要求，还吸收我国多年来开展企业标准化工作的经验和有效的做法 ( ) 【答案】：T
4、建立企业标准体系应首先研究和编制企业标准体系表 ( ) 【答案】：T
5、我国标准化分为国家标准、行业标准、地方标准、企业标准四级 ( ) 【答案】：T
6、《标准化良好行为企业》称号的获得，最终由企业申请，经国家标准化管理委员会或地方政府的标准化主管部门，或其授权的单位组织审核确认。其方式是以审核得分的多少定级别：规定的基本分为400分，加分项为100分；总分为500分。按得分多少分为四级： A级：基本分280分以上；
AA级：基本分320分以上；或基本分达到300分以上，加分后总分达350分以上； AAA级：基本分达370分以上；或基本分达360分以上，加分后总分达420分； AAAA级：基本分达390分以上，同时总分达450分以上；或基本分达380分以上，同时总分达460分以上。 ( ) 【答案】：T
7、一般管理人员的工作标准应按岗位制定，不按现实岗位分工制定 ( ) 【答案】：T
8、工作标准是为了满足管理标准的实施 ( ) 【答案】：F
9、标准的的确认：标准规定试运行必须有三个月。试运行三个月后方可以组织自我评价。企业自我评价与改进，继续运行三个月后方可以申请社会确认。 （ ）
【答案】：T
10、企业自我评价后，应写出自我评价报告和不合格报告 （ ）
【答案】：T
四、附加题(10分)：我公司技术标准、管理标准、工作标准各多少条？你的岗位标准或工作职责是什么？上级岗位关注和检查你的哪些工作？
推荐第6篇：“标准化良好行为企业”工作总结 (3000字)
“标准化良好行为企业”及质量安全
汇报材料
自治区、地区质量技术监督局各位领导专家：
我公司是地区最早成立的国有企业之一，也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下，为使全体员工更好地掌握标准化相关知识，了解标准化进程，我公司对原有标准体系进行全面梳理完善，建立以技术标准为主体，管理标准为基础，工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下：
一、企业标准化体系导入
2003年公司引进了iso9001质量管理体系，建立实施了质量管理体系，并顺利通过认证，2004年公司顺利通过了ohsasi18000职业健康管理体系，2007年公司顺利通过了iso14001环境管理体系，今年6月再次通过了ohsasi18000职业健康管理体系和iso14001环境管理体系，使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行，公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高，同时，顾客对企业产品越来越满意。
随着三大管理体系在公司的运行，全面覆盖公司产品质量、环境、职业健康安全方面，把各个管理体系能整合在一起，达到系统化、完整化。在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下，2012年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动，按照gb/t15496-2003《企业标准体系 要求》、gb/t15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》、gb/t15498-2003《企业标准体系 管理标准与工作标准体系》的要求，公司各部门按照标准化要求展开工作。
二、企业标准化工作开展
1、领导重视、精心策划
公司领导认为，标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。为此，公司对此项工作进行了精心的策划，制订了《标准化良好行为企业实施方案》，专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会，由公司总经理负责领导全公司的标准化工作，并下设标准化办公室，执行本公司的标准化统一管理工作。
在标准化工作开展过程中，副总经理主持并召开了几次会议，进行跨部门的互相沟通和交流，并布置每个阶段的开展任务。
由于公司高层领导的支持和重视，公司标准化工作才能顺利开展，并渗入到各部门的日常工作中去。
2、加强宣传和培训
要开展标准化工作，首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度，提高标准化人员的技能水平和素质。
开展标准化工作以来，公司进行了标准化知识培训。职工通过学习，将所学的标准化知识应用到工作中，并发挥其应有的作用。
同时任命了各部门的兼职标准化人员，负责对部门标准化知识的传达、宣贯，起到桥梁的作用。
3、全员参与
领导重视，再加上全员参与，不怕标准化工作做不好。 公司建立从上而下的标准化管理，让标准化工作直接深入到各部门、车间。先开展自查，然后逐级检查，将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室，统一协调。并把标准化工作纳入到各部门负责人员的工资考核中，明确标准化工作的全员参与。
4、层层宣贯，执行标准
制定标准的目的在于执行，不执行等于没有制定。新的标准发布后，由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯，使标准要求得到理解，深入人心，并遵照执行，达到有效状态，使企业获得最佳效益。
5、监督检验各部门开展标准化工作情况，确保有效实施标准
公司通过各种措施检查各部门及车间的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。
（1）通过自查方式对本部门、车间进行检查，发现不合格现象，及时分析原因，制订纠正预防措施。
（2）通过制定日常检查表对各部门、车间进行标准执行检查，加强车间班组安全卫生标准、管理标准和工作标准的执行，检查结果纳入绩效考核，并对不合格现象进行整改。
（3）公司成立了标准化办公室，负责抽查各部门标准执行情况，并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。
三、企业标准化工作情况
通过去年的标准化工作开展，各项工作均取得了明显的效果，节约了原材料，提高了生产效率和管理水平，降低了生产成本，现评价分析如下：
1、职责明确，考核有效，大大提高员工工作积极性和责任性
通过制定各岗位操作规程，明确各岗位职责要求和岗位目标，大大提高了员工责任性。然后根据考核条例每月对各部门及车间工作进行考核，提高了员工积极性。通过部门目标的实现保证公司总目标的实现，质量合格率明显上升，从2012年4月至2013年7月检验合格率100%，生产效率也大大提高。
2、节约能源资源，为企业节约经营成本
公司制定了相应的节能降耗管理制度，对水、电等能源进行了管理，节约意识大大加强，节能效果比以往大有进步。
3、质量管理情况
多年来，公司领导层始终把提高质量管理水平，提高质量保证能力和确保水泥产品质量放在企业生产经营的首位，牢固树立“质量就是企业的生命”的理念，以人为本，对质量工作常抓不懈。根据“标准化、规范化、程序化”的相关要求，公司制定出台的切实可行的严于国家标准的企业质量内控指标，一直被用于企业质量管理工作中，生产的“雪莲”牌p.o42.5强度等级普通硅酸盐水泥和p.c 32.5强度等级复合水泥以其过硬的产品质量和优质的售后服务，深受广大用户好评。
4、安全生产工作情况
地区质量技术监督局经常来我公司指导质量安全生产工作，为公司抓安全、促生产，认真搞好各项安全生产工作打下了坚实的基础。在安全生产大检查活动期间，公司张贴安全生产横幅、警示标语、宣传口号，并在生产区主要建筑物刷写固定警示标语，在生产要害和事故引患部位悬挂各种警告牌，使广大职工能够随处看得到，感受得到，进一步增强了职工安全意识。同时，公司安委会对办公区、生活区、出租房进行了安全生产大检查，特别是对关键区域、主要部门、隐患设施进行了彻底排查整改，做到不留死角、不留盲区，切实消除安全隐患，保证安全作业。到目前为止，取得了无任何安全生产事故的良好局面。
总而言之，开展标准化工作，为企业创造了不错的经济效益和社会效益。今后，我们将一如既往的进一步完善企业的标准化体系，深化标准化工作，为企业创造更大的经济效益和社会效益而努力。
以上汇报，若有不妥之处，敬请各位领导专家批评指正。 ******公司
2013年7月29日
推荐第7篇：标准化良好行为企业创建启动仪式董事长发言稿
实施标准化管理打造化工标杆企业
全面推进XX公司管理再上新台阶
----创建“4A标准化良好行为企业”动员发言
董事长：XXX
尊敬的省局XXX、XXX、XXX：
尊敬的XX局X局长、X所长、X所长：
尊敬的XX局X局长：
各位员工朋友们：
大家好！
今天，公司“创建4A标准化良好行为企业”动员大会隆重举行！在此，我代表祥云集团向参加大会的各位领导、专家朋友们表示热烈的欢迎！（鼓掌）向一直关心和支持祥云发展的各级领导表示衷心的感谢！（鼓掌） 首先，讲一讲标准化工作的必要性和重大意义
无规矩不成方圆。早在二千年前，秦始皇就通过“车同轨、书同文、行同伦”，统一文字、货币和度量衡，统一文化思想，促进了社会生产分工和国家统一。到了近代，西方工业革命直接催生了具有现代意义的标准化。通过可互换的标准零部件，实现了生产的简化与统一，扩大了产业规模，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了生产效率。在当今全球化的条件下，标准作为创新技术产业化、市场化的关键环节，成为经济、科技竞争的制高点。一些大型的国内或国际企业，通过制定标准，为其他企业或同行业竞争者设置了门槛。当你跨不过那个槛，就受制于人，失去竞争力，直至失去市场。 标准强，企业兴，国家富。回顾公司XX年的发展历程，从一个年产X
万吨的小XX厂，到现在年产X00多万吨的XX集团，标准化功不可没。80年代末到90年代初，我们在“争省优”“创国二”中，打下了标准化的良好基础；90年代末到2000年初，我们实施ISO9000标准，实现了企业质量管理标准化与国际接轨；2010年，公司参与了《XXXXXXXXX》和《XXXXXXX》两个行业标准的起草与发布，在提升企业知名度和竞争力的道路上，迈出了坚实的一步。那么现在，在省、地、市三级质监领导的关怀下，积极响应省局“质量兴省，标准先行”的号召，开展“创建4A标准化良好行为企业”，将是XX集团实施“全员、全过程、全方位”标准化的新起点，是助推XX管理体系进一步系统化、规范化、标准化、现代化的强力保障。
二、活动实施要求
这里，我着重强调以下四个方面：
第一，要高度重视，把标准化工作当作一项长期的战略任务来抓。
开展“创建4A标准化良好行为企业”活动，公司各级干部一定要高度重视，切实提高认识，积极行动，主动参与，引导广大员工积极投入到这项活动中来，努力营造全面动员、全员参与的活动氛围。标准化管理不是业务工作之外的份外事，而是本职工作的进一步提升和规范，各单位负责人是标准化管理的第一责任人，一定要亲自研究部署，带头示范，组建标准化领导小组，切实把这项活动抓深、抓细、抓实、抓出成效。
第二，要高点定位，狠抓细节，认真细致地抓好各项标准制定工作。 高点定位就是要在管理的理念上、思路上、方法上敢于打破常规、敢于突破创新，真正体现出大手笔、高标准、高品位。狠抓细节就是要精益求精，精雕细刻，全面考虑到每一个细节，对生产经营管理的每一项任务、每一个问题，从大局着眼，从细节入手，在细节上体现境界、用心和责任。
在标准制定过程中，要在目标量化、标准细化、流程规范、责任落实上下功夫，既要体现严谨细致的原则，又要有创新性和可操作性。尤其是已有规范性标准的项目，要严格按国家标准、行业标准的高限执行，不得随意降低标准。对现有的众多工作流程和规章制度要进行认真梳理，然后在流程整合与再造的基础上，进行调整和优化。要体现以人为本，使标准化管理具有更多的人性化因素，而不是一种生、冷、硬的东西。同时，要以讲实效为目标，注重新旧标准的衔接和连续性，使标准具有可操作性和实用性。各二级单位的领导一定要认真组织，认真审核，认真把握标准的尺度。
第三，要切实落实措施，分解任务，强化责任，严格执行标准。
各项标准确定后，标准化办公室要搞好示范带动，综合督查。各责任单位要对照活动要求，积极组织，主动安排，全力推进，严格按照标准来进行操作和开展日常生产经营活动。要做到三个结合：
一是与绩效考核结合起来。企管部要建立健全相应的配套监督考核体系，在落实执行上下功夫。制定标准化标准固然重要，但更重要的是要建立严密的考核制约细则，把标准化责任分别落实到分厂、车间、部室、班组和个人，并与个人利益联挂考核。
二是要与企业文化建设结合起来。要努力把标准化管理从强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受，以达到自觉自发自动地按照标准要求规范行为，完成“他律”到“自律”的转化，这是建设企业文化的核心内涵。通过加强企业文化建设，努力营造追求标准化生产经营的文化氛围，培养员工标准化管理的思维习惯；塑造员工良好的工作习惯，提高员工的整体素质，让员工以积极的心态，把本职工作做精、做细、做实。
三是要与日常工作结合起来。日常工作是标准化管理的落脚点，标准化
应当体现在所有岗位、所有员工身上。对每个部门的职能、每个岗位的职责都要精确定位，对每道工序都应做到有机衔接，对每项工作都力求精益求精，对每项任务都要细化分解，责任到人，并做到有检查、有监督、有考核、有奖惩。
第四，要把标准化当做提升公司核心竞争力的强力手段，抓出实效。 标准战略实施的思路是：技术专利化，专利产品化，产品标准化，标准国际化。其核心就是技术竞争，表现形式是标准制定。今年，我们实施“XXXX年”的活动，就是要鼓励大家，开展技术创新，全面调动全公司技术创新能力，把技术转化为生产力，转化为新产品，再转化成行业标准、国家标准乃至国际标准，这样才能摆脱价格战，抛开同质化，迈向高端品牌。我们全体干群，尤其是技术部与各大研究所，要立足公司XXX的基础，如何加快新技术、新产品的开发，自已要定任务定目标定计划，作为年终评比的重要依据。
同志们！一流企业做标准、做文化，二流企业做品牌、做资本，三流企业做项目、做产品。“创建4A标准化良好行为企业”活动已正式启动了，这次活动意义重大，影响深远。我们一定要弘扬“XXXX、XXXX”的XX精神，以高度负责的态度、求真务实的作风，积极探索，勇于实践，进一步提高企业的综合素质，致力打造XX行业的标杆企业，推动XX管理再上一个新台阶！以百倍的信心、坚韧的意志、奋力实现“XXXX、XXXX、XXXX”的宏伟目标！
最后，请大家再次以热烈的掌声，向参加会议的各位领导、专家朋友们表示衷心的感谢！
201X年X月XX日
推荐第8篇：创建标准化良好行为
创建标准化良好行为40577队汇报材料 高素质 高标准 高技术 全力打造一流的钻井行业品牌
--40577队创建标准化良好行为情况汇报
黄河钻井总公司 2010年10月
高素质 高标准 高技术 全力打造一流的钻井行业品牌
创建标准化良好行为基层队活动的开展，进一步促进我队建立健全以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系;促进各项标准在我队得到有效的贯彻和实施;通过活动的开展，提高干部职工的标准化意识,达到了管理规范化、操作标准化的良好行为习惯;通过活动进一步提高了工作质量,促进了安全生产,切实提高了标准化管理水平和整体队伍素质。
一、建立健全标准体系，准确及时提供依据
在标准化管理工作中，我们建立健全了标准体系，配备了胜利油田Q/SH1020 1550《标准配备规范》要求的全部标准，并准确及时地获得各种标准的更新，并且及时准确地应用到钻井生产中去。通过每周定时组织学习，进行标准化宣传，系统的学习了HSE体系文件、《150条不安全行为》、《八区域危害识别》、《岗位标准化视频操作》等教材。通过落实“三标”安全生产管理，“5S”现场管理，使全队达到人人学标准、用标准、并自发参与标准的更新，实现了标准化工作贯穿于整个钻井施工的始终的良好局面。针对我队使用的40D电动钻机，我队依据公司的设备管理制度，制定并推行了《40577队电动设备使用手册》。在工作中开展“5S”活动，使现场平整清洁、物品归类摆放整齐，职工自觉执行各项规定和规则，养成良好的习惯。我们队在油田较早用上了“网电”设备，对减少环境污染、废弃物排放起到很大作用。
二、加大考核力度，规范标准化良好行为
根据所制定考核制度，每个季度召集考核大会对各项标准进行考核，对优者奖，劣者罚，一方面通过典型树立榜样，另一方面对需要改进的人员进行促进，做到“学有榜样，做有示范”。通过制定和实施岗位职责和工作考核为主要内容的岗位工作标准，把技术标准和管理标准的内容分解落实到每个工作岗位，把每个人、每个岗位的工作内容、工作质量和考核方法纳入标准化，从而充分调动了广大职工工作的自觉性和自律性。
三、精心打造高标准的管理品牌
我队在管理上做到周密细致、规范完善。积极运行QHSE管理体系，创新实施了《岗位联职联责安全管理法》，建立起一套符合钻井特点的安全管理模式。将安全工作分为“自觉标准工作状态”和“被动责任处罚状态”，引导职工增强“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的自觉性，使我队成为管理局QHSE管理的样板和标杆。我们的管理经验在“胜利油田钻井、作业系统HSE管理现场推进会”上进行了交流和推广。
在经营管理上善于精打细算、开源节流。探索总结出《全员进尺动态成本控制法》，将成本控制分为施工前预算、施工中控制、完井后考核三个阶段，推行全员细化控制措施，把控制指标分解到班组，控制到岗位，实现了良好的经济效益。
在民主管理上注重集思广益、群策群力。作为公司的党建工作示范队，我们围绕创先争优主题，倡导“追星就追五星党员，打铁先筑钢铁堡垒”，创新“五星党员”评树标准，坚持每季度对全队党员进行民主投票，有效调动了职工工作积极性。
四、体会
总结黄河钻井公司等先进标准化基层单位的经验，我们认为以下几个方面值得在我队开展基层标准化工作中加以借鉴和推广：
一是完善以“操作标准”为主的技术标准体系促进了基层建设工作的规范化和科学化。技术标准是企业标准体系的主体，对于基层单位来说，严格按技术操作标准和安全操作规程进行施工和作业是保证工作质量、确保安全生产的首要条件。
二是管理标准体系的建立健全，使得基层各项工作有序高效运行。我队通过总结管理工作中先进经验，制定了《岗位联职联责》等一系列的管理标准，通过实施这些管理标准，把我队各项管理工作纳入标准化，使我队从生产到生活都步入了有序高效运行的管理轨道。对提高我队管理水平，增强业务素质起到了保障作用。
三是通过加强工作标准体系的建立和工作标准的实施使基层各项工作落到了实处。技术标准及管理标准的要求和内容要得到贯彻和落实，是要靠每个人的具体工作来实现的，经过周密组织，精心施工，我队今年已经交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高难度大位移水平井，一举攻克了既要与临近20余口井绕障，又要与同井组井防碰的高难问题，赢得甲方称赞。我队几年来的工程施工一次合格率保持在100%，优质工程保持在98%以上。连续多年被评为管理局“名牌基层队”，并荣获中石化“石油工程金牌队”。这些成就的取得充分证明了基层标准化工作的重要作用。
五、下步打算：
随着改制企业步入正规，加强采购产品的监督、管理标准的制定和方法标准的制定，推动标准化工作上水平。加大标准化工作的宣传力度，结合生产实际开展标准化工作。
1、积极开展基层队标准化良好行为基层队活动，与“5S”活动相结合，进一步推动标准化工作。
2、以管理局基层建设考核和岗位责任制大检查推进标准化工作。
3、以宣贯技术标准为主导，提高施工质量。
4、以系统为单元，制定适合标准化岗位、标准化班组、标准化现场的基本规范，提升标准化管理水平。
总之，在40577队已经形成了人人讲标准、人人学标准、人人用标准的良好局面。职工的标准化意识普遍增强，标准化水平明显提高，各项指标稳中有升。在今后工作中，我们还将一如既往地推行标准化工作，加强学习、认真贯彻，进一步提高全员标准化意识和标准化操作的良好行为。
推荐第9篇：标准化良好行为企业创建指南（推荐）
“标准化良好行为企业”创建指南
一、企业创建“标准化良好行为企业”的重要性
在市场经济环境下，企业的生存与发展靠的是市场竞争力。只有认识到标准化在提高企业竞争力方面的作用，企业才会对标准化工作给予重视，才能在生产经营中自觉运用标准化手段，以适销的产品和良好的服务最大限度地占领市场。
标准是连接国内市场和国际市场的“技术平台”,在国际贸易竞争中发挥着两种功能:一是推动国际贸易的发展。采用国际标准和国外先进标准是国际贸易市场准入的最主要的标准化战略，被誉为对外贸易的“技术外交”和共同语言。采用国际标准和国外先进标准可以大大简化贸易买卖合同确定商品质量的方法，而且为解决国际贸易纠纷创造公平的条件。二是设置技术性贸易壁垒。制定苛刻的技术标准、卫生安全标准、包装和标签规定以及强制性的技术法规是当今世界设置非关税壁垒的重要手段，企业在国际化经营过程中只有以更高水平的标准化手段才能有效应对名目繁多的技术壁垒。
树立与市场经济相适应的企业标准化观念，运用标准化原理与手段，促进企业技术进步，提高产品质量和工作效率，降低消耗是企业标准化工作的长期任务。开展以建立健全标准体系为内容的标准化良好行为企业活动，是有效的标准化工作模式。
（1）理顺标准关系，建立科学、系统的企业标准体系，以指导生产和经营管理活动
由于生产、经营管理需要，企业内部存在大量的标准、规范、程序、工艺卡、指导书，还有大量的管理标准或管理制度和作业标准，运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准要素加以识别，建立科学的、清晰的、系统的标准体系，对指导企业生产和经营管理有很大作用。
（2）创建标准化良好行为活动是为了进一步规范标准化管理
企业标准化管理，实际上就是用标准化的手段规范各项技术、管理工作。从这个意义上说，标准化是管理的重要工具。当然标准化本身也有其自身的管理工作要做，如标准化培训、采用国际标准、标准制修订与复审工作、标准人的信息管理工作、标准化规划计划工作等。在一些企业中由于对标准化不够重视，这些管理工作常常被忽视。创建标准化良好行为企业活动，有利于企业规范标准化管理。
（3）标准体系的建立为企业管理的持续改进提供了支持
①技术标准、管理标准和工作标准是其他管理体系的规范性文件
企业在建立某项管理体系时，文件是体系必需的要素。如管理手册、程序文件、作业指导书等。其中，程序文件主要属于管理标准，作业指导书属于操作岗位的工作标准，工艺卡、工艺规程属于技术标准。这些文件在不同的体系中称呼不同，但其性质相同、作用相同，不论称程序文件还是称管理标准，都是对一项重复性的管理事项作出的统一规定。同样，称作业指导书或称工作标准都是为规范作业活动。因此，企业制定管理体系文件也可以看作是在制定管理标准。其他管理体系文件应纳入标准体系，在一个企业中，尽可能避免管理文件的重复。
②标准体系的内容覆盖了其他管理体系的内容
企业标准体系为企业管理提供了综合的基础平台，这个平台覆盖了企业生产经营和管理的方方面面。标准体系包括了围绕产品实现需要的设计、采购、设备、生产过程、检验、包装运输、生产后的服务等技术标准、管理标准和工作标准，也包括了企业在安全、环保、职业健康、能源、信息等责任方面的技术、管理和工作标准。具体说，企业标准体系已经包括了目前企业广泛应用的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
因此，建立标准体系为其他管理体系提供了支持，其他管理体系的建立是对企业标准体系内容的具体补充和完善。
对还没有建立其他管理体系的企业来说，建立标准体系可以为准备开展其他管理体系认证奠定基础。只要将标准体系表内涉及某一专门内容的标准识别并制定出来，按照要求适当整理补充，就可以比较容易地将其他管理体系建立起来。
对已经建立了一个或多个体系的企业来说，建立标准体生活经验为持续改进提供了有力支持。根据标准化法的要求，标准应适时复审修订。企业根据市场信息和需求，及时跟踪国际、国家、行业标准信息，保持标准的有效性，并修订本企业标准，积极采用国际标准，加强标准的宣贯，组织标准实施的检查，这些措施都将使各类管理体系获得持续改进。对于建立了多个管理体系的企业，有必要对体系加以整合，利用标准化简化、优化、统一协调的原则，在企业标准体系框架的基础上，整合多个体系内容，使其统一到标准体系内，这是解决目前一些企业多个体系并存，简化体系文件有效方法。
为鼓励企业创建“标准化良好行为企业”，在评价广东省名牌产品体系中，将企业是否获得“标准化良好行为企业”证书也作为重要的评价依据之一。
二、广东省鼓励企业创建“标准化良好行为企业”的政策和文件
1、《广东省名牌产品评价通则》规定，在广东省名牌产品评价中，获得“标准化良好行为企业”证书的企业在名牌评价中可加分，其中，4A级40分，3A级30分，2A级20分，1A级15分。
2、广东省各地市出台的标准化战略专项资金管理办法中对通过“标准化良好行为”认可的企业一次性给予一定金额的奖励，如广州市番禺区对通过“标准化良好行为”4A级、3A级、2A级认可的企业分别一次性给予10万元、8万元、5万元的奖励；东莞市对获得“标准化良好行为”4A级和3A级证书的企业，分别一次性奖励5万元和3万元。
三、“标准化良好行为企业”创建指南
（一）咨询服务机构 广东省应对技术贸易壁垒协会
（二）标准化良好行为企业确认机构 广东省WTO/TBT通报咨询研究中心
（三）事项办理的依据
1、《中华人民共和国标准化法》
2、《中华人民共和国标准化法实施条例》
3、《标准化良好行为活动实施指南》
4、《企业标准体系》系列国家标准
（四）申请条件
“标准化良好行为企业”的确认由企业自愿提出申请，申请时应具备的基本条件：
1．具有法定代表人资格或具有独立经营管理职能的企业； 2．企业已按GB/T 19273完成对标准体系自我评价后，并已有效运行3个月以上；
3．企业应有满足生产、经营、管理需要，职责明确的标准化管理机构和网络、配备有必要的专兼职标准化人员。
（五）申请所需要收集的材料
1、企业营业执照复印件
2、企业组织机构代码证复印件
3、产品执行标准登记（备案）证书复印件
4、企业现有管理体系文件和内部文件（手册、程序、制度、标准、规范、工艺卡、作业指导书等）
5、公司奖励证书扫描件
6、近一年来的检验报告一份
7、组织架构图
8、产品采标证书复印件
（六）创建流程
1、企业向当地质监局申请创建标良试点，填写申请表并提交相关资料。
2、广东省应对技术贸易壁垒协会人员对企业人员进行辅导培训，并指导企业建立健全企业标准体系。
3、企业标准体系试运行3个月后，按GB/T 19273标准要求对企业标准体系进行自我评价，并对评价结果落实纠正措施。
4、自我评价与改进后，再有效运行3个月以上，向当地质监局申请标良确认，报送确认申请材料。
4、在申请资格审查通过后，确认机构组织专家对企业进行现场确认。
（七）证书有效期
标准化良好行为证书有效期为3年。
（八）“标准化良好行为企业”级别和标志
为了尽可能减少确认专家在评价企业标准体系上的人为差异，“标准化良好行为企业”采用分类定量打分的评价方法，依据不同分值从A～AAAA分别定为4个等级，按国际惯例，实行分级管理，一是满足不同行业不同规模的企业对建立和实施不同水平的企业标准体系的需要，避免一刀切；二是从A到AAAA分阶段有序地推动有条件又有需要的企业持续改进其标准体系；三是便于国家与省、自治区、直辖市标准化行政主管部门实现有效的分类管理。标准化良好行为证书如图：
获得AAA级、AAAA级企业可在产品包装、标识、说明书及宣传品上使用“标准化良好行为”标志：
（九）受理地点及联系方式
电话：15975637514 联系人：伍嘉文
固话：020-38835501
邮箱：3201290634@qq.com
推荐第10篇：创建“标准化良好行为企业”知识测验
创建“标准化良好行为企业”知识测验
日期：_____年____月____日
姓名：____________ 企业：________________________ 得分：____________
一
填空题 （每题5分，共50分）
1．标准的定义：为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的重复使用的一种规范性文件。
2．标准化的定义：为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
3．企业标准体系的定义：企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。
4．我国的标准分为国 家标准、行业标准、地方标准和企业标准 4级。 5．国家强制性标准的代号是：
GB
, 国家推荐标准的代号是 GB/T 。 6．企业标准体系内容包括 技术标准 体系，管理标准 体系和 工作标准 体系。 7．企业标准体系的评价包括 企业标准体系自我评价 和 企业标准体系水平确认。 8．企业标准体系评价从低分到高分分为
A级、AA级、AAA级、AAA级 4个级别。
9．企业标准应定期复审，复审周期一般不超过
年。 10．企业产品标准应在发布后
30
天内到质监部门备案。
二
问答题 （每题10分，共50分） 1．制定企业标准一般应经过什么程序？
答：制定企业标准的一般程序是编制计划，调查研究、收集信息，起草标准草案，编写标准审查稿，审查标准，编制标准报批稿，批准发布和企业产品标准备案等程序。
2．确定标准 “要求”内容应遵循什么原则？
答：下列原则的表述以产品标准为例，适用时也可用于过程标准或服务标准
（1） 目的性原则。 （2） 性能原则 （3） 可证实性原则。
3．什么是“标准化良好行为企业”？
答：按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。
4．开展标准化良好行为企业试点的依据是什么？
答：开展标准化良好行为企业试点的依据是：《企业标准体系》系列国家标准——GB/T 15496-200
3、GB/T 15497-200
3、GB/T 15498-2003及GB/T 19273-2003等国家标准，在生产、经营的过程实行标准化管理；结合企业自身特点，建立科学合理、结构配套、满足企业发展需要的企业体系。
5．企业标准化机构及人员有何职责？
答：
1、确定并落实标准化法律,法规,规章以及强制性标准中与本企业相关的要求;
2、组织制定并落实标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划,计划;
3、编织企业标准化体系表,建立标准体系;
4、组织制定,修订企业标准,做好企业产品标准备案和企业标准的复审;
5、组织实施各类标准;
6、做好新产品,改进产品,技术改造和技术引进的标准化审查;
7、组织实施标准并负责监督检查;
8、组织制定企业标准化管理标准或管理制度.
9、组织本企业的标准化培训;
10、归口管理各类标准文件,建立标准资料档案,收集标准化信息;
11、承担或参与外部标准化任务,参加国外标准化活动。
第11篇：山东省企业标准化良好行为创建工作细则
山东省企业标准化良好行为创建工作细则
2006年12月4日山东省质量技术监督局鲁质监标发【2006】206号发布
第一章 总则
第一条 为切实推动山东省企业标准化良好行为工作的开展，强化我省企业标准化工作基础，充分发挥标准化工作在推动自主创新、促进社会经济发展中的重要作用，根据国家标准化管理委员会关于开展企业标准化良好行为工作的有关精神以及《企业标准体系》系列国家标准制定本细则。
第二条 本细则适用于山东省境内标准化良好行为企业的创建工作。
第三条 企业标准化良好行为工作坚持政府引导、企业自愿、市场推动、注重实效的原则。
第四条 省质量技术监督局（以下简称省质监局）负责全省企业标准化良好行为工作的组织和管理，市质量技术监督局（以下简称市质监局）按本细则规定负责本地区企业标准化良好行为工作的组织和协调。
第五条 标准化良好行为企业是指：按照《企业标准体系》系列国家标准（GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》、GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》）的要求，运用标准化原理或方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系，并运行有效；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。
第二章 创建标准化良好行为企业的基本条件和任务
第六条 申请创建标准化良好行为企业应具备以下条件：
（一）应是具有合法身份的企业；
（二）企业重视标准化工作，具有一定的标准化工作基础，具有2名以上经培训合格的能够开展企业标准体系自我评价的内审员；
（三）产品具有合法有效的标准；
（四）服务企业有服务规范；
（五）近三年内无重大产品质量、安全健康、环境保护事故发生，企业产品近两年内无国家或地方产品质量监督抽查不合格记录，服务企业无损害消费者权益的行为。
第七条 创建标准化良好行为企业要完成以下任务：
（一） 按照《企业标准体系》系列国家标准，结合企业自身特点，建立科学合理、结构配套、满足企业发展需要的企业标准体系，在生产、经营的全过程实行标准化管理；
（二） 企业标准体系应包括企业内建立并实施的各项技术标准，质量、环境管理标准、文件等，形成一套以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准的企业标准体系；
（三）根据企业生产、技术和经营管理活动的需要设置相适应的标准化机构和人员，明确企业内各部门的标准化工作职责；
（四）有计划的在企业内组织开展标准化的全员培训，推动企业标准体系的建立和实施工作；
（五） 组织制定企业标准化的规划、计划和标准化管理标准，以此为依据组织企业标准化各项工作的有序开展；
（六） 积极组织实施有关国家标准、行业标准和地方标准，推动技术与标准的相互促进，加强采用国际标准工作，积极参与国内、国际标准化活动。
（七）企业建立标准体系并有效运行3个月以上，对标准体系的适用性、有效性及标准体系的运行情况、标准化管理状况进行自我评价。
（八） 在自我评价的基础上，按分工向省、市质监局提出“标准化良好行为”确认申请，由受理单位依据国家标准委《标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行）》的规定组织进行确认。
（九）通过确认的企业由省质监局颁发“标准化良好行为(GSP)”证书, 在证书有效期内企业可以在产品、包装、标签、使用说明书及其宣传品上使用GSP标志（样式见附件一）。
第八条 企业开展创建工作周期一般不超过1年。
第三章 创建标准化良好行为企业的申请和管理
第九条 申请创建标准化良好行为企业应填写《山东省创建标准化良好行为企业计划任务书》（见附件二），经所在县（市、区）质监局核实企业基本信息后报市质监局。
第十条 市质监局应在10个工作日内依照本细则第六条的要求对计划任务书进行审查后，提出审查意见，对符合要求的报省质监局，省质监局应在10个工作日内予以批复。
第十一条 市质监局负责组织推动本地区企业开展创建标准化良好行为活动，县（市、区）局具体负责管理企业的创建工作。
第十二条 市质监局每季度应组织对创建标准化良好行为的企业进行检查，了解企业创建工作主要任务完成情况，督促企业按计划开展工作。对工作严重停顿、不能按计划完成创建的，应建议企业书面向省质监局提出中止创建的申请，报省质监局备案。
第十三条 市质监局应推动本市建立标准化良好行为咨询服务机构，为企业开展标准化良好行为创建工作提供有效的技术指导。
2 第四章 标准化良好行为咨询服务机构及人员管理
第十四条 标准化良好行为咨询服务机构应具备以下条件：
（一）申请成立咨询服务机构必须是市级以上的具有法人资格的中介组织；
（二）有固定的工作场所；
（三）至少有5名以上专有的、经省质监局培训发证的企业标准化指导专家。
第十五条 标准化良好行为咨询服务机构主要工作为接受企业委托，组织标准化指导专家从事以下服务：
（一）开展企业标准化工作及标准体系建立的咨询指导工作；
（二） 开展与企业标准体系相关的知识培训；
（三） 参与企业自我评价，对企业创建标准化良好行为活动提出意见和建议。
第十六条 企业标准化指导专家是指经省质监局认可的、有资格接受标准化良好行为咨询服务机构聘用、可进行标准化良好行为咨询服务的人员。
第十七条 企业标准化指导专家应具备以下条件：
（一）具有本科以上学历或中级以上技术职称；
（二） 正确执行国家有关标准化的方针、政策和法律法规，熟悉并掌握企业标准体系系列国家标准和相关专业知识；
（三）从事标准化工作两年以上，具有一定的工作经验，有组织管理和综合评审能力，能够解决标准化良好行为创建及确认过程中的实际问题；
（四）遵纪守法，坚持原则，实事求是，作风正派。
（五）经过省级以上标准化行政主管部门统一组织的培训、考试，并取得企业标准化指导专家证书；
第十八条 申请成立咨询服务机构的所在组织应向省质监局指定的机构提出书面申请报告，内容包括拟成立机构的主要人员、管理情况介绍等。
第十九条 省质监局指定的机构在接到申请后20个工作日内组织审查。对符合条件的，向标准化良好行为咨询服务机构颁发资质证书，不符合条件的书面通知申请方。
第二十条 资质证书有效期为二年。
第二十一条 资质证书有效期内，省质监局负责对标准化良好行为咨询服务机构的监督管理，并委托市质监局负责本地区标准化良好行为咨询服务机构的日常监督管理，同时对其进行业务指导。市质监局发现本地区标准化良好行为咨询服务机构有下列情况之一的要及时上报省质监局，经调查属实后，根据情节轻重给予警告或注销资质处理。
（一）以企业标准化咨询服务名义，从事咨询服务以外的经营活动；
（二）机构发生重大变化、不能符合申请条件；
（三）工作质量低下、出现重大失误、严重影响企业标准化良好行为活动创建工作；
（四）泄露被服务的企业技术和商业秘密。
第二十二条 省质监局组织对标准化良好行为咨询服务机构进行年检。对符合要求的、能够正常开展工作的，资质证书继续有效；不符合要求的限期整改，逾期不改或整改后仍然达不到要求的，省质监局将撤销其资格，收回资质证书。
第二十三条 标准化良好行为咨询服务机构资质证书有效期满前三个月，应重新申请资质，未重新申请的，证书到期资质自动取消。
第五章 企业标准化良好行为的确认
第二十四条 企业标准化良好行为确认的申请：
（一）申请确认的企业向所在市质监局提出书面申请。申请时提交以下材料：
1、标准化良好行为确认申请表（国家标准委《标准化良好行为确认细则（试行）》附表1）；
2、企业标准体系自我评价报告及评价文件（见GB/T19273-2003表A.3）；
3、企业标准体系表及标准体系文件（包括标准体系运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明）；
4、近一年内法定质量检验机构出具的产品质量检验报告；
5、企业组织管理机构图或管理文件；
6、申请AAAA级别确认的企业，必须是国家、行业、地方标准起草单位并提供相应证明材料；
（二）市质监局应组织2名以上企业标准化指导专家对申请材料进行初审，对企业申请确认级别与材料的符合性提出初步审查意见，对申请材料合格的签署意见并盖章。
（三）申请A和AA级别确认的企业，由市质监局负责组织确认。申请AAA和AAAA级别确认的企业将申请材料和审查意见报送省质监局，省质监局对确认申请材料进行初审，材料符合要求后组织确认。
第二十五条 确认工作按照国家标准化管理委员会《标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行）》、《标准化良好行为确认评分表（试行）》组织进行。确认工作专家组成员应为企业标准化指导专家（专家应是未参与该企业咨询服务的）。
第二十六条 若确认结果低于企业申请等级，以实际确认等级为最终结果；若确认结果高于企业申请等级，以企业申请等级为最终结果。
第二十七条 通过确认的企业，在20个工作日内对确认工作中提出的不合格项进行整改，并将整改报告报确认单位。确认单位应在10个工作日内进行复查，对符合要求的由省质监局颁发国家标准化管理委员会统一印制的《标准化良好行为证书》，或由市质监局报省质监局发证；对不符合要求的应通知企业继续整改。
第二十八条 市质监局应将负责确认企业的以下材料报送省质监局备案：
（一）标准化良好行为确认申请表；
（二）企业标准体系自我评价报告;
（三）确认报告；
（四）确认评分表；
（五）不合格项报告及整改报告；
（六）近一年内法定质量检验机构出具的产品质量检测报告。
省质监局对备案材料进行复核，对符合要求的颁发《标准化良好行为证书》。
第二十九条 省质监局定期公布标准化良好行为企业确认结果并向国家标准化管理委员会备案。
第六章 监督与改进
第三十条 “标准化良好行为”证书有效期为三年。证书有效期内，企业应每年至少开展一次自我评价，不断改进标准体系，并将自我评价结果报县（市、区）质监局。
第三十一条 “标准化良好行为”证书有效期内，市质监局每年应组织对本地区标准化良好行为企业的抽查，并形成抽查报告报省质监局。
第三十二条 省质监局每年组织对全省标准化良好行为企业进行抽查。
第三十三条 对年度检查中发现的标准体系系统性失效的企业，由市质监局上报省质监局撤销其“标准化良好行为”证书。
第三十四条 企业的“标准化良好行为”证书到期前三个月，应向市质监局提出重新确认申请，由原负责确认单位按本细则规定组织进行确认。
第三十五条 企业可根据标准化工作水平的不断提高，申请更高级别的标准化良好行为确认。凡申请更高级别确认的，一般应为获得现级别一年以上。确认工作按本细则进行。
第七章 附则
第三十六条 本细则由山东省质量技术监督局负责解释。
第三十七条 本细则自发布之日起实施，原《山东省标准化良好行为企业评价与确认办法（试行）》同时作废。
附件一：
标准化良好行为GSP标志样式
证书编号：
附件二：山东省创建标准化良好行为企业计划任务书
第12篇：标准化良好行为考核卷
标准化良好行为考核卷
单位/部门：姓名：评分：
一、填空题（每空1分，共20分）
1、标准化良好行为企业是按照＿＿＿＿＿＿＿系列标准的要求，运用标准化＿＿＿＿＿，建立健全以＿＿＿＿为主体，包括＿＿＿＿和＿＿＿＿在内的企业标准体系，并有效运行，生产、经营等各个环节已实行＿＿＿＿＿，且取得了良好的＿＿＿＿和＿＿＿＿的企业。
2、经营综合管理标准包括：方针目标管理、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、财务成本定额管理和＿＿＿＿＿＿＿标准。
3、囯家标准化战略的＿＿是提高标准的＿＿＿和＿＿＿。
4、建立标准体系的原则有目的性原则、＿＿＿原则、＿＿＿原则、＿＿＿原则和＿＿＿原则。
5、企业标准体系表的编制原则是目标明确、＿＿＿＿、层次洽当、＿＿＿＿。
二、判断题（每题2分，共20分）
1、体系评价标准是技术标准。（）
2、检验方法标准是工作标准。（）
3、岗位说明书是工作标准的一种形式。（）
4、标准体系表由体系结构图和标准目录组成。（）
5、标准体系管理文件包括标准化方针和目标，标准化管理标准，标
准化规划和计划。（）
6、标准化方针是企业标准化发展的方向，具有战略性、纲领性。（）
7、标准化目标是实现标准化方针的具体化，是可以测量的量化指标。（）
8、创建标准化良好行为企业应每年制定标准化规划。（）
9、新产品开发和技术引进或技术改造中的标准化审查是由标准化人员实施的一种监督检查方式。（）
10、标准应使用统一的编号方法，并能区分技术标准、管理标准、工作标准（）
三、单选题（每题2分，共10分）
1、认证的管理体系主要是为了满足（）的要求。
A供方B企业的所有者C顾客D员工
2、产品标准实施的主要监督检查部门是（）。
A采购部门B质量检验部门C生产管理部门D技术部门
3、生产过程技术和管理标准实施的主要监督检查部门是（）。
A采购部门B质量检验部门C生产管理部门D技术部门
4、检验和计量技术和管理标准实施的主要监督检查部门是（）。
A人力资源管理部门B质量检验部门
C质量管理部门D技术部门
5、工作标准组织考核的主要监督检查部门是（）。
A人力资源管理部门B质量检验部门
C质量管理部门D技术部门
四、多选题（每题4分，共20分）
1、标准体系表由一组图表和文件组成：它包括（）。
A标准体系结构图B标准明细表
C标准统计表D标准编制说明。
2、自我评价记录包括（）。
A评价计划B不合格报告C检验报告D评分表
3、标准体系是为了满足（）的要求。
A供方B企业的所有者C顾客D员工
4、确认申报提交材料包括（）。
A确认申请表 B 法定质检机构出具的有效期内的产品质量检测报告 C质量/环境/职业健康和安全管理手册D企业标准体系表和体系批准文件E标准体系自我评价报告和评分表F企业组织机构图和标准化管理标准
5、确认的原则有（）。
A坚持全面客观的原则B坚持排除万难的原则
C坚持注重实效的原则D坚持独立公正的原则
五、简答题（每题6分，共30分）
1、企业标准化工作基本要求有哪些？
2、开展创建标准化良好行为企业活动的意义何在？
3、企业标准化管理办法（手册）应包括哪些管理内容和程序？
4、企业标准体系运行流程内容有哪些？
5、从你的工作岗位说，应承担哪些标准化职责和实施哪些类标准？
第13篇：创建标准化良好行为企业资料
创建标准化良好行为企业资料示例 公司创建标准化良好行为企业计划书
序号 项目 工作要求 完成时间 责任者 咨询组 发文成立公司标准化管理委员会，并明总经理、管 建议 1 明确组织机确标准化分管领导，标准化综合管理部理者代表 月 日 构及职责 门和专职标准化员，各部门分管领导和专(兼)职标准化人员，确定职责。
组织有关人员学习《企业标准体系》国综合部 讲课 标准体系标 月 日 2 家新标准，明确工作要求。 准培训 制定标准化工作方针、目标和规划计划标准质量部 指导
3 (包括制修订标准、采标、科研、实施标 总经理批准 编写 建立目标和 准、培训、监督检查六个方面)，企业标 月 日 目标展开 准化管理手册及标准化基础标准，并批 准下发。 按《企业标准体系》标准要求，各部门标准质量部 指导 收集、整理所涉及的标准、规范、制度 生产技术 编写 4 编制标准体等，提供给各归口职能部门，编制完善 综合部 系表及 配套标准体系表，包括技术、管理和工作标 月 日 相关部门配 文件 准在内的体系表结构图、明细表、汇总 合 表和编制说明。
并批准用文件形式公布 总经理批准 正式运行时间。 按标准体系表进行标准清理，集中制定、相关部门 指导 制定、修订
5 修订一批标准，收集有关标准。 及收集标准 将标准体系文件及相关标准印发给各部综合部 标准体系文 月 日 6 门，做好登记工作。 件印发 组织有关标准培训；实施标准并且建立标准质量部 7 标准体系试标准实施记录；对标准实施情况进行检 运行 查，并保存记录；对标准体系表进行修 订、改进。 成立标准体系自我评价小组，明确评价管理者代表 分工；准备评价所需文件，编制评价计自我评价小 现场指导
8 划和检查记录表，召开员工大会部署；组、标准质 自我评价 对标准化工作和标准体系文件及标准实 月 日 量部
施现场进行评价，召开会议报告评价情 况和结果；编写自我评价报告和不合格 报告，提出整改意见。 评价结果处置及落实纠正措施，并跟踪标准质量部 9 验证纠正措施实施情况，修订标准体系相关部门 指导 处置和改进 月 日 及相关标准。
序号 项目 工作要求 完成时间 责任者 咨询组 填报确认申请表，上报材料包括标准体标准质量部 系表、标准化管理办法、主要产品质量 10 水平证明材料(或有效期内的监督抽查确认申报 月 报告)、标准化管理机构及人员分工材 料、自我评价报告和不合格报告。正式 提出确认申请。 1l 编写标准化工作报告，确认前再动员，标准质量部
确认准备 月 日 迎接确认审核。 有关部门 12 联系落实有关确认机构进行正式审核确标准质量部 协助
正式确认 月 日 认。
标准化良好行为企业 确认申报资料目录
1 标准化良好行为确认申请表
2 企业标准体系自我评价资料 2.1 企业标准体系自我评价计划 2.2 企业标准体系自我评价评分表 2.3企业标准体系自我评价不合格项报告
2.4 企业标准体系自我评价报告 3 企业标准体系文件颁布令 4 企业标准体系表 4.1 企业标准体系结构图
4.2 企业标准体系标准明细表 4.3 企业标准体系标准统计表 4.4 企业标准体系表编制说明
5 适用法律法规和规章明细表 6 企业标准化管理手册 7 产品质量检验报告
标准体系文件颁布令 各部门： 常德佳达电线电缆有限公司企业标准体系，是依据GB/T 15496《企业标准体系
要求》，GB/T 15497《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T 15498《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》，结合本公司标准化工作的实际情况而建立的，标准体系文件《企业标准化管理手册》和《企业标准体系表》由公司标准化管理委员会办公室起草、编制、修改，经过公司标准管理委员会批准并决定实施的。
《企业标准化管理手册》规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准化规划、计划，自我评价和管理评审的要求，以及采用国际标准的要求。 《企业标准体系表》描述了公司标准体系的结构和体系内标准的情况。 公司标准体系文件是公司对标准化管理工作必须遵循的准则；是公司规范管理，提高产品质量的基础，要求公司各部门认真贯彻执行。 《企业标准化管理手册》及《企业标准体系表》现予发布，并自2012年1月1日起正式实行 总经理： 企业标准体系表 1企业标准体系表 1.1企业标准体系表是企业标准体系内的标准按内在联系，采用一定形式排列起来的图表。公司企业标准体系的组成见图2。 1.2建立企业标准体系应编制标准体系表；标准体系表由以下四个文件组成： a) 结构图； b) 标准明细表； c) 标准统计表（汇总表）； d) 标准体系表编制说明。 1.3编制标准体系表可参照GB/T 13016和GB/T 13017所规定的原理、要求和方法进行。 2 标准体系表结构图 企业技术标准体系、管理标准和工作标准体系的层次结构图。 图1 公司标准体系组成结构图 图2 技术标准体系结构图
图3
管理标准体系结构图 图4
工作标准体系结构见图
方针目标贯彻的标准化法适用的法律、法规和规章 规和公司标准化 管理标准体技术标准体
公司标准体系
工作标准体系 注1：上面虚线表示上排方框中的内容对企业标准体系的指导关系； 注2：虚线方框表示完整的企业标准图1 公司标准体系组成结构图 技术基础标准
106 105 104 101102103检 设验半产采工 备试成品购艺与 验品标技方设技 法技施准 术术 技技术标术标 术标标准 准 标准 准 准 体系； 注3：实线连线表示相关关系。
100 107
109 108111 112 110 包 交检装职信能 付验搬业息源 及测运健技及 服量贮康术环 务设存及标境技 备标安准 术技 技识全标术 术准 技技标 标术术 准 准 标标 准
准
图2 技术标准体系结构图
管理基础标准
200 207 206 201202 203205204 设质人财工生采 量备产力务艺购及 与管资及管管标设理源定理识理
施标管管额标标 管理准
理管准 准 标理标理 准 标准 标 准 准
211 209 213 214212 职包信标能 业装息准源 健搬档化 及康 运案及及环 安贮管体境 全存理系管 管管标管理 理理准理 标标 标标准 准 准准 图3 管理标准体系结构图
300通用工作标准
302303304305301 决中一特一 策层 般殊般 层管管操操 工理理作作 作人人人人 标员员员员 准 工工工工 作作作作 标标标标 准 准 准 准
图4 工作标准体系结构见图4 3 标准明细表 3.1企管部将已收集或计划收集并经过标准有效性确认的有效版本标准，按标准体系中标准代码列入标准明细表。标准体系中标准代码编写规则见附录B 3.2各标准使用单位负责每年6月底和12月底通过网上查询进行标准版本有效性确认，确保使用的标准为有效版本。 3.3标准明细表的格式见表1。 表1 企业标准明细表格式
与国际适用体系 序代标准标准名标准一实施日备注 性质 Q E O C H 其号 码 号 称 致性程期 它 度 注1：对正在制订中的标准只标出标准代码和标准名称； 注2：与国际标准的一致性程度标识符号有以下3种： a.等同的符号为IDT b.修改的符号为MOD c.非等效的符号为NEQ 4 标准统计表 统计表是根据明细表列出的标准以表格的形式分门别类地作出归纳统计。通过统计表，能清晰地反映出企业标准体系中标准的构成、数量、水平、以及是否需要制修订或收集的状态。统计表的格式示例见表
2、表3。 表2 各类标准统计表
标准类别 应有数(个) 现有数(个) 现在数／应有数 国家标准 行业标准 地方标准 企业标准 共 计 基础标准 方法标准
产品、过程、服务、管理标准
零部件、元器件标准
安全、卫生环保标准 其 他 合 计
表3 标准统计表
国家标准 行业标准 地方标准 企业标准 项 目 总数
强标 已有总数 待编数 总数 强标 总数 强标 技术标准
5标准化体系表编制说明 示例： 标准化体系表编制说明
一、标准体系表编制的依据、目的和意义 企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段，贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程，对改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。就其概念来说，企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主，包括管理标准体系和工作标准体系。凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求，都应该制定企业标准，并纳入企业标准体系。 工业发达国家都十分重视企业标准化工作，他们把企业标准化工作当作企业的生命线，以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段，因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以管理标准
工作标准
及企业标准体系。 完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序，为提高产品质量，促进企业间的技术交流活动，加速技术进步，减少重复劳动，提高经济效益奠定良好基础。 通过标准体系建设，能给公司各个部门从上到下带来了强大的推进效应，除了保持原有的质量、环境和职业健康安全管理体系外，还能够更好的融合标准化体系，与三标体系达成
互补，保证公司的整体管理无盲区。 我公司编制标准体系表的参考依据有：GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T15498《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》、GB/T 13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》等国家标准和有关资料。
二、标准体系表编制的原则
（一）按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定编制我公司的标准体系表。
（二）2011年，我公司分析当时的标准化执行情况和现有的企业管理内容和方法基础上，结合GB/T1549
6、GB/T1549
7、GB/T1549
8、GB/T19273标准的内容，遵循 “简化、统
一、协调、优化”的原则，最大限度地覆盖企业范围内标准化管理体系的相关内容，并且适应产品、工艺的不断改进和现代化管理新方法的应用，建立公司的企业标准体系。
三、我公司情况 我公司已通过：质量、职业健康安全、环境管理体系的审核，在日常的企业管理过程,又建立了大量管理制度、规定作支撑。将体系文件分门别类地纳入到管理标准子体系中。对质量/环境管理体系的文件，我们进行了直接引用.
1.将企业标准体系各类标准与质量、职业健康安全、环境管理体系文件进行了整合。企业管理体系中的各类标准可供质量管理体系的规范、程序文件或作业指导书直接引用，成为质量体系文件的组成部分。产品标准就是质量管理体系必须保证实现的产品规范。
2、企业标准体系与质量、职业健康安全、环境管理体系形成相互补充、相互支持、协调配套的企业管理体系。企业标准体系又为质量、职业健康安全、环境管理体系的实施提供了大量的、基础性的标准支持。
3、在公司标准体系运行过程中，将与当前实际操作不符合的文件进行了修改，对重复或不适宜的文件进行了作废,力求理顺了各项管理标准之间的关系，特使管理工作变得具体化更具有了可追溯性。随后，我们将对在质量、职业健康安全、环境管理体系管理体系、企业标准体系文件的内容进行进一步的融合，避免重复和不协调现象的存在。我们将根据企业的特点，在充分满足其他管理体系的要求的前提下，力争形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。
四、我公司企业标准体系表的构成 公司企业标准体系表按层次结构划分，分为以下三个分体系：
（一）技术标准体系 本公司电线电缆产品是国家技术成熟的定型产品，不需要设计过程，也不存在由本企业安装，所以删除了设计和安装技术标准。另外，因为本企业规模较小，所以对含标准较少的体系要素进行了合并。 技术标准包括产品，材料，设备，检验等技术标准，指导企业的生产、经营。我公司技
术标准体系由技术基础标准和下层次的12个要素（子体系）的标准组成。技术标准体系中共包含有126项技术标准，其中国家标准41项，行业标准6项，企业标准79项。
（二）管理标准体系 管理标准包括企业紧密结合公司的质量、环境/、职业健康安全管理体系而建立起来的标准，经过标准体系的建立，涵盖了企业的主要管理活动。我公司管理标准体系中删除了设计和安装管理标准。因为本企业规模较小，所以对含标准较少的要素进行了合并。 管理标准体系由管理基础标准和下层次的14个要素（子体系）的标准组成，管理标准体系中共包含有156项管理标准，其中国家标准16项，企业标准140项。
（三）工作标准体系 我公司工作标准体系覆盖了企业全部的工作岗位，工作标准体系由通用工作标准和下层次的5个子体系组成。分为决策层工作标准（6项）、中层管理人员工作标准（6项）、一般管理人员工作标准（18项）、特殊操作岗位工作标准（10项）、一般操作人员岗位工作标准（25项），共67项企业工作标准。 体系表应反映国内外行业技术的不断发展趋势以及公司经营管理的创新，故体系表应是动态的，根据情况本公司将适时进行更新。 适用法律法规和规章明细表 适用体系 性 序号 编 号 法律、法规名称 其质 Q E O C H 它 1 √ 人民代表大会 法律 中华人民共和国宪法 2 √ 28号主席令 法律中华人民共和国劳动法 3 √ 70号主席令 法律中华人民共和国安全生产法 4 √ 6
号主席令 法律中华人民共和国消防法 5 √ 中华人民共和国会计法 人民代表大会 法律 6 √ 中华人民共和国工会法 57号主席令 法律
7 √ 人民代表大会 法律中华人民共和国道路交通法 8 √
国务院405号令 管理中华人民共和国道路交通法实施条例
9 √√ 3号主席令 法律中华人民共和国全民所有制工业企业法
10 √√
32号主席令 法律中华人民共和国大气污染防治法
11
90号主席令 法律中华人民共和国节约能源法 12 √
中华人民共和国水污染防治法 人民代表大会 法律 13 √
中华人民共和国水污染防治法实施细则 国务院令 管理
14 √
中华人民共和国环境噪声污染防治法 人民代表大会 法律 15 √ 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 人民代表大会 法律
16 √ 中华人民共和国招标投标法 21号主席令 法律 17
中华人民共和国职业病防治法 人民代表大会 法律18 √√ 中华人民共和国水法 74号主席令 法律 19 √ 中华人民共和国反不正当竞争法 主席令 法律 20 √ 中华人民共和国行政
适用法律法规和规章明细表 适用体系 性序号 编号 法许可法 7号主席令 法律
规名称 其质 Q E O H 它 21 √√√√ 人民代表大会 法律中华人民共和国产品质量法 22 √√√√√ 人民代表大会 法律中华人民共和国标准化法 23 √√ 人民代表大会 法律中华人民共和国计量法 24 √√√√√法规 国务院 中华人民共和国标准化法实施条例
25 √√√√√规章 质检总局 采用国际标准管理办法
26 √√√√√规章 质检总局 企业标准化管理办法
27 √√√规章 质检总局 能源标准化管理办法
28
√√√规章 质检总局 农业标准化管理办法 29 √√规章
质检总局 企业产品标准管理规定 30 √√法规 国务院 国营企业实行劳动合同制暂行规定
31 √√法规
国务院 企业职工奖惩条例
32 √ 法规 女职工劳动保护规定 9号国务院令 33 √ 国家职业卫生标准管理办法 20号卫生部令 管理 34 √√ 法规 安全生产许可证条例 397号国务院令 35 √√
机关团体企业事业单位消防安全管理规定 公安部 管理
36 √
中华人民共和国突发事件应对法 69号主席令 法律 国家煤矿安全监37 √ 《安全生产违法行为行政处罚办法》施行 管理 察局 38 √ 职业健康监护管理办法 23号卫生部令 管理 39 √
职业健康接触毒物危害程度分级 GB5044-8 管理 40 √ 职业病目录确定从9类
99种增至10类115种 卫生部\\劳动部 管理
适用法律法规和规章明细表 适用体系 性 序号 编 号 法规名称 其质 Q E O H 它 41 √√法规 373号国务院令 特种设备安全监察条例 42 √ 法规 国务院 工伤保险条例
43 √√
劳动部 厂内机动车辆安全管理规定 管理 44 √ 77号主席令 中华人民共和国环境影响评价法 管理 √ 45 法规 国务院 征收排污费暂行办法
√ √ 46公安部令第6号 管理 仓库防火安全管理规则
√ 47 国家环保局 管理建设项目竣工环境保护验收管理办法 主席令第七十 √ 48 管理清洁生产促进法 二 国家环境保护 √ √ 49管理 汽车排气污染监督管理办法 局 √ √ 50法规 危险化学品登记管理办法 国务院第344号 √ √ 51法规 锅炉压力容器压力管道设备事故处理规定 国务院 √ 52 法规 重大事故隐患管理规定国务院 √ 53 主席令第59号 管理中华人民共和国食品卫生法 √ 食物中毒事故处理办法 54 卫生部 管理 √ √ 法规 突发公共卫生事件应急条例 55 国务院令376号 √ √ 城市建筑垃圾管理规定 56 建设部第139号 管理 √ 57 主席令38号 管理中华人民共和国治安管理处罚法 √ 生产经营单位安全培训规定 58 安全总局3号 管理 √ 中华人民共和国劳动合同法 59 主席令 管理适用法律法规和规章明细表 适用体系 性 序号 编 号 法规名称 其质 Q E O H 它 √ 60 国务院493号 管理生产安全事故报告和调查处理条例 61 国务院令 管理全国年节及纪念日放假办法 √ 62 国务院令 管理职工带薪年休假条例 63 √ 国务院 管理国营企业辞退违纪职工暂行规定 64 √√ 国务院 管理禁止使用童工的规定 65 √√ 国务院 管理全民所有制企业临时工管理暂行规定
66 √√ 国务院 管理全民所有制企业招用农民合同制工人的规定 67 √√ 国务院 管理危险化学品安全管理条例 68 √ 国务院 管理全面社会保障基金投资管理暂行办法 国家部分强制性标准 性质 √ √ 37 轻型汽车排气污染物排放标准 GB14761.1-93 技术 √ 38 铁路边界噪声限值及其测量方法 GB12525-90 技术 √
√ 39 地面水环境质量标准 GB3838-88 技术
√
√ 40 城市区域环境噪声标准 GB3096-93 技术 √ 41 城市区域环境振动标准 GB10070-88 技术 √ √ 42 电磁辐射防护规定 GB8702-88 管理 √ √ 43 辐射防护规定 GB8703-88 管理 √ √ 44 GB12523-90 技术 中华人民共和国国家标准建筑施工场界噪声限值 √ √ 45 工业企业厂界噪声标准 GB12348-2008 技术 √ √ 46 环境空气质量标准 GB3095-1996 技术
√
√
54 GB50057-94 技术 第一类防雷建筑物的防雷措施（节选） √ √ 55 GB5749-85 技术 生活饮用水卫生标准 √ √ 60 饮食业油烟排放标准 GB18483-2001 技术 √ 57 中华人民共和国污水综合排放标准 GB8978-1996 技术 √ 58 中华人民共和国大气污染物综合排放标准 GB16297-1996 技术 √ √ 59 锅炉大气污染物排放标准 GWPB3-1999 技术 √ 65 危险废物贮存污染控制标准 GB18597-2001 技术
第14篇：标准化良好行为创建动员、宣贯大会发言稿
发言稿
大家好！今天我们在这里召开公司创建标准化良好行为企业工作会议，同时这也是一个宣贯和动员大会，目的就是要让公司各部门充分认识公司创建标准准化良好行为企业工作的重要性，进一步统一认识、明确任务，增强对创建标准化良好行为的认识，紧紧围绕公司“推行标准化管理、打造糖业精品，提高公司综合竞争力”的标准化方针，从今天起，通过各部门的努力，力争在不到一年的创建时间内实现公司提出的达到“三A”级标准化良好行为企业的标准化目标，全面提升公司综合管理能力和市场竞争力，为公司下一步的发展奠定坚实基础。
一、公司创建标准化行为企业的工作背景。
创建“标准化良好行为企业”是国家标准化委员会近年来组织的一项重要活动，旨在引导企业建立和完善标准体系，提高标准化意识，加强标准化工作，从而提高企业的产品质量和经济效益。由于通过参加标准化良好行为企业的创建和确认活动，可在创建企业按国家《企业标准标系》一系列标准的要求建立和完善企业标准体系，从而规范企业内部管理、提高企业综合管理水平和市场竞争力的目的。正因为此，近几年来省、州、县各级政府都把创建标准化良好行为企业试点推进工作列入政府工作日程，并出台相关奖励办法，鼓励企业积极参加标准化良好行为创建活动。在今年省、州、县各级政府出台的“十二〃五质规划纲要”中也有标准化良好行为企业试点推进计划和目标。 今年6月我司被云南省质量技术监督局确定为2011年度省级标
1准化良好行为试点企业。这一次的创建活动是有时间要求的，到2012年6月我司将按一系列国家标准要求完成公司企业标准体系的建立、完善、运行、自我评价和确认等过程。可以说此次创建活动是机会难得，但责任重大，任务艰巨，希望各部门从公司综合管理能力和市场竞争力提升的战略高度进一步提高对标准化良好行为企业创建工作的认识，确实把各项工作落到实处。
二、为什么公司要参加创建标准化良好行为企业活动？ 是通过实施标准化良好行为：
（1）改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，可以起到更好的效果。
（2）提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，公司到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。
（3）促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，这样，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。
（4）提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。
（5）可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过标准化良好行为确认，取得3A或4A证书，可以在企业申请省级、国家级企业技术中心，申请全国质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
三、怎样更好地创建“标准化良好行为企业”？
第一，健全“领导重视、目标明确、抓住重点、以点带面、上下联动、全员参与、务求实效”的标准化工作机制，是做好公司标准化工作的关键。为加强公司创建标准化良好行为企活动的统筹协调工作，公司成立由总经理任组长的“标准化良好行为创建工作领导小组”。领导小组办公室设在生产部，具体组织实施创建工作，负责与各部门的联络和沟通；负责宣贯培训工作，及时向总经理汇报工作进展情况。领导小组各成员单位要根据职责分工，积极配合领导小组办公室制定的各类标准，共同推动我公司标准化良好行为创建工作的贯彻实施。各单位要高度重视此项工作，切实加强组织领导，落实部门责任，要结合各自实际成立工作机构，建立健全工作机制，确保标准体体系编制工作、培训、评价和确认等工作顺利进行
第二，建立结构合理、层次分明、系统健全的公司企业标准体系，
并根据简化、统
一、协调、优化的标准化原则，探索和创新出一套适合公司自身的企业标准体系有效的模式，公司标准化工作才能发挥作用，取得实效。
第三，企业标准化工作是一项长期的任务。要按照《企业标准体系》系列标准的要求，把已经建立起来的各项技术标准、管理标准、工作标准有机高效地运行起来，在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理，并结合企业发展实际，定期对体系进行评价和改进，始终保持体系的先进性和有效性。
第四，要提高企业标准化水平和能力，就要实质性地参与国内标准化活动。发挥各自人才和技术优势，积极参加国家和国际专业标准化技术委员会活动，参加行业、国家标准乃至国际标准的制修订工作，用标准促进企业科学发展。
今天这个会，时间短，任务重。而标准化良好行为企业创建工作是一项系统工程，不是一个口号、一个概念，而是需要落实到公司生产和经营管理的每个角落、每个环节，变成每个职工的自觉行动，可以说各单位责任重大。这次会议结束后我们一定要上下齐心、团结一致，以高度的责任感落实好本次会议精神，扎实推进公司标准化良好行为企业创建工作，圆满完成各项任务，实现公司创建目标，从而为公司下一步的发展奠定坚实基础。
第15篇：标准化良好行为自我评价报告
企业标准体系内部评价报告
公司于xx年xx月xx日经xx市政府授权委托xx文件批准设立，由xx有限公司出资组建。公司现有注册资本为人民币xx亿元。公司位于xx市xx区，占地面积xx平方米。公司是一个包括xx工艺在内的xx企业。先后获得xx等荣誉。
公司目前基本配置包括xx设施。公司xx年已具备年产xx产品xx吨的生产能力。公司目前的主要产品有xx。xx生产线可根据客户的需求，生产xx规格为xx产品。xx年xx月企业在原有ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全管理体系的基础上，为全面进行标准、制度的重建、完善和梳理工作，进一步建立和规范企业标准体系，创建标准化良好行为企业。在省、市各级质量技术监督局相关领导的关心和支持下，和公司全体员工的共同努力下，公司的标准化管理取得了长足的进步。
自xx年xx月我公司正式开展标准化良好行为企业的创建工作，建立了企业标准体系。经过培训考试、发布文件、实施标准、自我评价、持续改进阶段，到xx年xx月xx日基本完成内部评价工作，根据标准化良好行为确认评分表的要求，自我评价打分为xx分，达到了nA级的标准，报请上级给予确认验收。
一、前期准备工作
1．在上级有关部门的积极支持下，我公司请专家来公司为公司领导和中层干部、生产骨干讲解标准体系知识。
2．成立由xx为组长的创建标准化良好行为企业工作小组，在公司“标准化委员会”的领导下，全公司各有关部门参与，于xx年xx月xx日完成了全部标准的搜集、编写、整理工作。
3．我公司根据GB/T 15496-2003要求，采用国标推荐的企业标准体系表的层次结构形式，构成适合本企业的标准体系架构图。
4．本公司企业标准体系共有标准数为xx个，适用的法律法规xx个，均已完成收集和制定。
5．公司的企业标准体系包括《技术标准子体系》、《管理标准子体系》和《工作标准子体系》三个体系，囊括了企业生产、经营、管理所需控制的各类体系的标准文本。
6．xx年xx月xx日由xx签发了《企业标准体系发布令》，要求对公司企业标准自xx年xx月xx日起正式实施。
二、根据《企业标准体系》系列国家标准，结合企业实际生产经营管理特点，建立和完善公司的企业标准体系并有效运行实施。
1、制定、修订、完善企业标准
本公司历来重视制度建设工作，有着较为完善的制度体系，但在各体系的整合及各标准的规范的运作方面，与《企业标准体系》系列国家标准的要求有着一定的差距。为规范公司标准化运作，我们制定了《标准化手册》，对企业标准的制定（范围、起草、会审、批准、发布）、实施、检查、考核、以及企业标准体系的评价与改进等，做了具体、详细、明确的规定。按照企业标准体系国家系列标准GB/T159
46、GB/T159
47、GB/T159
48、GB/T19273的要求（主要是格式和内容），对照检查公司原有的体系文件、规章制度和企业标准，补齐了各类标准，使标准内容完整、统一，并强调了各类标准的符合性及有效性。因此，我们在标准体系的建立、完善和标准的制定、实施过程中，非常强调要结合企业自身的管理特色和历史成因，注重体系及标准的实用性和可操作性，加强标准的实施、监督、检查与考核，强化标准的执行力度，以体现标准体系对企业的实际指导作用和意义。
2、对各种管理体系和标准体系进行整合
xx年xx月起，经过对各部门制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修订、修改和完善了xx项企业标准，其中：技术标准xx项，管理标准xx项，工作标准xx项。企业标准体系更趋科学、合理、有效。
3、xx年x月份，企业标准化体系正式启动实施，xx年xx月份对整个标准体系进行了内部审核,共查核出有xx个不合格项,针对以上不合格项发出了不合格报告,各部门按要求改进，达到了企业标准体系的相关要求。
4、人事管理方面,为了不断激励各部门人员工作的积极性,在人员招聘方面明确薪酬标准；在一些部门实施工作考核与薪酬挂钩的管理制度。
5、坚持技术上不断求新、质量上精益求精
公司坚持追求技术上的不断完善与创新，为此，近几年投入了大量的人力物
力，鼓励新产品开发和新标准的实施。
6、在产品质量控制方面,自xx年以来,公司加大对人才的培养,逐步引进质量管理顾问机构对企业人员在质量管理、环境管理、生产管理、质量意识和理念方面进行了大量的培训工作,为企业建成学习型团队打下了良好的基础。xx年公司建立并有效运行企业标准体系以来,通过全员的共同努力,产品质量和服务质量稳步提高,各项指标均较以前有所提升。
7、“企业标准体系”不是一成不变的,它是一个动态的管理过程,在标准体系实施的过程中，公司将根据社会和企业发展的需要,不断地进行修改,完善其功能,以提升企业管理水平和企业市场竞争力。
三、存在的问题和改进内容
xx公司的企业标准体系开始建立半年多来，取得明显效果。但仍存在一些问题，主要表现在：
1．个别公司员工仍习惯于老办法，遇事不按标准执行。
2．内审员对不合格项跟踪还有待强化，整改部门对改进证据的搜集还不习惯，往往口头整改，不注意留下记录。
3．还需把质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系等所有体系的要求与企业标准体系的标准最大限度地整合，尽可能让企业不要再为应付各类体系检查，而需要分别准备重复材料的弊端。从而实现GB／T 15496所提出的“促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制”。
还有其他一些问题：如何发挥公司标准化委员会的领导作用；提高员工的标准化意识等。
企业标准化是一项长期的工作,有一个持续改进的过程,本公司在这方面虽然已取得了一定的成绩,但绝不会满足于目前的现状，将进一步总结经验，不断改进，持续提高。
第16篇：质监局对企业实施标准化良好行为成效的总结
标准化是企业管理的基础和良好手段，企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心。近年来，我市有21家企业通过了\"企业标准化良好行为\"确认，通过对这些企业调查走访，我们感到实施企业标准化良好行为对促进企业各方面发展意义重大。主要成效有以下几个方面：
1、通过规范服务管理，提升了企业市场形象，提高了产品市场销售。
我市方圆塑料机械有限公司XX年开始建立企业标准体系，重点加强了营销标准化管理，对促销、服务、上门维修人员的行为规范、礼仪、语言制定了工作标准、管理制度，公司的信誉度、顾客满意度不断提升。当年公司实现销售10500万元，其中出口270万美金，占据国内市场销售总量的25%，成为国内行业内最具竞争力的企业之一。
2、通过完善生产过程管理，稳定和提高了产品质量。
杭州日月电器股份有限公司和杭州鸿世电器有限公司都是劳动密集型企业，其生产管理水平直接影响到产品质量稳定性。两大公司重点对生产过程实施6s、精细生产管理，车间实行看板管理，半制品、成品明确标识，合格品、不良品分别定置堆放，生产设备实行定人定机，生产环境整洁卫生、井然有序，有效地保证了产品质量，产品合格率稳定在99%以上。
3、通过制定实施技术标准，有效降低生产成本，节约消耗。
近年来，企业在开展标准化工作中开始注重节能标准。浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在XX年初，提出了“万元产值综合能耗（主要指电耗、汽耗）比上年下降5%”的年度目标，制定并落实了17个节能标准，蒸汽、电、水的消耗比去年同期有明显下降，上半年节能总额达260万元，工厂谷电利用率超过52%。杭州方圆塑料机械有限公司通过实施信息标准化管理，变采购随意性、不可控性为计划性、准确性，使
三、四千种配件存货占用资金下降30%，节约240万元，达到生产管理资源配置最优化。
4、通过制定实施绩效考核标准，提高员工积极性和责任心。
浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在推进目标管理考核中，结合实际，制定完美了一系列了相关的工作标准。形成从上到下层层落实，从下到上层层保证的管理机制，考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力等各个方面，合理量化，与经济责任挂钩，极大地提高了员工工作积极性和责任心，有效地促进了企业生产质量安全的发展。
5、通过兼容整合各个体系，实现管理体系精练高效。
各个企业在开展标准化良好行为确认工作以前，都已建立了iso9000质量管理体系，有的企业还建立了iso14000环境管理体系、iso10012计量检测体系。但这些体系都只控制了企业经管管理的部分环节，不够完整。有的企业没有好好消化这些管理体系的精髓，而只是按咨询老师辅导做一些表面记录以应付认证机构的审核，导致出现严重的“几张皮”现象。通过学习后，企业认识到建立标准体系不是对以前体系的否定，而是“管理资源”的整合，在实际改造中，通过对原有标准实行拿来主义，保留有用的，增加没有的要素，并加以规范，合理地解决体系间兼容问题，坚持一个文件、一份记录支持多个体系的原则，实现了体系的精练高效。从而更好地发挥出体系管理效果，提高了企业管理水平和效益
第17篇：质监局对企业实施标准化良好行为成效的总结
标准化是企业管理的基础和良好手段，企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心。近年来，我市有21家企业通过了\"企业标准化良好行为\"确认，通过对这些企业调查走访，我们感到实施企业标准化良好行为对促进企业各方面发展意义重大。主要成效有以下几个方面：
1、通过规范服务管理，提升了企业市场形象，提高了产品市场销售。
我市方圆塑料机械有限公司XX年开始建立企业标准体系，重点加强了营销标准化管理，对促销、服务、上门维修人员的行为规范、礼仪、语言制定了工作标准、管理制度，公司的信誉度、顾客满意度不断提升。当年公司实现销售10500万元，其中出口270万美金，占据国内市场销售总量的25%，成为国内行业内最具竞争力的企业之一。
2、通过完善生产过程管理，稳定和提高了产品质量。
杭州日月电器股份有限公司和杭州鸿世电器有限公司都是劳动密集型企业，其生产管理水平直接影响到产品质量稳定性。两大公司重点对生产过程实施6s、精细生产管理，车间实行看板管理，半制品、成品明确标识，合格品、不良品分别定置堆放，生产设备实行定人定机，生产环境整洁卫生、井然有序，有效地保证了产品质量，产品合格率稳定在99%以上。
3、通过制定实施技术标准，有效降低生产成本，节约消耗。
近年来，企业在开展标准化工作中开始注重节能标准。浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在XX年初，提出了“万元产值综合能耗（主要指电耗、汽耗）比上年下降5%”的年度目标，制定并落实了17个节能标准，蒸汽、电、水的消耗比去年同期有明显下降，上半年节能总额达260万元，工厂谷电利用率超过52%。杭州方圆塑料机械有限公司通过实施信息标准化管理，变采购随意性、不可控性为计划性、准确性，使
三、四千种配件存货占用资金下降30%，节约240万元，达到生产管理资源配置最优化。
4、通过制定实施绩效考核标准，提高员工积极性和责任心。
浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在推进目标管理考核中，结合实际，制定完美了一系列了相关的工作标准。形成从上到下层层落实，从下到上层层保证的管理机制，考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力等各个方面，合理量化，与经济责任挂钩，极大地提高了员工工作积极性和责任心，有效地促进了企业生产质量安全的发展。
5、通过兼容整合各个体系，实现管理体系精练高效。
各个企业在开展标准化良好行为确认工作以前，都已建立了iso9000质量管理体系，有的企业还建立了iso14000环境管理体系、iso10012计量检测体系。但这些体系都只控制了企业经管管理的部分环节，不够完整。有的企业没有好好消化这些管理体系的精髓，而只是按咨询老师辅导做一些表面记录以应付认证机构的审核，导致出现严重的“几张皮”现象。通过学习后，企业认识到建立标准体系不是对以前体系的否定，而是“管理资源”的整合，在实际改造中，通过对原有标准实行拿来主义，保留有用的，增加没有的要素，并加以规范，合理地解决体系间兼容问题，坚持一个文件、一份记录支持多个体系的原则，实现了体系的精练高效。从而更好地发挥出体系管理效果，提高了企业管理水平和效益
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第18篇：创建标准化良好行为企业对公司有哪些好处
创建标准化良好行为企业对公司
上市有哪些益处
1.改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，如：《企业标准体系》系列国家标准的起草人，像陈渭、赵祖明等，可以起到良好的效果。
2.提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。
3.促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。
4.提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。
5.可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过标准化良好行为确认，取得3A或4A证书，可以在企业申请省级、国家级企业技术中心，申请全国质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
第19篇：质监局对企业实施标准化良好行为成效的总结
标准化是企业管理的基础和良好手段，企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心。近年来，我市有21家企业通过了\"企业标准化良好行为\"确认，通过对这些企业调查走访，我们感到实施企业标准化良好行为对促进企业各方面发展意义重大。主要成效有以下几个方面：
1、通过规范服务管理，提升了企业市场形象，提高了产品市场销售。
2、通过完善生产过程管理，稳定和提高了产品质量。
杭州日月电器股份有限公司和杭州鸿世电器有限公司都是劳动密集型企业，其生产管理水平直接影响到产品质量稳定性。两大公司重点对生产过程实施6s、精细生产管理，车间实行看板管理，半制品、成品明确标识，合格品、不良品分别定置堆放，生产设备实行定人定机，生产环境整洁卫生、井然有序，有效地保证了产品质量，产品合格率稳定在99%以上。
3、通过制定实施技术标准，有效降低生产成本，节约消耗。
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4、通过制定实施绩效考核标准，提高员工积极性和责任心。
浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司在推进目标管理考核中，结合实际，制定完美了一系列了相关的工作标准。形成从上到下层层落实，从下到上层层保证的管理机制，考核内容包括工作业绩、工作态度和工作能力等各个方面，合理量化，与经济责任挂钩，极大地提高了员工工作积极性和责任心，有效地促进了企业生产质量安全的发展。
5、通过兼容整合各个体系，实现管理体系精练高效。
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关于建立“标准化良好行为企业”活动的工作总结
一、建立公司标准化工作领导机构
自从接到市技术监督局通知，我公司被确定为“全国第二批标准化良好行为企业”的试点企业后，我公司高层领导十分重视，组织了专门的讨论会，策划了我公司标准化工作的组织机构，在2005年10月1日正式成立了公司标准化工作领导小组，总经理亲自担任标准化工作领导小组的组长，为开展标准化活动提供了充足的人力、物力、财力资源，也是为后来的标准化活动取得成功奠定了良好基石。标准化工作领导小组内设标准化工作办公室，由标准化办公室组织开展全公司标准化管理体系的日常活动。然后再建立起各部门的标准化工作小组，由各部门的经理担任标准化工作小组的组长，组织本部门开展并推进标准化工作活动的进程。
二、组织贯标和学习，提高思想意识
1、搭建好标准化工作组织机构后，从2005年10月至12月这段时间，先由总经理（兼标准化工作领导小组的组长）在标准化工作领导小组内部认真组织学习了关于建立企业标准化管理体系的相关国家标准：GB/T 15496—200
3、GB/T 15497—200
3、GB/T 15498—200
3、GB/T 19273—2003。提高领导小组全体成员的理解能力和统一思想认识，大家一致认为：建立标准化管理体系是企业今后谋求发展的必然方向。
2、公司标准化办公室同时利用2005年10月至12月这三个月时间，采用标语、宣传栏、公司办公网络等途径大力宣传开展企业标准化管理体系的核心内容，并规定下来每个星期三晚上利用三个小时的时间对全体员工进行培训学习，学习相关标准化管理体系的国家标准以及国家标准委编制的统一宣贯教材，让全体员工都能深刻理解到实行标准化管理对企业今后发展所具有的深远意义。
三、组织编写一系列企业标准
1、公司标准化办公室组织收集相关的法律法规以及相关的国家标准，以此指导各部门的标准化工作小组展开各项标准的编写工作。
2、各部门的标准化工作小组围绕企业标准化管理体系以技术标准为核心的原则，由公司的技术部标准化工作小组组织起草全公司所有工作的技术标准；各部门的标准化工作小组针对各部门所要完成的工作任务以及部门的工作具体又落实到某一位员工来做这些事情，入手编写企业管理标准和工作标准。
3、企业标准初稿编写出来后，由标准化办公室组织讨论、审核和格式化。
四、外请标准化工作的专家到我公司指导标准化活动的运行工作
我公司在编写企业标准及标准化活动试运行的过程中，得到了自区质量技术监督局的任斌工程师以及柳州市质量技术监督局标准化科的刘巍科长的大力支持，到我公司亲临指导工作。正因为得到两位专家的热情指导和细心观察，发现我公司的企业标准结构以及运行当中存在的一些问题，并耐心地指导我们如何纠正这些问题，才使得我公司的标准化活动得到逐步完善，企业的管理水平也得到了极大的提高，以至于在后来确认审核中通过了“AAA”级的确认。
五、心得
企业高层领导的高度重视和大力支持，是推动企业标准化管理活动顺利开展的主要动力；
外请专家对企业标准管理活动进行有效指导，是加快企业标准化管理活动进程的必然条件！
在此谢谢上级各级领导对我公司的大力支持与帮助！
广西贺州市科隆粉体有限公司
标准化办公室
二○○七年六月十四日
